1抓实教育培训，提升员工素质
一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，着力加强安全、质量、生产等业务知识技能培训，提高安全生产实际操作技能。二是着力增强教育培训的针对性和实效性。坚持定期培训，合理设置培训课程，及时更新培训教材，灵活选择培训形式，创新教育培训的方式方法；通过每日一题、班前会提问等形式，提高职工安全素质和业务技能；广泛开展各种形式的岗位练兵、技术比武、技能竞赛和优秀工人技师评选活动，认真落实导师带徒制度，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。三是切实加大班组教育培训投入。重视和发挥班组教育培训主阵地作用，调动一切力量在资金、设施等方面提供有力支持，建立班组学习室，配备所需的书籍和资料，大力改善班组的学习和培训条件。
2抓实制度建设，夯实管理基础