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车间班组安全管理质量管理年度工作汇报[VIP]

发布时间:2013-6-13文章大小:3188字节页数:6页
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一年来,(...内容隐藏,请先注册登录...),认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,(...内容隐藏,请先注册登录...),质量管理及现场作业控制,(...内容隐藏,请先注册登录...),结合我公司在部门管理上的大检查,(...内容隐藏,请先注册登录...),全面加强了班组安全生产和管理。在工作中,(...内容隐藏,请先注册登录...),以情以理影响和规范班组员工。

一、精细三级管理模式,(...内容隐藏,请先注册登录...),生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时,(...内容隐藏,请先注册登录...),狠抓班组的自控能力,(...内容隐藏,请先注册登录...),有效的推进了班组各项工作的同频共振。段车间班组三级管理模式,是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架,是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任,(...内容隐藏,请先注册登录...),强化了安全管理主体能力。班组在这个三级

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