项目现场办节约成本总结[VIP]

发布时间:2015-3-7文章大小:485字节页数:1页
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项目管理节约建设成本总结

结合本工程特点总结如下:

1、对项目部上报的施工计划进行审核,(...内容隐藏,请先注册登录...),在保证质量和安全的前提下,(...内容隐藏,请先注册登录...),减少不必要的费用支出。

2、正确合理的指导施工,(...内容隐藏,请先注册登录...),加强质量管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),指定项目部利用到反压护道。

3、要求项目部合理安排现场施工,(...内容隐藏,请先注册登录...),不费料,(...内容隐藏,请先注册登录...),及时回材料,(...内容隐藏,请先注册登录...),减少搬运距离。

4、项目部因根据天气情况和施工需要,(...内容隐藏,请先注册登录...),赶晴天,采取措施合理安排使得雨期不停工,提高工程进度,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极创造条件、优化施工方案、改进施工工艺、严格落实质量责任、克服质量通病,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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