人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
企业人力资源部2011年年终工作总结 (2012-2-11 9:51:14)
企业人力资源部2011年年终工作总结2011年就快结束,回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2011年就伴随着新...
人力资源部负责人年度述职报告 (2012-11-14 8:00:00)
1、工作业绩1.1总体情况概述根据工厂的年度重点工作和20年度1.6干部管理根据本厂组织机构调整的需要,认真完成了相关干部的任免工作,并注重加强干部的日常管理,了解干部的工作和生活情况并及时向汇报,同...
人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
&经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
引言作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济已初见端倪,国力竞争日趋激烈。但是,我们应该清楚地认识到:国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展,与其人力资源开发与管理的成功有...
供水企业以人为本加强企业人力资源管理 (2007-11-1 8:20:44)
供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年,经过20年的努力,已经由原来只有20多人,技术力量薄弱,日供水量只有6万立方米的水厂,发展壮大为拥有350多人,具有技术职称员工占...
中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表...
企业人力资源部二00五年工作总结 (2008-12-6 1:25:58)
文章标题:企业人力资源部二00五年工作总结2005年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下...
企业人力资源储备工作总结 (2009-12-5 10:36:21)
实施人力资源储备战略的原则自知自明原则。人力资源储备战略实施的主要目的是避免出现人才缺位,并满足企业战略发展需求。而保持企业员工的稳定,企业应该定位好自己,企业规模、对人才的实际要求、地理区域、资源条...
现代企业人力资源管理总结范文 (2010-6-18 17:55:38)
您正在浏览的个人总结是现代企业人力资源管理总结范文如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映...
企业人力资源工作总结范文 (2010-7-19 14:41:57)
一、200年人力资源工作总述。&200年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...
2010年企业人力资源部个人工作总结 (2010-7-20 16:57:49)
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现...
电力企业人力资源部工作总结 (2010-11-14 13:35:13)
2005年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理...
现代企业人力资源管理总结 (2011-4-17 20:59:06)
您正在浏览的个人总结是现代企业人力资源管理总结范文如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反...
企业行政人力资源部年度工作总结 (2011-12-1 17:31:23)
企业行政人力资源部年度工作总结一年来行政人力资源部在公司领导的正确指导下,公司各部门大力协作,在抓筹建、人员培训、人事人头、文秘、财产、档案、制订规章制度、生产安全、组织纪律性等工作中全体行政人员辛勤...
现代企业人力资源管理心得总结 (2011-12-19 9:46:11)
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景企业文化便从其对待社会、客户...
企业人力资源储备工作经验总结 (2011-12-19 22:16:24)
实施人力资源储备战略的原则自知自明原则。人力资源储备战略实施的主要目的是避免出现人才缺位,并满足企业战略发展需求。而保持企业员工的稳定,企业应该定位好自己,企业规模、对人才的实际要求、地理区域、资源条...
企业人力资源管理师3级基础知识考试点总结第5章 (2012-11-24 2:00:38)
第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论一、人的管理哲学——人性假设㈠人性内容及特征人性,即人的本性。人具有自然属性和心理属性。自然属性是指人生来就有的先天之性。心理属性即人的感觉、知觉、记忆...
现代企业人力资源管理个人总结 (2012-12-5 11:13:07)
现代企业人力资源管理个人总结如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;...
某企业人力资源工作总结 (2012-12-14 15:02:09)
到了今天,从毕业离开学校大门进入长晟企业整整18个月,在这说长不长,说短不短的时间里,自己在逐渐地成长,逐渐地改变。也看着长晟企业不断地改变,规模上、管理上都出现了我们所期望的改善,可在这个过程中,仍...
2012年企业人力资源部个人工作总结 (2013-6-3 15:07:19)
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现...
2012年企业人力资源部工作总结 (2013-6-4 16:40:01)
副标题:2012年,企业人力资源部工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事:大家晚上好!虽然天寒,但是我述职的热情依然不减。2012年我有幸担任人力资源部副部长一职,专管企业培训。对我来说,这是一次新的挑战...
2012年企业人力资源部部门工作总结 (2013-6-5 22:07:29)
2012年企业人力资源部部门工作总结(1)2012年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要体会:一、领导重视、各部门支...
2013年企业人力资源部个人工作总结 (2013-11-29 9:49:14)
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现...
现代企业人力资源管理个人工作总结 (2013-12-3 10:21:41)
现代企业人力资源管理个人工作总结20131106如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映...
现代企业人力资源部工作总结范文 (2013-12-12 8:51:08)
现代企业人力资源部工作总结范文20131211如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映其...
2014年企业人力资源部个人工作总结 (2014-7-12 23:37:44)
2014年企业人力资源部个人工作总结也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说...
2015年企业人力资源部个人工作总结 (2015-1-20 8:30:44)
2015年企业人力资源部个人工作总结也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说...
企业人力资源部经理工作总结 (2015-4-5 10:05:09)
企业人力资源部经理工作总结范文下面我从三方面总结自己这一年来的工作。一、人力资源部工作1、院校职员档案的整理、完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。2、职员招聘工作。院...
2015年企业HR人力资源个人工作总结 (2015-4-16 8:08:52)
2015年企业hr(人力资源)个人工作总结本人年分配到有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳开工资、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自...
企业人力资源年度工作总结 (2016-2-29 9:08:53)
小编精心推荐人力资源年度工作总结|人力资源年终工作总结|人力资源个人工作总结下面是阿q范文网小编为大家整理的企业人力资源年度工作总结,欢迎大家阅读。更多企业人力资源年度工作总结请关注阿q范文网人力资源...
年度工作总结集团人力资源部年终工作总结 (2012-12-25 11:39:55)
【年度总结】更多资料请进.b;2010年集团人力资源部年终工作总结;2010年为集团“执行年”对于人力资源部是极具挑;一、主要工作回顾;(一)部门建设;1、人员分工:10月27日通过部门会议适当调整部...
总结范文:人力资源个人年终工作总结范文 (2015-2-8 7:39:02)
总结():人力资源个人年度工作总结年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要体会一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完...
区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结 (2020-12-1 9:47:35)
区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年,在、区的正确领导下和上级部门的指导下,我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障四大...
促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
个性化管理如何发挥员工的创新能力,促使企业创新,是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者,发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作,促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
当心,人力资源危机已经成为企业首患! (2006-11-28 17:20:11)
最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1~2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3~4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为...
国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐...
基于人力资源管理,提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
人力资源是第一资源,也是特殊资源。人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力,同时也蕴涵着巨大的优势...
关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
加强企业文化建设 促进人力资源开发 (2006-11-29 8:44:46)
企业文化是一个单位综合素质的反映,是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段:外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
第一点不足:定位虚高在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要成为公司发...
浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
对于人力资源管理的审计,其主要目的是为了达到既定目标;并且使目标有了进一步提高;保持自身的目标与组织的整体策略步调一致;节约成本;考量培训支出的投资回报;记录和监督人力资本;实现组织机构目标的多样化。...
浅析中小企业人力资源开发——下篇 (2006-11-29 9:21:35)
基于战略的人力资源开发。首先,在中小企业中,战略往往是不明确或者是不清晰的,并不是公司没有明确的远景,而是——由于公司整个职业化程度不高,所以没有足够人力资源对的“远景”进行沟通与“解码”——关于职能...
人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
中国企业这个概念的指代范畴很广,中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业,它们处在不同的发展阶段,对管理的理解也各不相同。在此,编者想以持有传统人力...
人力资源与企业文化 (2006-11-29 9:28:34)
现代社会中,我们经常听到企业文化一词,然而究竟什么是企业文化?企业文化对于公司又有着怎样的作用呢?人力资源与企业文化又有怎样的关系呢?企业文化是组织成员的共同的价值体系,在每个企业,会因企业的历史、领...
人力资源与企业文化变革之间的关系 (2006-11-29 9:28:35)
近几次代表大会每次都会将对民营经济的认识提高一个层次,这次也不例外,听说还有一个民营企业家进入了代表名列。并且这些年来,对民营经济的限制越来越少,民营经济的发展也越来越快,在国民经济中的比重也越来越高...
如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
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