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继续教育总结经验 反思不足 (2013-6-4 0:13:09)
继续教育工作汇报:总结经验反思不足9月22日这天,我参加了县进校所组织的一年来继续教育工作汇报,通过聆听了其他兄弟学校领导的发言,使我受益匪浅,在此项工作的落实和开展中和他们相比相差很远,特别是能值得...
十条经验十条不足的体会 (2007-12-20 20:05:57)
十条经验十条不足的体会12月4日蒋董事长在宜化大礼堂亲自主持召开宜化集团安全经验交流会,谈到了违反安全规定就像毒贩子一样,令人深恶痛绝,发生了安全事故,就会面临“两改一霸”最口语话阐述了安全工作,确实...
建设局工作经验及不足报告 (2013-7-11 7:54:11)
近几年,本人在、及县纪委的领导和关心下,认真履行职责,当好参谋助手。在做好纪检监察工作的同时,积极协助局长管理好招投标办、交易中心等业务工作,卓有成效地完成了上级部门和局交给的各项工作任务。现就工作中...
国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57)
自去年下半年以来,我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》,紧密结合自身工作实际,划细指标,完善标准,探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法,进一步优化化...
市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00)
多年来,我局一贯高度重视行风建设,始终把行风建设摆在位置,作为国税工作的一件大事来抓,持之以恒地扎实开展好行风建设,有力地推动了各项国税工作的顺利完成,在社会上树立了良好形象。特别是2003年,在进一...
基层税务人员继续教育支出绩效预算体系设计 (2009-1-14 0:01:35)
.《税务系统“十一五”干部教育培训规划》税务总局已印发到各级税务。2006年11月针对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员等“六员”的各岗位教育培训问题...
税务局机关绩效考核评估方案 (2014-11-12 10:16:26)
第一章总则第一条为贯彻“固本强基,科学管理,和谐发展”的工作思路,认真落实“抓基础,抓管理,抓质量”的工作要求,确保工作优质高效,现结合工作实际,特制定《市税务局绩效考核办法》。第二条本办法适用于各科...
从组织行为学角度看税务部门的绩效考核制度 (2014-12-27 9:44:09)
从组织行为学角度看税务部门的绩效考核制度(市地方税务局,224200)摘要:激励是组织行为学研究的一个内容,而绩效考核作为激励手段对于税务系统的管理非常有效。通过对县一级基层税务的现状进行研究,指出组...
绩效管理经验总结 (2015-12-30 8:59:37)
我主要根据一年来的工作体会,简单说一下我对绩效管理的理解,以及开展绩效管理的几个阶段应该注意的问题。一、什么是绩效管理绩效一词最早源于工商企业界,他所具有的多重含义比效率、效能更能真实的反映和评价的表...
2022年绩效考核工作经验交流材料 (2022-11-30 18:01:23)
2022年绩效考核工作经验交流材料今年以来,我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩,充分发挥绩效评估的指挥棒作用,以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。一、科学定绩,把好指标入口关。一是对标市考。市对县...
20222年绩效考评工作座谈会经验交流材料 (2022-11-4 8:17:58)
20222年绩效考评工作座谈会经验交流材料市在开展绩效考评社会评价满意度工作中,始终坚持把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作的根本标准,着力解决群众急难愁盼问题,让全市...
电子绩效考核提升目标管理效能经验材料 (2009-11-9 19:43:27)
2008年,我们在试点税收执法责任制中,积极探索,大胆创新,自主研发了电子绩效考核系统,有效推动了各项工作再上新台阶。2008年,我们被省局评为“建设先进单位”,并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
统计局绩效考核经验交流材料 (2011-4-2 1:02:30)
科学合理的考核制度,不仅能充分发挥工作人员的潜能,而且有利于建立一支廉洁高效、富有活力的工作团队。在平时工作考核中,由于一些考核指标设计不科学,考核制度不完善,考核内容不具体,造成考核结果的不公平,影...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料 (2011-11-28 12:27:09)
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,不断加强和改进目标管理绩效考核工作,充分发挥考核“指挥棒”作用,有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
教育局绩效管理实施的经验材料 (2011-11-28 12:27:12)
教育局绩效管理实施的经验材料近年来,市教育局认真贯彻市委、关于开展绩效管理工作的部署,进一步增强争先创优、科学发展、责任落实,把绩效管理作为深化效能建设的保障,作为推进教育事业发展的抓手,作为加强作风...
以电子绩效考核提升目标管理工作经验材料 (2011-12-1 17:42:39)
文章导读:坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分,一方面,我们成立了由监察室牵头,办公室、人教股等部门配合的督查工作小组,对分局、股室和干部个人进行定期督查;另一方面,依托信息化,建立了工作日志和...
财政局绩效工资管理的经验材料报告 (2012-4-15 8:59:14)
你正在浏览的经验材料是财政局绩效工资管理的经验材料报告近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统...
财政绩效管理工作经验交流材料 (2012-11-24 0:22:21)
财政绩效管理工作经验交流材料近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、...
财政局绩效工资管理工作经验交流材料 (2013-6-3 23:07:34)
6财政绩效管理工作经验交流材料近几年来,我局认真贯彻落实,以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手,大抓财政绩效管理,初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系,并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接...
县地税局创新绩效考核机制经验材料 (2014-4-27 11:48:37)
县地税局创新绩效考核机制经验材料科学的考核评价机制,是促进各项目标实现的手段。几年来,县地方税务局始终坚持以精神为指导,以组织收入为中心,以“创佳评差”为龙头,细化考核项目,深化考核力度,突出地方特色...
农行绩效考核办法经验交流材料 (2015-2-27 11:16:11)
一、以人为本,转变观念在网点转型的整体工作中,我们坚持将以人为本的理念贯穿于打造标杆网点的全过程,具体体现在两个方面:一是改变一线员工认为网点转型工程只是上级行的事,与自己无关的错误思想。明确网点员工...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
税务年工作经验总结 (2007-5-27 9:56:06)
三岔国税所现有职工13名,管理乡镇辖区内的工商金融企业131户,几年来,在县国税局和当地乡镇的领导下努力实践,贯彻精神,内强素质,外树形象,树行业诚信,创一流服务,着力营造宽松和谐的发展环境,优质高效...
税务年工作经验总结先进事迹 (2010-11-14 12:50:06)
&三岔国税所现有职工13名,管理乡镇辖区内的工商金融企业131户,几年来,在县国税局和当地乡镇的领导下努力实践,贯彻精神,内强素质,外树形象,树行业诚信,创一流服务,着力营...
税务所征管经验总结 (2011-1-6 12:30:33)
切实加强税收征管&努力提高服务水平市地税局分局路税务所市地方税务局分局路税务所是伴随着分税制改革的号角于94年组建成立的,2010年机构改革对征管范围进行了调整,现有干部3...
企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
税务年工作经验总结范文 (2013-6-15 7:56:25)
三岔国税所现有职工13名,管理乡镇辖区内的工商金融企业131户,几年来,在县国税局和当地乡镇的领导下努力实践,贯彻精神,内强素质,外树形象,树行业诚信,创一流服务,着力营造宽松和谐的发展环境,优质高效...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
税务执法检查工作经验材料 (2006-11-29 11:41:52)
近年来,我局按照总局提出的“内外兼治,重在治内,以内促外,综合治理”的依法治税方针,以执法检查为推进依法治税工作的突破口,极大地消除了执法隐患,依法治税工作不断深入,税收法治环境明显改善,全系统依法治...
税务局(地税局)文明创建工作经验材料 (2007-1-11 7:57:10)
近年来,我局始终坚持以和为指导,深入学习贯彻精神,紧紧围绕“两手抓、两手都要硬”的方针和争创省级文明单位的目标开展文明创建活动。活动中坚持以改革创新为先导,以服务大局为已任,突出队伍建设、依法治税、科...
市地方税务局廉政教育经验材料 (2007-1-30 8:08:47)
近年来,我们积极探索教育的方法和途径,把文化建设作为宣传教育工作的一项内容,充分发挥文化在建设中的教育、示范、熏陶、导向作用,不断强化干部“以德为先、以民为本、以廉为荣、以贪为耻”的。通过改进教育方式...
税务局(国税)班子建设经验材料 (2007-2-7 7:48:15)
我们市税务局下设15个县(区、市)局,2个直属机构,在职干部1434人,年税收任务20.05亿元。近年来,我局面对局大、人多、任务重的实际情况和新形势对税收工作的迫切要求,紧紧依靠省局和市委正确领...
税务局(国税局)精神文明(文明单位)创建工作经验材料 (2007-2-7 7:48:15)
近几年来,市税务局局在省国税局和市委正确领导与大力支持下,以为指导,牢固树立经济税源观,促进地区经济发展;坚持依法治税,从严带队,强化征管,优化服务;加强队伍建设,深化征管改革,积极推进税收信息化...
县地方税务局作风建设经验材料 (2007-2-25 11:29:09)
作风是政风的组成部分和直接体现,作风的好坏,对内关系到凝聚力,对外关系到吸引力,是衡量一个地区经济发展环境优劣的标志。我们高淳地税作为地方的一个职能部门,从做好“三服务”入手,通过改进工作作风,优化、...
税务系统(国税)加强基层行风建设工作经验材料 (2007-2-25 12:13:14)
近几年来,我省国税系统坚持以和基本路线为指导,认真贯彻,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针,紧紧围绕组织税收收入的中心,着力解决群众反映强烈的热点难点问题,从严刹风整纪,逐步加大治本抓源的力度不断推动基...
税务系统(国税)精神文明(创佳评差)工作经验材料 (2007-2-25 12:13:14)
“创佳评差”竞赛活动是陕西、组织开展多年的一项精神文明建设活动,在省内乃至都产生了巨大的影响力和辐射力,已经成为我省精神文明建设工作的一个品牌。多年来,陕西省国税局坚持把“创佳评差”竞赛活动作为一项“...
税务系统(国税局)文明创建活动经验材料 (2007-2-25 12:13:14)
群众性的文明创建活动是精神文明建设的组成部分,同时也是两个文明建设有机结合的有效途径。近年来,我省国税局系统认真贯彻落实总局思想工作和精神文明建设会议精神,统一思想,明确认识,围绕中心,以人为本,抓住...
市税法宣传工作的经验--税务 (2007-6-22 7:53:52)
自市地税局组建以来,在上级税务和市委正确领导和大力支持下,始终坚持以组织收入为中心,大力推进依法治税,不断深化税收征管改革,稳步推进税收信息化建设,各项工作取得较好成绩。一、提高认识,税法宣传工作...
地方税务局征管工作经验汇报 (2007-7-12 7:55:03)
地方税务局征管工作经验汇报按照税务总局和省地税局的精神,适应机构改革的要求,我市历年来在税收征管工作方面投入了大量的人力、物力和财力,依照“以纳税申报和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收、重...
地方税务局征管改革暨信息化建设先进集体经验材料 (2007-8-6 7:59:47)
地方税务局征管改革暨信息化建设先进集体经验材料近年来,芦溪县地税局在萍乡市地方税务局和芦溪正确领导下,始终以和为指导,认真贯彻落实“执法为民、聚财为赣”的工作方针,大力推进以信息化为依托的税收征管...
地方税务局征管工作经验交流材料 (2007-8-6 7:59:48)
地方税务局征管工作经验交流材料按照税务总局和省地税局的精神,适应机构改革的要求,我市历年来在税收征管工作方面投入了大量的人力、物力和财力,依照“以纳税申报和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收...
2023年税务局关于青年干部成长经验交流材料 (2023-10-26 15:04:50)
2023年税务局关于青年干部成长经验交流材料一、聚焦成长管理科学化,建优青年干部成才机制管理出成果,管理见成效。坚持人人皆是人才、人人皆可成才,聚焦青年干部岗位工作、职业规划、培训培养、实战锻炼等成长...
税务局2023年学习型机关工作经验材料 (2023-6-7 18:18:38)
税务局2023年学习型工作经验材料税务局现有干部、职工余人,担负着辖区内金融、保险、电力、石化、烟草等级支柱产业的税收征管工作。建局以来,共累计组织税收收入多亿元。针对辖区内大型企业集团较为集中、企业...
税务能级管理经验 (2007-9-27 8:27:18)
能级管理是科学有效的评价机制面对新的税收形势,如何充分调动基层广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性,促进各项工作任务的圆满完成?我们桓台县地税局通过积极探索实行“税官能级管理”,有效地提高了干部队...
税务所征管经验材料 (2007-11-1 8:21:49)
税务所征管经验材料切实加强税收征管努力提高服务水平市地税局分局路税务所市地方税务局分局路税务所是伴随着分税制改革的号角于94年组建成立的,2002年机构改革对征管范围进行了调整,现有干部34名,女21...
国税局推进政务公开树立税务良好形象经验材料 (2007-12-12 13:24:21)
近年来,县税务局把推行政务公开作为促进依法治税,加强队伍建设的切入点,不图形式,不走过场,深入持久,务求实效,建成了一个既有一定档次和规模,又有丰富内容的窗口工程。从“文明办税八公开”着手,在全县六个...
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总结税务绩效经验与不足