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- 公司员工薪酬与考核制度 (2010-5-25 9:24:41)
- 薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门（岗位）的性、承担的风险与责任、岗位...
- 绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
- 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
- 公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
- 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
- 公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
- 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30)
- 一、提高薪酬水平的必要性（一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直...
- 标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
- 案例1：20世纪80年代初，福特汽车公司决定裁员，福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%，即从500人减少到400人，而当这一计划目标达成时，却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
- 动力机械有限公司公司中高层管理人员工作要点 (2007-1-26 10:43:00)
- 动力机械有限公司公司中高层管理人员工作要点每一个单位工作日：1、总结一天的任务完成情况。2、考虑明天的主要工作。3、了解至少一个片区销售拓展情况，或进行相应指导。4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
- 2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：160...
- 公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
- 一、目的：为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据...
- 某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
- 第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
- 公司高层管理人员转正量化标准 (2007-11-21 8:44:04)
- 高层管理人员转正量化标准评价项目优秀很好好勉强不满意10分8分6分4分2分工作业绩目标达成度提前很多完成提前完成按时完成退后完成不能完成工作效率工作效率较高，较以前有大幅提升工作效率高，较以前略有提升...
- 电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
- 薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成...
- 街道2024年高层建筑消防安全综合治理工作方案 (2023-11-23 17:33:37)
- 街道2024年高层建筑消防安全综合治理工作方案近年来，我县高层建筑数量增加，由于高层建筑楼层高、功能结构复杂、人员疏散困难等因素，一旦发生火灾极易造成重大人员伤亡和财产损失。为全面排查整治高层建筑消防...
- 设备公司高层管理人员奖励协议书 (2013-7-24 7:12:24)
- 甲方：工业设备有限公司地址：上海市路7333弄126号乙方：身份证号码：住址：emal：鉴于：1.乙方担任甲方分公司（岗位）；2.为促进甲方分公司与乙方个人的共同发展，甲方欲依据乙方所在分公司所创造的...
- 标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23)
- [标准薪酬方案]长松咨询：最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划，被称为“与业绩相关的收入”，或简称“业绩报酬”、“业绩工...
- 薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
- 一、某科技原有薪酬模式简要分析：某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态：固定+浮动+固定比...
- 2015工程公司高层领导工作总结 (2014-2-10 13:43:13)
- 下载:102015工程公司高层领导工作总结.doc在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实，学习贯彻精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇...
- 公司薪酬岗工作内容 (2014-3-17 14:57:19)
- 一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规，负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求，负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控，...
- 中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
- 5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
- 酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
- 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表：10级30档三、浮动效益工资：考核标准室四、月度超产奖：标准与计算五、年终双薪奖：标准与计算六、福利待遇：...
- 公司高层领导人员辞职报告 (2014-7-15 7:15:51)
- c总：给您写这封信比较突然，我自己也觉得比较突然，以前每天想的都是如何开展工作，没有过多想其他事情，但通过前几天和蔡总的交流谈话，加上这两天自己的思考，想与您交流一下。从我到公司以来，受到了公司的器重...
- 公司员工薪酬管理制度 (2014-10-19 15:20:43)
- 第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
- 薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01)
- 薪酬、考评建议方案 方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1 远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础，对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
- 2015公司高层上半年工作总结 (2015-5-7 8:22:57)
- 半年时光就此而过，在这半年的时光里，有收获、有体会,感谢各位领导伙伴们的帮助、支持、鼓励。在此将本人半年工作总结总结如下：1、团队的打造。今年的团队打造注重在例会上。我们的队名是：五指团队，我们的口号...
- 公司高层辞职申请书 (2015-8-14 7:35:19)
- ceo的辞职书模版最近满城风雨，矛头都是我作为一个ceo怎样失败。我多谢大家的意见和抨击，事发后也承诺过深切反省和负责。想了一星期，我再为我的错误向员工道歉，也多谢董事会再一次肯包容我的过失。但工作由...
- 高层脚手架方案 (2016-3-31 12:07:46)
- 外脚手架施工方案编制人:审核人:审批人:外脚手架施工方案（高层）一、编制依据：1、红山雅轩住宅小区1楼工程施工图2、《建筑施工手册》3、现行有关规范、规程、标准，《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范...
- 公司薪酬管理制度草案 (2016-10-16 11:08:18)
- 公司薪酬管理制度（草案）一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情...
- 物业公司薪酬管理制度 (2017-2-17 14:13:01)
- 1、目的作用一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现，...
- 机关单位高层建筑消防安全综合治理工作方案 (2017-10-16 9:26:00)
- 单位高层建筑消防安全综合治理工作方案局各股室、中医院、卫生监督所：根据高层建筑消防安全综合治理电视电话会议部署要求及等六部委联合印发的《高层建筑消防安全综合治理工作方案》及《南平市卫生计生委关于印发全...
- 公司经营目标考核方案 (2006-11-28 17:38:36)
- 为了进一步促进公司各层面的经营积极性，提高公司有限资源利用率，增强企业内部员工的责任感、企业团体的凝聚力、以及公司市场竞争力，经公司研究决定，在公司各层面实行效益目标考核机制(部分员工)，具体方案如下...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50)
- 人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
- 公司安全工作考核方案 (2007-12-6 11:40:19)
- 考核项目考核实际内容考核得分一、组织制度建设考核（总分：20分）1、各部门要建立健全各类安全组织机构，义务消防队组织。得分4分，一项未达标扣0.5分2、各单位要建立完善各项安全规章制度和岗位责任。得分...
- 公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 公司绩效考核方案规章制度 (2008-6-10 10:46:57)
- 工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格...
- 水务公司2009年年终绩效考核方案 (2010-1-28 11:15:57)
- 爱众水务有限责任公司2009年年终绩效考核方案为了更好的总结公司各科室及全体员工2009年各项工作，发扬成绩，找出差距，促使员工不断成长，为2010年工作稳步开展再上新台阶打下坚实基础，特制定本年终绩...
- 公司内部管理考核工作方案 (2010-4-24 12:53:32)
- 为加强公司内部管理，推动我公司供热事业的良好发展，保证供热工作的顺利进行，本着增收节支，增效降本，提高公司的经济效益，实现我公司可持续发展的原则，以努力增加职工的收入，充分调动职工工作的主动性、积极性...
- 公司绩效考核评优实施方案 (2013-6-17 7:25:46)
- a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事的原则：以事实为依据，严禁被考核者或考核者弄虚作假；2、坚持公平、公正的原则：严禁任何人以考核名义压制不同意见，报复被考核者；3、坚持以数据说话的原则：被考核者...
- 公司主管绩效考核方案 (2014-10-12 22:07:42)
- 主管以上员工绩效考核表考核人：考核期：年月考核时间：年月日考评项世纪秘书网,互联网秘书第一品牌考核内容考核标准被考核人及得分工作能力20%1、基本素质：指专业知识、学习态度、工作经验、品德修养等（3分...
- 公司绩效考核奖励工作方案 (2015-1-28 10:16:34)
- 一、绩效考核奖励对象市烟草有限责任公司全体员工二、考核指标主要针对2014年月毛利额指标进行考核三、考核原则公开性原则：使所有员工了解考核的程序、方法，提高考核的透明度。公平性原则：对所有员工都采取相...
- 某公司某年经济（工作）目标责任制考核方案 (2015-3-22 11:06:10)
- 某年经济（工作）目标责任制考核方案根据《集团公司某年经济（工作）目标责任制考核方案》，结合某年公司经营管理的工作重点，特制订本考核办法：一、考核单位与考核指标设定1、经营处以实际综合效益、化肥销售量为...
- 公司信息化工作考核方案 (2016-7-25 8:04:38)
- 2016年中心支公司信息化工作考核方案为充分发挥信息化工作考核政策的引导、激励作用，明确中心支公司信息化工作的开展方向和工作重点，使中心支公司信息化工作的开展能够更贴合分公司信息化发展的大局，特制订本...
- 2018年度邮政公司基层述职评议考核工作实施方案 (2019-3-14 9:16:14)
- 2018年度邮政公司基层考核工作实施方案为进一步推进邮政向基层延伸，促进基层工作全面进步、全面过硬，根据省分公司《关于印发2018年度中国邮政集团公司山西省分公司基层考核工作实施方案的通知》（晋邮分〔...
- 公司绩效考核管理办法考评执行方案（暂行） (2021-2-28 8:59:40)
- 有限公司绩效考核管理办法考评执行方案（暂行）根据公司当前发展阶段，以效益为目标完善绩效考核办法，重点关注业务开拓。为鼓励员工积极创收，促进公司发展，对公司绩效考核管理办法作如下补充说明：一、实施目的公...
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