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- 邮局局长对网运成本有效管控的思考 (2009-11-9 22:22:58)
- 近年来，中国邮政集团公司加大了网运改革的力度，不断优化资源配置和网路结构，强化管理，支撑经营。中心局是内部支撑单位，车辆、设备、人员等成本消耗大，如何在改革和发展的过程中持续做好降本增效工作，实现对网...
- 项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
- 项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
- 大力推进企业投资项目全程代办 着力降低企业制度性交易成本经验材料 (2019-11-29 8:22:55)
- 推进企业投资项目全程着力降低企业制度性交易成本为深入贯彻落实放管服改革要求，进一步推动职能转变，培育和打造一流营商环境，市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题，大力推进企业投资项目全程制，不仅帮助递送...
- 商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
- 商品房开发项目成本控制经验总结；房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话；目前工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施；房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品；是否开发一个项目前...
- 诺力成本项目总结 (2014-11-30 11:58:15)
- 诺力成本项目总结2009年6月以来，成立了k/3成本模块的实施小组，在截至今日六个多月的时间内，项目组做了流程调研、信息梳理、方案论证、原型测试、逻辑验证、数据调整等一些列工作，进程大致如下：?5月下...
- 项目现场办节约成本总结 (2015-3-7 11:52:28)
- 项目管理节约建设成本总结结合本工程特点总结如下：1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期，减少不必要的费用支出。2、正确合理的指导施工...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
- 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
- 严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
- 严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
- 施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
- 施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
- 项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
- 5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
- 违法建设管控经验交流材料 (2012-2-18 9:06:42)
- 一、我区犯法建筑查处情况的现状我区全区总面积1381平方公里，自年2月撤县设区，目前下辖17个镇乡、5个街道，东西北三面城区。随着我区社会经济的快速腾飞、城市化步伐的不断加快，犯法建筑层出不穷。从我局...
- 2023年矿产公司材料管控工作汇报 (2023-8-3 20:28:56)
- 2023年矿产公司材料管控工作汇报尊敬的各位领导：大家下午好，非常感谢矿领导提供此次交流学习的宝贵机会。在当前全矿上下落实企业增效、职工增收活动的形势下，按照矿关于材料管控试点工作的统一部署，结合我单...
- 工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
- 题目：建筑工程项目施工成本控制关键字：工程项目、成本控制正文：工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是建设单位首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，...
- 施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
- 施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
- 浅析项目安全工作以及成本控制 (2015-3-13 8:49:58)
- 2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝，转眼2014年又过去了，数一数，干安全员这份工作也有4年了！但是，随着2013年整整一年的工作，让我认识到了这个项目各种难，超出我想象的难，任何一项工作清单都无...
- 探索派出所打防管控工作新机制经验材料 (2015-8-20 7:07:23)
- 各位领导：按照会议安排，我代表派出所就通过平安示范街区创建活动，探索打防管控工作机制的一些思考和做法作交流发言，不当之处，请各位领导批评指正。派出所成立于2002年4月，是一级派出所和公安执法示范单位...
- 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
- 提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 隧道项目部优秀项目经理事迹材料 (2010-6-19 10:23:40)
- 为了给山区人民修一条快速通道，一群筑路人来到了黄山腹地，精心建造着这条引领当地通往富裕、通往幸福美好生活的康庄大道。一年多过去了，路在这群坚毅朴实的筑路人脚下一米一米的延伸。而一公司项目部就是这群执著...
- 财政所2011年工作总结暨2012年工作计划财政管控十如何展开管控的周齐预算—赵梅阳 (2012-11-24 22:14:37)
- 2011年，我镇财政工作在镇正确领导下，在市财政局的关心和帮助下，全所精诚团结，齐心协力，全部贯彻落施，认真学习及、全体会议以及市局有关会议文件精神，紧紧围绕开展“服务发展年”和“标准化财政所”创...
- 念好项目建设“四字经” 推动发展步入“快车道” ——项目建设经验材料 (2013-6-4 17:15:11)
- 念好项目建设“四字经”推动发展步入“快车道”——项目建设经验材料抚远县在学习实践活动中，转变发展理念，树立“小县要有大作为”思想，实施“大项目牵动战略”，通过念好“快、细、巧、强”四字经，在主攻千万元...
- 某大型地产集团设计材料部品选型成本配合工作年度总结 (2013-6-26 18:06:57)
- 某项目“部品选型成本配合工作”；2012年年度总结；集团规划设计部2012年01月28日； 前言；《部品策划与选型定板程序》作为设计管理程序的一个；程制定和第一个使用部品流程的设计部人员，希望能用；实...
- 项目经理与项目材料员安全生产承包责任书 (2013-7-11 23:39:02)
- 项目经理与项目材料员安全生产承包责任书立安全责任书：项目经理以下简称甲方项目材料员以下简称乙方为在整个施工过程中，达到安全生产无重大伤亡事故，轻伤率确保在万分之四以下，无火灾事故、无刑事案件，特制定本...
- 重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作总结 (2014-12-1 14:41:56)
- 项目工作总结为切实做好重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作，根据2010年区、州、县各项目工作实施方案的相关要求和年初工作计划，结合我县实际因地制宜，我县全面启动各项目工作，在各项目...
- 公司2022年纪检监察风险管控工作总结 (2022-11-28 17:59:27)
- 公司2022年纪检监察风险管控工作总结2022年分公司纪委、监察审计部在上级公司纪委、市公司正确领导下，紧紧围绕公司高质量发展，防范经营风险这一中心，认真履行监督执纪、风险管控工作职能，以强、严执纪、...
- 酒店管控中心工作总结 (2012-12-3 11:04:09)
- 酒店各位领导、各位同事：大家好！刚才听了以上各位部门经理讲述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累硕果，我被深深的感动。但是，现在大家可以环视一下四周，你是否已经看到有个别部门来参会的80%员工已经离开会场...
- 2012年酒店管控中心工作总结 (2013-6-3 18:41:26)
- 酒店各位领导、各位同事：大家好!刚才听了以上各位部门经理讲述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累硕果，我被深深的感动。但是，现在大家可以环视一下四周，你是否已经看到有个别部门来参会的80%员工已经离开会场...
- 酒店管控中心工作总结范文 (2013-6-13 18:57:38)
- 酒店各位领导、各位同事：大家好！刚才听了以上各位部门经理讲述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累硕果，我被深深的感动。但是，现在大家可以环视一下四周，你是否已经看到有个别部门来参会的80%员工已经离开会场...
- 市场部管控总结 (2013-11-2 8:36:08)
- 现就本人所管理的片区市场及大区后勤从年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。一、市场部经营情况年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网...
- 2013年管控中心沉降员年终工作总结 (2014-1-8 9:37:42)
- 2013年就快结束，回首今年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事攻关艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说明年是公司推进行业改革、拓展市场、持...
- 公司2023年纪检监察风险管控工作总结 (2014-12-15 8:35:41)
- 公司2023年纪检监察风险管控工作总结2023年分公司纪委、监察审计部在上级公司纪委、市公司正确领导下，紧紧围绕公司高质量发展，防范经营风险这一中心，认真履行监督执纪、风险管控工作职能，以强、严执纪、...
- 安全管控中心全年工作总结 (2014-12-30 9:11:18)
- 13年即将过去，回顾一年来的工作，消控中心一直坚持以安全第一，预防为主为工作方针，顺利的完成了一年的工作计划，保证市场无火灾事故发生，为市场的稳定发展打下坚实基础。消防安全关系到市场的稳定和发展，必须...
- 开展涉毒人员大排查大普查大管控专项行动工作总结 (2019-9-11 8:28:14)
- 开展涉毒人员大排查大普查大管控专项行动工作总结按照上级要求立即召开专项会议,对专项整治工作进行部署。自月日起各成员单位及各街道对辖区内，重点行业和地区进行全面排查。每日15点前将排查情况上报市扫黑办。...
- 北方工程有限公司成本管理汇报材料 (2010-11-14 18:35:41)
- 各位领导，大家好！很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了，从制定项目成本管理办法开始，到项目全面推广，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，也取得了一定的...
- 公司成本管理汇报材料 (2011-4-13 15:00:21)
- 各位领导，大家好！很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了，从制定项目成本管理办法开始，到项目全面推广，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，也取得了一定的...
- 工程有限公司成本管理部学习交流材料 (2013-6-12 13:46:50)
- 工程有限公司成本管理部学习交流材料提要：参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训，培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作更多内容源自通告工程有限公司成本管理部学习交流材料根...
- 关于材料采购成本控制情况的报告 (2013-6-13 23:58:43)
- 轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取生产、供应、财务“三结合”的办...
- 矿班组成本管理经验交流材料 (2015-2-27 11:16:18)
- 近年来，我矿针对基层班组工作地点相对分散，材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点，以精细化管理为手段，以班组成本管理为落脚点，积极采取有力措施，不断加大成本管理力度，由粗放型管理向精细化管理转变，由...
- 降低制度性交易成本经验材料 (2019-11-28 8:38:58)
- 市多措并举降低企业制度性交易成本近年来，供给侧结构性改革日益成为地方优化营商环境工作的抓手。降成本是公共资源交易领域供给侧结构性改革的主要任务，要以市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥作用为主线，持...
- 小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:23)
- 立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学，现设30个教学班，有1867名学生，94名教职工，系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校，信息技术幼...
- 住建局2023年在pm10精准管控会发言 (2023-7-23 16:40:41)
- 住建局2023年在pm10精准管控会发言各位领导、我发言的题目是精准发力，铁腕治理，坚决打赢施工扬尘防控攻坚战。实现pm10精准管控，施工工地是主战场。作为全县建筑工程管理的主管部门，加强施工工地扬尘...
- 三种常见集团管控模式的比较 (2008-10-19 20:14:46)
- 三种常见集团管控（1）3种主要管控模式综合比较从定义中可以看出，这3种主要的管控模式各有特点，图1对此进行了具体的分析和比较。从分析和比较中可以看出，在3种不同的管控模式下，集团总部参与下属单位经营的...
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