某大型地产集团设计材料部品选型成本配合工作年度总结[VIP]

某项目“部品选型成本配合工作”；2012年年度总结；集团规划设计部2012年01月28日；前言；《部品策划与选型定板程序》作为设计管理程序的一个；程制定和第一个使用部品流程的设计部人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与大家分享一下其中的经验与收获；一、部品策划与选型定板实施流程；二、12年完成的部品实例；三、与成本部的沟通、配合及工作要点四、总结；一、部品策划与选型

某项目“部品选型成本配合工作”

2012年年度总结

集团规划设计部2012年01月28日

前言

《部品策划与选型定板程序》作为设计管理程序的一个重要子项制定至今，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从最初使用上的不习惯、质疑流程是否有效、能否长期坚持等问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不得不说是大家共同的努力与进步，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，希望能用部品选型为

实例，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，