轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以财务处材料核算室为核心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：
（一）采取生产、供应、财务“三结合”的办法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我厂80%以下的材料均由供应处直接采购，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工厂产品结构复杂，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大量或成批采购容易造成库存积压。据计算，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我厂主库存材料为万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，财务处及时设计并推行了《材料月份用款计算表》。先由各车间按产品的市场需求量提出生产用料，由供应汇总填写《材料月份用款计算表》，经仓库保管核对库存量后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，生产处根据生产情况核实批准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，送财务处材料核算室核算价格，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，