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施工项目的成本控制与研究[VIP]

发布时间:2015-3-7文章大小:2394字节页数:4页
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施工项目的成本控制与研究

施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的重要内容之一引起了业内人士的广泛关注,那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。精益思想以其高效率、低投入、高产出的优势追求不断消除浪费、尽善尽美,在许多行业中取得了显著成果。精益思想及其应用理论研究为施工项目成本控制提供了一个新的思路和方法,那就是施工项目的精益成本控制,那么究竟如何来进行施工项目的精益成本控制。

一、施工项目精益成本控制分析

随着经济全球化的迅速发展,建筑市场的竞争日益激烈并趋向于成熟,然而建筑承包商中标后获利的空间越来越小,在这种形势下,建筑承包商要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,并且获得经济效益,最根本的办法是加强项目成本的控制,以最少的投入获得最大的产出和收益,这就是所谓的施工项目精益成本。施工项目精益成本的控制药遵循以下思想或原则:

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