各位领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从制定项目成本管理办法开始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使我公司的项目管理工作逐步走向了以成本管理和效益管理为中心的正确道路。下面我谈一谈对项目管理的一些体会和看法。
一、经济效益是靠成本管理管出来的
在计划经济条件下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其具体表现在职工向集体伸手要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业向主管单位伸手要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，靠吃建设单位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，三五年吃追加投资，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，勉强维持高产值，高成本，高浪费低效益的生产方式。
市场经济发展到今天，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，靠管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，靠降低成本来实现效益，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，