2023年矿产公司材料管控工作汇报
尊敬的各位领导：大家下午好，非常感谢矿领导提供此次交流学习的宝贵机会。在当前全矿上下落实企业增效、职工增收活动的形势下，按照矿关于材料管控试点工作的统一部署，结合我单位实际，坚持从我做起、从点滴做起、从现在做起，牢固树立省下的就是赚来的的思想；人人践行省下一分钱、就增一分利的理念，自觉地养成勤俭节约的好习惯，坚决抵制浪费。目前，工区各项增效指标稳步提高，可控费用和非生产性支出明显降低，材料管控靠大家、节支降耗人人抓的良好氛围逐步形成。现将我工区目前材料管控的工作做法及下一步打算，向领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：皮带工区材料管控的总体思路就是十六字方针，即：制度管人、流程管事、回收减支、修旧创效。一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性机制一是确立区队材料管控理念：全员树立省下的就是赚来的的思想；人人践行省下一分钱、就增一分利的理念。二是明确区队材料管控