年度人力资源工作计划范文
一、人力资源战略规划
由于企业刚刚设立人力资源部分，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一些人力资源管理的基础工作缺少足够的积累和沉淀，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力拓展人力资源管理六大模块的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为企业整合重组后做大做强作好展垫和预备。现阶段的重点就是完善企业《员工手册》、各种管理表单及规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合现阶段的企业发展现状及未来的发展需求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽可能做到组织机构扁平化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分析途径可以通过跟部分主管面谈、部分员工沟通、阶段性工作效力考评等方法进行。适时增加相干部分及相干岗位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到组织效
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