酒店人力资源部经理在年度计划工作会上的发言[VIP]

发布时间:2007-12-13文章大小:2195字节页数:4页
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尊敬的市局领导、酒店领导,员工代表们:

大家上午好!

历史的车轮将我们酒店业带入二十一世纪,市场经济条件下的行业竞争已告别往昔大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的时代,出现的是快鱼吃慢鱼的典型知识经济的特征。一位著名的营销大师说得好:“学历代表过去,财力代表现在,而学习力决定未来”。为了更好地适应当前酒店业市场的变化,酒店人力资源部将从以下五个方面开展2006年的工作:

一、从3月份起,开展“情满,舒适家园”的年度主题培训活动。今年的培训工作采取三级培训网络方式进行:1、第一级培训组织——人力资源部负责酒店全年的培训工作及管理人员的培训。2、第二级培训组织——部门培训小组,由人力资源部指导各部门承担业务培训任务。3、第三级培训组织——岗位训导员,在各部门培训小组领导下开展工作,负责本岗位新上岗员工和实习生培训、督导工作。每个月的培训效果由人力资源部统一

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