当前信息
- 如何留住企业的关键性人才 (2006-11-28 18:51:46)
- 内容提要：在企业拥有的各种资源中，人才资源是最的。企业离不开人才，更离不开关键性人才。企业最终所产出的终端产品归根结底是由企业的人才来实现的。随着知识经济的到来和中国加入wto,企业面对空前激烈的人才...
- 企业如何吸引和留住人才 (2007-9-20 8:33:46)
- 企业如何吸引和留住人才企业要立于不败之地，人才是关键，谁拥有了人才，谁就拥有了不断开拓明天的资本。企业如何“筑巢引凤”，吸引人才，留住人才？笔者认为应该从以下几个方面进行研究。一、建立有效的人才竞争机...
- 县委组织部2022年如何留住人才专题调研报告 (2022-7-24 16:18:43)
- 组织部2022年如何留住人才专题调研报告根据掌实情、找差距、破难题重点课题调研部署，结合分管工作，查找突出问题，组织部调研组于年月就县如何留住人才开展调研。调研中，部领导带队走访、事业、乡镇等部门，并...
- 教你如何留住大客户——观看《留住大客户》的总结 (2011-5-30 21:28:38)
- 在这里经过我的整理,这次观看张子凡演讲的《留住大客户》的收获主要有如下.第一,要留住大客户,得要从了解大客户开始.大客户可以说是我们开源节流、致力于提升产品价值和附加价值、降低产品成本是我们的工作重点...
- 企业的长远发展 怎样才能吸引和留住优秀人才 (2006-11-29 9:17:18)
- 企业人力资源部目前最头痛的问题便是：招聘时很难招到优秀人才，而招来的和培养出来的优秀人才又最容易流失。在当今企业中，什么样的人才才算是优秀人才?企业怎样才能吸引和留住优秀人才？一，怎样识别优秀人才什么...
- 中小企业如何吸引人才 (2006-11-30 9:32:31)
- [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中...
- 中小企业如何吸引人才范文 (2007-11-11 4:13:15)
- 中小企业如何吸引人才2003413作者：[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小...
- 如何留住企业核心员工 (2006-11-29 9:31:53)
- 吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏，但很不喜欢目前所从事的工作，理由有二：一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味；二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值，但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度...
- 留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
- 向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业，不同职位，“竞争性薪酬”该如何制定呢？影响薪酬变动的因素又有哪些？该如何看待投资收益率与薪酬的关系？定制薪酬需选准目标...
- 薪金：留住人才第一要素 (2009-1-6 4:08:56)
- 近日，翰威特咨询公司对中国各行业做出的一份调查表明，从2005年开始薪金成为留住人才的第一要素，其次是工作环境和流程，排在第三位的是职业发展前景。这一结果和翰威特咨询公司前几年做出的调查报告恰好相反，...
- 青春励志演讲稿：选拔和留住人才 (2014-6-4 14:08:13)
- 青春励志演讲稿：选拔和留住人才20140529青春励志演讲稿：选拔和留住人才新东方人才分成两个体系：第一是管理体系的，第二是教学体系的。对于管理体系的人才，一般我会先筛选人，然后经过背景调查，看它在各...
- 在创新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才 (2015-9-14 17:34:31)
- 提出了全面实施创新驱动发展战略。人才是创新驱动发展的关键所在。提出创新驱动实质上是人才驱动，指出要择天下英才而用之。受委托，处5日在北戴河看望暑期休假专家并同大家座谈，代表、向广大专家人才致以亲切问候...
- 人才是企业最重要的资源 应如何选拔优秀员工 (2006-11-29 9:28:06)
- 市场竞争说到底就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最的资源，因此如何选拔优秀的员工，已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展，选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问...
- 金融---如何留住你的顾客 (2006-6-15 19:00:00)
- 信用社想开展客户营销，培着客户经理勿容质疑，是正确的。但我还认为信用社不仅做好营业柜一线的营销。更的是应做好在柜面一线的服务，从而去留住你的顾客并培养他们的忠诚！有人讲这就是“柜面营销”，“营销”这词...
- 如何能留住销售人的心 (2007-1-5 17:41:32)
- 老板们的困惑——留不住营销人员的心许多企业都面临着同样的困惑：营销人员频繁跳槽。这一问题轻者导致销售业务波动、客户不满，重则导致企业机密泄露，客户、人才、核心技术等资源流失。少数企业甚至因此而导致大面...
- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 如何评选企业文化建设的人才 (2008-9-4 9:47:20)
- 企业文化是企业的“软实力”，是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础；文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。因为企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉，又是促进...
- 日资企业如何考评人才？ (2008-10-20 10:06:39)
- 一个企业是否充满生机，正常高效地经营，评价是的人事管理手段。松下电器（中国）公司董事长张仲文认为，评价的核心是过程管理，不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少。年初下指标，年末核算的做法，日资企业一...
- 如何切实有效地加强企业人才队伍建设 (2008-11-6 12:43:43)
- 如何切实有效地加强企业人才队伍建设王丕龙人才是世界上所有资源中最宝贵、最有决定意义的资源，如何开发利用好人才，对在市场竞争中取胜，实现企业可持续发展具有意义。经过长期的实践和探索，事业留人，感情留人，...
- 如何填补企业发展人才的空白 (2008-12-6 21:53:04)
- 无论是发达还是发展中，随着市场经济的不断发展，劳动力尤其是技能人才出现短缺。在发达，随着上世纪婴儿潮时期出生人员的退休，人才储备数量将逐渐变小。虽然发展中人才增长迅速，但是却缺乏经验丰富的企业经理人。...
- 关于如何留住消费者的调查报告范文 (2013-6-13 13:06:49)
- 我是一月下旬进入哈根达斯的，哈根达斯通过独特的营销策略，在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心甚至成为某种生活标志，哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客；中低端...
- 高新技术企业如何管理人才 (2013-6-13 16:11:15)
- 高新技术企业的兴旺主要是靠员工聪明才智的发挥，而员工智慧这一潜在能源的开掘与人力资源管理息息相关，这既是一门艺术，又是一种文化。管理高新技术企业人才，要突出“五个文化”，达到以文化力来开拓人的亲和力、...
- 实习调查报告关于如何留住消费者的调查报告 (2013-7-6 8:08:06)
- 〖.wen整理，欢迎转载〗我是一月下旬进入哈根达斯的，哈根达斯通过独特的营销策略，在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心甚至成为某种生活标志，哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层...
- 关于如何留住消费者的调查报告 (2013-7-30 0:46:58)
- 我是一月下旬进入哈根达斯的，哈根达斯通过独特的营销策略，在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心甚至成为某种生活标志，哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客；中低端...
- 如何科学评价企业核心人才？ (2015-8-11 7:33:06)
- 第1页共2页如何科学评价企业核心人才？人才是我国经济社会发展的第一资源，是第一活跃因素。企业进行人才评价是分析出普通人与优秀人才的方法，称为人才评价体系。人才评价是一定时期人才政策导向的制度体现，也是...
- 对企业如何“选用育留”人才问题的思考 (2016-5-9 10:41:01)
- 一、相关概述在我国历史上，历代思想家、家都认识到为政之要，惟在得人，发出了千军易得，一将难求的感叹。那么，什么样的人才能算作人才呢？著名教育家顾明远教授认为:只要有社会责任心,勤奋努力,为社会做出一定...
- 浅析中小民营企业人才流失问题与对策 (2007-12-22 10:46:39)
- 一、概念引入什么是民营企业呢？所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在“公司法”中，是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司(又分上市公司和非上...
- 中小企业高技能人才现状及对策 (2008-12-6 21:53:03)
- 1.引言zfa世界经济的竞争归根结底是人力资源素质的竞争，高素质的人力资源是发展先进生产力的关键要素。今天的中国，生产力发展水平超过以往任何时代，作为生产力主体因素人的因素空前活跃。世界经济一体化和高...
- 中小企业人才紧缺问题的调查思考 (2009-12-26 15:44:04)
- 统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，是着眼于推进又好又快发展、全面建设小康社会作出的战略举措。从全面实施“两创”战略、着力构建“四型”的大局出发，重中之重抓工业，着力体现了“两个...
- 某局人才管理经验--在尊重关爱中激励人才 (2007-6-24 8:56:32)
- 某局人才管理经验在尊重关爱中激励人才对一个企业来说，如何适应市场经济的要求，如何面对激烈的人才市场竞争，留住和引进人才，教育和培养人才，这是摆在每一个企业领导者面前不可回避的一个课题。人才资源是企业的...
- 以先进的人才文化理念全面推进企业人才资源能力建设 (2009-1-12 1:27:00)
- .以先进的人才文化理念全面推进企业人才资源能力建设电力人才文化理念思考在不久前召开的人才工作会议上提出了人才问题是关系事业发展的关键问题的科学论断。这一论断落实到企业，人才就是关系企业发展的关键问题。...
- 如何为中小企业发展提供金融支持 (2006-11-28 18:51:46)
- 如何为中小企业发展提供金融支持对七台河市中小企业贷款情况的调查中小企业多数处于起步时期，资金紧缺，自身融资能力有限，迫切需要金融部门的支持。为此，七台河银监分局课题组全市金融机构支持中小企业情况进行了...
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率 (2006-11-29 9:43:48)
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
- 谈谈合资企业如何学会在规则中的竞争与合作 (2006-11-29 9:52:20)
- 由于工作关系，或深或浅地接触了400来家外商投资企业，其中很大部分是中外方合资合作的。在这些中外方合资合作企业中，没有矛盾的很少――这是正常的，夫妻两人居家过日子还会磕磕碰碰呢，何况是有利益之争而且关...
- 在民营企业中经理人该如何打造宽松的职业舞台 (2006-11-29 10:35:17)
- 当2003年温暖的阳光泻在脸上时，我恍然惊觉，风风雨雨中，现在已经是在民营企业里打拼的第四个年头了。前两年在一大型民营企业里任副总裁兼下属公司总经理，呕心沥血，披荆斩刺，但当业务取得突破时，我却不得得...
- 团组织如何在企业中发挥作用 (2006-11-29 16:33:42)
- 一、当前企业共青团工作现状随着团员青年年龄的增长，企业团员青年人数逐渐减少。随着企业的调整发展，将有的部分青年辞职。随着现代企业制度的建立和企业改制步伐的加快，共青团的生存环境发生了很大的变化。以往一...
- 团组织如何在企业文化建设中发挥自身作用 (2005-11-15 17:41:00)
- 一个没有先进文化的民族，一个没有历史自信心的民族，一个没有道德信任感的民族，一个没有坚忍不拔一直的民族，就是一个等待灭亡的民族。而对于企业来说就是：一个没有自己独特文化的企业，就是一个等待灭亡的企业。...
- 思想政治工作如何在企业文化建设中准确切入 (2006-12-11 8:00:28)
- 随着知识经济和信息时代的到来，“科学管理”、“文化管理”应运登场，企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题，众多企业家也都将其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来，这必然对企业的思想工作提出了新的...
- 如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
- 合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展，可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本，同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
- 中小企业如何进行VI设计 (2007-1-5 17:57:04)
- 现在越来越多的中小企业已开始到品牌的价值和重视企业文化的建立的性.但又因企业的现状而不能有效的进行或实施vi视觉形象的品牌战略。或因资金不足，或因已经设计的vis形同虚设，企业拿到vis手册后根本不知...
- 在基层工作中如何落实企业文化建设 (2007-6-25 8:13:22)
- 这个题目是个老话题，企业文化、岗位成才不仅专业人士有科学的定义，就是在我们集团厂内也有不少颇有见地的精辟论述。今天我谈这个题目，是想结合我个人在基层工作几年来的经历，谈一谈在企业基层部门中如何贯彻、落...
- 中小企业如何进行财务管理 (2007-7-7 8:39:58)
- 中小企业如何进行财务管理摘要：目前，中小企业财务管理淡薄、水平不高，极大地影响了企业的经营水平和发展。因此，本文根据中小企业财务管理的基本特征，提出中小企业财务管理应包括的主要内容以及具体的运用。关键...
- 办公室如何在企业发展中更好地发挥职能作用 (2007-9-27 8:25:48)
- 办公室如何在企业发展中更好地发挥职能作用在当前企业改革进一步深化，市场竞争进一步激烈和业务发展更加繁重的情况下，办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用，为中心工作服务，这是一个必需认真研究和认真思考...
- 论中小企业如何引才用才 (2007-10-30 23:54:05)
- 论中小企业如何引才用才长垣河务局尚凯什么是人才？对企业而言，人才就是能为企业所用的具有一技之长的人。不管他文凭高低，只要有一技之长，能为企业创造利润，带来效益，那么他就是人才。随着市场经济的发展，越来...
- 全球化经济中乡镇企业如何发展范文 (2007-11-11 3:56:22)
- 全球化经济中乡镇企业如何发展随着全球化经济的到来,市场竞争将更加激烈,乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战,面对国际国内两个大市场,乡镇企业如何找好自己的市场定位,强化自己的竞争力,在全球化经济中不落...
- 中小型企业如何应用电子商务范文 (2007-11-11 4:18:23)
- 电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。通常情况...
- 如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用 (2007-11-11 5:56:03)
- 青春创业行动激活青年创新创效热情企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，尤...
- 中小企业如何应用电子商务 (2008-4-2 16:51:18)
- 中小企业如何应用电子商务电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值...
- 如何从企业存货管理中挖掘效益 (2008-5-5 10:55:43)
- [摘要]存货是企业的资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的地位及存货管理的最终目标，...
- 企业文化建设过程中如何正确应用“标杆” (2008-9-23 14:16:55)
- 当企业发展到一定阶段后，现有的规章制度已经无法解决企业内部员工的情感问题（积极性、忠诚度、职业性等等），所以企业必须通过一种人文化的情感方式来赢得员工的忠诚，在这种情况下，企业文化就在一定程度上超越了...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及中小企业如何留住人才的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
