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- 合理化建议与技术改进奖励办法 (2007-7-24 7:57:44)
- 市合理化建议和技术改进奖励实施办法第一章总则第一条为鼓励开展合理化建议和技术改进、发明创造活动，提高劳动生产率和经济效益，根据发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》和省计经委、省总工会、省财政厅发布的...
- 公司工会合理化建议征集奖励办法 (2007-9-22 13:30:47)
- 公司工会合理化建议征集奖励办法(试行)第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议，是指有...
- 化工车间精益化生产情况汇报 (2006-11-28 17:55:24)
- 自推行精益化生产以来，车间环境发生了根本改观，生产流程达到进一步优化，技术经济指标大幅度提升，取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98.28%，精液ao浓度连续三个月达到115g/l以上...
- 化工车间精益化生产汇报材料 (2007-12-12 16:40:20)
- 自推行精益化生产以来，车间环境发生了根本改观，生产流程达到进一步优化，技术经济指标大幅度提升，取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98.28，精液ao浓度连续三个月达到115g/l以上，...
- 安全生产月主题征文：践行精益化管理 提升全员安全素质 (2016-6-14 7:10:36)
- 安全生产月主题征文：践行精益化管理提升全员安全素质实践证明，安全工作只有起点、没有终点，安全管理没有最严、只有更严。改革发展越深化，安全工作的责任就越大。如何提升全员安全素质，促进矿井安全发展？笔者认...
- 电力安全生产大检查的合理化建议 (2008-12-7 14:44:54)
- 文章标题：电力安全生产大检查的合理化建议电力安全生产大检查的合理化建议一、从时间安排上春季安全检查应为每年5月，因为随季节交替、负荷变化、电力设施本身的很多隐患容易在这个时端，按照4月进入防汛期，5月...
- 关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知 (2009-11-9 22:29:20)
- 关于开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛的通知公司属下各部门：为创建节约型物业，不断转变管理观念，拓展节能空间，强化节能措施，做好能源节约和高效利用工作，树立全员节能增效、增收节支并在工作中自觉执...
- “降本增效合理化建议”活动方案 (2013-8-14 7:11:29)
- “降本增效合理化建议”活动方案提要：为充分调动职工参与本次活动的积极性，本次活动设立“降本增效”职工奖和“降本增效”贡献单位奖；对提出创新改进意见，降低成本取得显着成果的职工个更多精品源自“降本增效合...
- 推行精益化管理争做知识型职工（事迹材料） (2007-12-30 13:26:02)
- 推行精益化管理争做知识型职工——公司事迹材料现任公司办公室主任，兼工会副主席、女工部主任。主要负责公司工作、推进企业文化建设和女工部的工作。近几年来，在公司大力创建学习型企业文化之际，勤于学习，严于律...
- 调度中心精益化管理汇报材料 (2013-7-15 7:01:36)
- 调度中心精益化管理工作汇报材料为落实华润集团《关于开展精益管理主题工作的通知》以及华润燃气精益管理工作启动会精神，深入贯彻内涵式增长的发展战略，股份公司制定了“精益管理”工作的方案。调度中心根据公司方...
- 2014年精益化管理提升的工作计划 (2014-1-5 11:08:05)
- 下载:362014年精益化管理提升的工作计划.doc2014年总装部精益化管理提升工作计划为继续深入推进精益化管理工作，现于《2013年总装部精益化管理工作计划》基础上，结合总装部精益化推进工作完成情...
- 2013年精益化管理工作计划 (2014-1-5 11:08:07)
- 下载:2013年精益化管理工作计划89.doc2013年总装部精益化管理工作计划为全面推进精益化管理工作，以提高生产效率为方向，减少浪费，消除无效劳动，现结合总装部具体现状，制定2013年总装部精益化...
- 出口精益化管理工作意见 (2015-2-23 0:20:16)
- 运输、通关、收汇环节在出口业务的流程中占有的位置，在这三个环境进行精准管理才会使出口业务更顺利。精益管理货物的运输通常货物在订舱、产装或装箱过程中出现问题，所以，如货主把货物运到泰国曼谷，其货运代理应...
- 变电精益化评价经验交流总结 (2015-9-14 8:03:20)
- 夯实设备管理基础促精益化管理水平变电专业精益化管理评价工作经验交流汇报材料（2015年1月30日）按照会议安排，下面由我汇报运维分分部变电专业精益化管理评价工作情况，不妥之处请批评指正。2014年运维...
- 浅谈煤炭企业车辆管理中心精益化管理 (2016-6-15 19:18:50)
- 引言神东车辆管理中心主要负责神东煤炭集团公务用车、特种车辆、地面车辆及驾驶员的集中管理，主要业务为承揽公司公务接待、特种作业吊运、客货两运，员工通勤车辆监管，负责公司地面车辆购置、维修、调剂、报废等过...
- 学习6S精益化管理办法心得体会 (2017-4-16 10:23:55)
- 学习6s精益化管理办法心得体会近日我队召开了关于如何在我队开展6s精益化管理办法推广活动，通过学习，我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中，我对我区队库房管理的基础工作以6s法做了一定归纳和建...
- —合理化建议管理条例 (2006-11-29 23:08:30)
- 一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、...
- —技术与合理化建议管理制度 (2006-11-29 23:08:38)
- □总则第一条技术改进与合理化建议(以下简称技术建议)和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的途径。第二条创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配...
- 学校合理化建议征集活动小结 (2006-11-2 11:01:00)
- 在正确领导下,我校工会认真组织全体教职工针对学校的管理教育、教学、教职工福利、师生生活等各个方面开展合理化建议的征集和评优活动。全体教职工充分发挥主人翁精神，积极投入到这项活动中来，学校共收到合理化建...
- 征集合理化建议活动总结及工作部署 (2006-11-2 10:59:00)
- 关于2004年征集“合理化建议”活动总结以及2005年开展征集优秀“合理化建议”工作的部署公司所属各单位：在2004年度开展合理化建议征集活动中，海淀供电公司各级领导、工会予以高度重视，广大干部职工积...
- 城市管理组织建设合理化建议 (2007-6-25 8:13:31)
- 2007年是“十一五”规划的第二年，是区环境建设的“建新”之年，城管在新的一年里，要定位于奥运会倒计时，定位于营造和谐社会，定位于“人文城管、法制城管、科技城管、公众城管”开展各项工作。指挥中心作为全...
- 公司工会合理化建议座谈会总结 (2007-7-30 7:59:15)
- 合理化建议活动小结根据年度工作安排和公司要求，工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况...
- 支行工会开展合理化建议活动小结 (2007-8-21 8:16:03)
- 发扬民主群策群力促进支行各项工作稳步发展根据中支工会《关于开展提合理化建议活动的通知》，人行南康支行工会及时向进行了汇报，并将提合理化建议的内容分解到各股（室），要求各股（室）在召开股务会的基础上，围...
- 合理化建议管理条例 (2007-9-22 13:30:53)
- 一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、...
- 关于油田工会组织开展合理化建议活动的思考 (2007-11-2 10:17:33)
- 关于开展合理化建议活动的思考合理化建议活动是广大职工参与企业管理的内容，一方面反映了职工的期望，另一方面也表明企业的许多规章制度、运行机制、生产管理等有待进一步改进、加强、完善。坚持开展群众性的合理化...
- 关于企业开展职工合理化建议的思考 (2007-11-11 6:01:56)
- 关于企业开展职工合理化建议的思考有效的途径来自于有机的结合企业开展职工合理化建议的意义和目的显而易见。世界上早在一百多年前就开始了旨在“提高企业生产效率，降低成本，增加利润收入”的合理化建议活动，从而...
- 运用精益生产方式改善现场 (2008-5-5 11:39:27)
- 摘要：追求利益最大化是企业存在根本目的，“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法，而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。本文从急需“改善”的企业现场出发，较系统...
- 节能减排合理化建议 (2008-5-8 12:35:24)
- 1.首先控制增量，调整和优化结构。要控制高耗能、高污染行业过快增长，加快淘汰落后生产能力，完善促进产业结构调整的政策措施，积极推进能源结构调整，促进服务业和高技术产业加快发展。2.加大投入，全面实施重...
- 精益生产方式中的零缺陷品质管理方法 (2008-12-6 21:48:44)
- 文章标题：精益生产方式中的零缺陷品质管理方法精益生产方式中的零缺陷品质管理方法.质量是企业的生命，这一命题被许多优秀的企业奉为金科玉律，这些企业也因为信奉质量哲学，成为了举世瞩目世界级跨国公司。这些公...
- 公司征询合理化建议的通知 (2008-12-7 14:44:22)
- 文章标题：公司征询合理化建议的通知各部室、公司、工会：为了贯彻落实公司2008年工作安排，调动广大干部职工参与公司建设的积极性、创造性，进一步搞好经营管理，全面推进公司事业发展，经总经理会议研究，决定...
- 信用社合理化建议 (2011-7-17 19:47:57)
- 信用社合理化建议为深入贯彻省联社、唐山办事处《关于开展五提活动的实施意见》的相关要求，根据迁安联社对此项工作的安排部署，大力开展提效率、提质量、提水平、提素质、提形象的五提活动，并把在活动中与实际工作...
- 精益生产管理个人总结 (2011-12-4 8:45:00)
- 2011年转眼过去了，工作期间在领导的培养、帮助，以及同事们的关心、支持下，我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历，我的工作能力、素质等各方面都有了进一步的认识和提高，...
- 2011年精益生产管理个人工作总结 (2011-12-17 7:58:27)
- 感悟篇：“善于总结、勇于创新，以谦虚、认真的态度迎接美好的明天”。总结一年的工作，我丰富了自己的人生阅历，提高了自己的工作能力，锻炼了自身沟通能力和应对困难、自我调试的能力。在实践工作中间，不断积累、...
- 精益生产工作计划 (2012-10-11 12:35:40)
- 精益生产工作计划课程大纲课程背景：随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪...
- 设备管理合理化建议2011总结 (2012-11-15 13:09:50)
- 合理化建议；一、设备管理（1）设备的规范管理：公司每年都要采；动力处2011.1.5；合理化建议一、设备管理（1）设备的规范管理：公司每年都要采购和处置各种生产用和办公用设备。由于所属部门不同和工作性...
- 精益生产推进总结 (2012-12-16 13:00:10)
- 精益生产2009年度总结；制造部；内容介绍；一、09年车厢部精益推进目标；二、以目标为导向的精益标准建设三、工作业绩及收获；车厢目标；目标方向：以劢厢物流持续改进为目标；目标分解；以劢厢物流持续改进为...
- 合理化建议活动总结 (2013-6-13 0:17:18)
- 通过开展合理化建议活动，增强了一线员工主人翁，对工作改进、工作精神和公路文化的建设起到了非常好的作用。段的发展和进步，靠什么推动，靠大家的汗水和智慧，如果我们每逐步形成人都能把自己在工作中、生产实践中...
- 精益生产理论学习总结 (2013-6-17 7:57:05)
- 精益生产理论学习总结；精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有；一.改善的；1.改善行动的20守则；在这次培训的课程上,许老师先给我们写了改善行动的；(1)好就是不好，不好就是好，要能永无止境...
- 合理化建议总结文档 (2013-7-26 21:47:24)
- 2010年11月人力资源师三级考试真题及答案第一部分职业道德(第1~25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择(第1~8题)1、关于职业道德，正确的说法是a、职业道德在有些情况下...
- 在精益生产推进动员大会上的讲话 (2013-7-29 0:53:22)
- 今天的精益生产推进动员大会，涉及的人员到班组长一级，范围很广。为什么要在全集团范围内、特别是在制造这个领域内全面开展精益生产活动？我想讲五点意见。第一，关于宗申对精益生产、精良制造、精细管理的执着追求...
- 公司精益生产体会 (2013-8-20 8:04:02)
- 5公司精益生产体会如果让我用一句话来概括精益思想的话，那就是杜绝一切形式的浪费。在接触这个概念之前，我们身处周遭的环境，感觉不到任何的问题，但真正开始了解精益的概念之后，发现我们实际上是生活在浪费的海...
- 发电厂员工合理化建议管理制度 (2013-11-29 15:35:35)
- 发电厂员工合理化建议管理制度1目的为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本制度。2范围2.1以下范围的建议是应鼓励和可接受的：2.1.1经营管理思路和方法的改...
- 肖建刚管理心得和合理化建议 (2014-1-24 14:50:34)
- 下载:肖建刚管理心得和合理化建议53.doc管理心得和合理化建议——浅谈机电管理存在问题及应对措施我们进驻郓城煤矿已经三个年头了，在这三年里从最初井下时刻准备抢险的现状到目前各大系统的正常运行，我们全...
- 2013年统战工作合理化建议 (2014-7-13 6:24:36)
- 要把协调关系，增进团结，形成合力作为立足点，夯实夯牢改革和发展的前提基础。稳定是改革和发展的前提，也是社会和谐的前提。经济建设需要稳定的社会环境，人民群众安居乐业更需要一个社会稳定的氛围。总之，没有社...
- 财务工作合理化建议 (2014-10-12 10:02:21)
- 财务工作合理化建议财务工作合理化建议一、新财政体制下行政单位财务管理存在问题(一)财务体制不顺在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人...
- 安全工作合理化建议 (2014-11-1 12:28:15)
- 安全工作合理化建议安全工作合理化建议纵观我国每年煤矿事故的发生，大都是人为因素造成的：一是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者不缺少各类管理...
- 精益生产管理个人自我总结 (2014-11-12 9:22:19)
- 年转眼过去了，工作期间在领导的培养、帮助，以及同事们的关心、支持下，我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经历，我的工作能力、素质等各方面都有了进一步的认识和提高，现将一年...
- 合理化建议总结 (2015-3-28 7:03:09)
- 合理化建议总结（一）根据年度工作安排和公司要求，工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以深入基层、深入一线、贴近员工的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况小...
- 精益生产工作通报 第10期 (2015-8-15 7:02:57)
- 宗申机车公司精益生产工作通报主办：精益生产推进小组2009年第10期签发:刘渝生2009731关于第五期精益生产改善提案情况的工作通报据统计，机车公司精益生产推进小组在6月15日至7月15日共收到改善...
- 精益生产工作通报 第3期 (2015-8-15 7:03:06)
- 宗申机车公司精益生产工作通报主办：精益生产推进小组2009年第3期签发:刘渝生关于精益生产三月份计划完成情况的检查通报一、现状描述根据精益生产推进小组和公司督察对计划的跟踪检查，发现除办公部以外，各部...
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