学习6s精益化管理办法心得体会
近日我队召开了关于如何在我队开展6s精益化管理办法推广活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，先总结如下：
库房6s工作法推行要点1.坚持健全物资的收发领用制度。要把好收发关，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，出库要有领用单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要建立定期清点对帐制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，收入或发出的零件要根据原始凭证当日登上台帐）；月结。4.必须对物资进行合理存放、妥善保管，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以现有空间满足我队仓储要求5.库容、库貌整齐、卫生，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，零散必须上架子，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，