下载:362014年精益化管理提升的工作计划.doc
2014年总装部精益化管理提升工作计划
为继续深入推进精益化管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合总装部精益化推进工作完成情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断深入总装部在精益组织与流程、精益生产、现场5s、tpm四方面的落实与推进工作。
第二章ie工业工程改善
对部门内部工作方法、作业流程和作业时间进行科学分析和测定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使各项作业标准化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定标准作业时间。分析工人作业时间和作业强度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，