合理化建议活动小结
根据年度工作安排和公司要求,工会于2007年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨,于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况小结如下:
一、合理化建议活动及座谈会开展情况
1、开展情况
3月份,工会下发通知,要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外,一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议表格200多份,有效建议140多份。
4月底,为全方位、多层次征集建议,按照公司倡议,工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28场。主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等200多条,其中有效建议要求170多条。
将表格类建议和座谈会建议两相合并