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- 企业高管激励制度设计七大要素 (2006-11-29 9:17:35)
- 企业高层管理人员（以下简称高管）的工作绩效，是影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素。因此，“如何激励高管，充分发挥高管潜能，使其为企业和股东创造出最大经济价值”，就成了企业经营管理的关键课题。在现...
- 如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
- 合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展，可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本，同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
- 薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
- 一、某科技原有薪酬模式简要分析：某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定，而是以职务级别进行，具体分析如下：某科技（全单位）原薪酬组合模式为：基本工资+奖金+福利与津贴状态：固定+浮动+固定比...
- 中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
- 5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资，由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定，与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
- 高管投敌风暴 反映高管人才供不应求 (2006-11-28 17:34:38)
- 企业高管纷纷投向竞争对手，一定程度上反映了中国高管人才供不应求的情况冤家路宽。至少对企业高层管理人员来说是这样。近日，戴姆勒.克莱斯勒首席运营官沃尔福冈.伯恩哈德离职，准备投奔竞争对手通用汽车集团；2...
- 论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
- 摘要：由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性，确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发，对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述，总结归纳了市场营销人...
- 绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
- 绩效管理对企业有没有用？不好说。推行绩效管理能成功吗？难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了？具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中，如何建立...
- 国有上市企业采用何种方式激励高管 (2006-11-28 17:53:18)
- 新春过后，tcl在深交所正式挂牌上市。1997年，及其团队以企业的增量资产作为管理层股权激励的指标。历经七年来的苦心经营，等人终于享受到了股权激励带给他们的丰厚利益。相比民营企业，国有企业在激励机制实...
- 如何激励高管使其为企业和股东创造出最大价值 (2006-11-29 9:31:07)
- 企业要建立一套有效的高管激励制度，必须充分考虑和权衡7大要素：四大业务要素业务要素一：业务开发或工作开展难度高管激励制度设计时，切不可按主观愿望盲目下达超高标准的、根本不现实的工作任务。某平均年度销售...
- 薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
- 薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义；而改革...
- 虚拟薪酬——民营企业激励创新研究 (2009-6-19 23:43:05)
- 虚拟薪酬民营企业激励创新研究[摘要]面对股权激励、期权激励、esop、mbo等等激励基本失效的情形下，创新性地提出虚拟薪酬激励，唯有对现实的虚拟，不增加现有成本的情况下，才不会遭到现实中逐利人格化的老...
- 企业薪酬管理规范化商业计划书 (2011-9-20 14:23:41)
- 学员对象：企业项目课程目的：项目实施可解决的问题1.薪资的发放没有量化依据，员工薪资的多少不能反映员工对企业贡献大小的差距，员工多劳不能多得；2.简单地实行提成制和计件形式的工资，企业组织对员工没有必...
- 全部企业薪酬调查报告提纲好不好 (2013-7-26 2:33:09)
- [全部企业薪酬调查报告提纲好不好]佐佳集团认为：1、调查的透明度低，范文之调查报告:全部企业薪酬调查报告提纲好不好。对公众公开的内容只是调查结果的一小部分，而且调查设计过程、样本信息、调查问卷、调查技...
- 法国企业薪酬制度考察报告 (2013-7-29 3:44:44)
- 法国企业薪酬制度考察报告（摘要）以国际劳工与信息研究所所长刘燕斌为团长的一行12人于2003年9月16日—30日赴法国就“市场经济收入分配”情况进行考察，走访就业和互济部、企业联合会、工会以及法国航空...
- 公司企业形象宣传策划-办公环境设计方案 (2007-11-20 8:33:21)
- 公司企业形象宣传策划――办公环境设计方案一、宣传目的公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：1、整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构...
- 国际企业中心方案设计项目计划书 (2011-9-21 9:03:49)
- 一、项目名称国际企业中心方案设计二、项目背景分析项目所在区域是我国投资最活跃的武汉东湖新技术开发区，武汉·中国光谷—光电子信息产业基地。各类高科技中小型企业在开发区已得到长足的发展，企业主要性质为：软...
- 企业网络建设设计方案 (2012-11-6 20:03:12)
- 企业网络建设设计方案第一章用户需求分析第1节用户需求应用背景需求分析要回答一些为什么要实施网络集成的问题国内同行业的信息化本企业信息化的目的本企业拟采用的信息化步骤1管理目标需求客户的商业目的客户公司...
- 企业人力资源培训方案的设计与实施 (2014-2-11 13:34:29)
- 作为人力资源开发与管理的内容之一的：人员培训，其含义是指：企业组织为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发民，为了提高员工的知识技能，改善员工的工作方式，使员工能胜任本职工作并不断有所创新，在综合考...
- 公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
- 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
- 公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
- 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
- 第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均...
- 标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23)
- [标准薪酬方案]长松咨询：最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划，被称为“与业绩相关的收入”，或简称“业绩报酬”、“业绩工...
- 绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
- 遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行）20091229点击：1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发58号）和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
- 酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
- 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表：10级30档三、浮动效益工资：考核标准室四、月度超产奖：标准与计算五、年终双薪奖：标准与计算六、福利待遇：...
- 公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30)
- 一、提高薪酬水平的必要性（一）坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直...
- 薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01)
- 薪酬、考评建议方案 方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1 远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础，对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
- 设计师平面方案设计工作总结 (2013-6-3 18:15:02)
- 在成熟和迷惘的交织中，2009悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，平面设计能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确...
- 活动方案——展览会特色设计策划方案 (2006-11-29 22:57:26)
- 2003年洗净协会成功举办了\2003清洗技术国际论坛暨清洗技术装备展览会\。通过清洗行业这一盛会，不仅扩大了行业内部的交流与合作，同时也将清洗行业的整理形象树立起来。为此，协会为给参展商创造出更大的...
- 2012清明节活动方案设计方案 (2014-10-19 16:12:20)
- 清明节，既是人民祭奠祖先、缅怀先人的宗亲节日，又是一个远足踏青、亲近自然、催护新生的春季仪式，是中华儿女共同认祖归宗的节日。它有着悠久的历史渊源、深厚的文化内涵和丰富的民俗活动，为广大人民群众所普遍重...
- 高管为何纷纷投敌? (2006-11-28 17:34:42)
- 企业高管纷纷投向竞争对手，一定程度上反映了中国高管人才供不应求的情况冤家路宽。至少对企业高层管理人员来说是这样。近日，戴姆勒。克莱斯勒首席运营官沃尔福冈。伯恩哈德离职，准备投奔竞争对手通用汽车集团；2...
- 高速公路管理处对省高管局汇报 (2007-9-16 7:52:38)
- 高速公路商丘至营廓集（省界）段建设项目，是规划的济南——广州重点经济干线公路的一段，北起310国道区镇村，一路南行先后与陇海铁路、省道公路高速公路、省道公路、省道公路十字交汇后，南与安徽境内的高速公路...
- 寻找不足 世界500强高管给应聘者的11条建议 (2007-9-28 8:48:08)
- 中国员工有哪些不足？世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现？学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中占多大的分量？长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇，与近30位世界500强企业高...
- 在春节期间集团高管例会上的讲话 (2007-10-30 23:12:14)
- 各位经理：05年已经过去，在刚刚过去的一年里，各部门团结拼搏、加压奋进，做出了较好成绩，实现了集团的既定战略。在这里，我向各位经理表示衷心的感谢，希望大家在新的一年再接再厉，百尺竿头更进一步！再有二十...
- 从海尔高管辞职看海尔国际化进程 (2008-5-12 9:27:34)
- 从海尔高管辞职看海尔国际化进程2008年初，海尔五位高管的辞职的消息一经爆出就引起业界的震动。其中三位还是海尔位高权重、为海尔发展立下汗马功劳的创业级元老——海尔空调的王召兴、海尔冰箱的张智春与张世玉...
- 高管辞职信范文 (2008-11-19 9:25:54)
- 能在过去六年里领导雅虎，我感到非常自豪。我要感谢董事会为我提供机会，让我在令人激动的互联网发展初级阶段领导雅虎这样具有开拓性的公司。自2001年春天加盟雅虎之日起，我就一直同一些最卓越、最具创新精神、...
- 工程管理高管竞聘演讲辞 (2008-12-6 20:30:42)
- 文章标题：工程管理高管竞聘演讲辞各位尊敬的公司领导、同事们，大家好：今天我又一次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位，心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马...
- 名企高管的电子商务创业之旅 (2008-12-20 4:08:22)
- 名企高管的电子商务创业之旅公司名称:普罗特全球商务有限公司被访者:杨竣雄(总经理)产品:流行时尚饰品/新奇特礼品杨竣雄,现任普罗特全球商务有限公司总经理,并兼任阿里巴巴诚信通、阿里学院特约网商讲师及数...
- 资深投资高管年薪至少30万 (2009-1-6 4:09:05)
- 景先生，在投资领域从业多年，具有很强的管理和市场分析能力，日前从天津一家房地产投资公司被挖到一家知名的房地产投资公司做部门总经理。转贴于学生大求职站job.studa垂青资深专长管理者面对大量的商机，...
- 浅析如何提高基层信用社高管人员素质 (2009-11-9 22:23:13)
- 基层信用社高管人员身处农村信用社经营管理第一线，既是信用社工作的决策者和组织者，又是上级工作方针的推动者和执行者，是制度能否完全落实、政令能否畅通的关键因素。所以，提高基层信用社高管人员队伍素质对于农...
- 工程治理高管竞聘演讲辞 (2010-11-19 18:05:43)
- 各位尊敬的公司领导、同事们，大家好：今天我又一次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程治理高管的岗位，心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦专心。一、竞聘...
- 高管办主任述职述廉报告 (2012-11-15 17:24:56)
- 2011年，我围绕市委、确定的重点招商年工作主题，带领高速公路建设管理办公室全体，深入开展交通大会战，奋力推进高速公路项目建设，圆满完成了市委、下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化...
- 在青年高管班开学典礼上的讲话 (2013-6-3 18:12:19)
- 7在青年高管班开学典礼上讲话2012年4月21日，我们“—新洲建筑房产青年高管班“正式开班。首先，我代表新洲组织部对本期培训班的顺利开班表示热烈的祝贺！向大学继续教育学院的各位领导和老师给予此次培训班...
- 二〇一二年度高管办主任述职述廉报告 (2013-6-3 22:13:27)
- 5二〇一二年度高管办主任述职述廉报告2012年，在市级相关领导亲切关怀下，在全体干部职工的大力支持下，我通过认真学习，扎实工作，严格自律，落实建设责任制，认真履行义务和领导工作职责，努力提高自素质。一...
- 高管工作汇报模板 (2013-6-26 18:06:44)
- (物业公司)工作汇报；主要工作范畴：工程、安保、环境绿化、客户服务（含；2008年2月21日； （一）工程类：主动工作及创新工作7大项，7小项；项目序号；1234；工作内容对周庄综合楼设备机房进行保洁...
- 银行高管人员防范合规风险履职要点学习心得 (2013-6-29 6:40:50)
- 39银行高管人员防范合规风险履职要点学习高管人员防范合规风险履职要点学习心得体会；学习《高管人员防范合规风险履职监察工作方案（试行；银行服务窗口员工合规操作体会合规操作从我做起，优；工作处处有风险，慎...
- 银行高管人员防范合规风险履职报告 (2013-7-6 7:08:56)
- 银行高管人员防范合规风险履职报告自市分行开展“支行高管人员合规经营及风险防范专题教育”活动以来，本人高度重视，始终将此项工作作为支行各项工作的重中之重，同时秉着有则改之无则加勉的心态，仔细核对《高管人...
- 支行高管人员防范合规风险履职情况工作报告 (2013-7-6 7:09:28)
- 高管人员防范合规风险履职情况工作报告自市分行开展“支行高管人员合规经营及风险防范专题教育”活动以来，本人高度重视，始终将此项工作作为支行各项工作的重中之重，同时秉着有则改之无则加勉的心态，仔细核对《高...
- 银行高管述职报告 (2013-7-6 7:17:28)
- 银行高管述职报告根据二级分行工作安排，2006年我分管办公室（办公室、宣传部系统团委）、人力资源部（组织部）、后勤服务中心和本级财务。一年来，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎...
- 高管人员防范合规风险履职自查报告 (2013-7-6 7:40:04)
- 高管人员防范合规风险履职自查报告尊敬的行领导、考核小组领导：自州分行开展“支行高管人员防范合规风险履职监察工作”活动以来，本人作为支行的行长，对此工作高度重视，始终将此项工作作为支行各项工作的重中之重...
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