- 企业绩效管理工作总结 (2014-1-29 10:14:18)
- 加强绩效管理提高工作效率汉中格尔建筑工程公司2011年绩效管理工作汇报材料绩效管理工作是运用业绩导向的管理理念和方法，能够准确评价员工绩效，公正执行分配原则，推动工作高标准、高效率完成，是奖勤罚懒推行...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 烟草企业绩效管理体系工作总结 (2011-4-15 20:25:58)
- 如何构建及构建一个怎样的企业绩效管理体系，是现代企业深化提升管理体系建设的课题。近年来，我们武义县烟草专卖局紧扣“绩效有考核”，坚持走“项目攻关、试点先行、稳步推广”的工作路线，激发了企业发展活力。一...
- 电力企业绩效管理之我见 (2009-8-6 16:23:57)
- 电力企业绩效管理之我见输电线路工区白闻强参加公司为期两天的绩效管理培训班，老师循循善诱，详细解读，使得绩效管理的神秘面纱被层层剥开，绩效管理的轮廓越来越明晰，让听课的员工对绩效管理产生浓烈的兴趣，现就...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
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- 企业绩效管理工作总结 (2014-1-29 10:14:18)
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- 绩效管理的思想和方法被越来越多的企业所重视 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理（performancemanagement）的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用，也被越来越多的中国企业所重视。有人预言，绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40)
- 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
- 2013年企业深化绩效管理工作方案 (2014-3-23 8:06:52)
- 为深入实施科教兴市、人才强市和质量与知识产权立市战略，大力推进我市新兴产业发展，促进全市企业应用卓越绩效管理模式，倡导先进质量管理理念，切实提高城市的综合竞争能力，根据《关于进一步推进企业卓越绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
- 企业绩效人本管理报告 (2014-7-15 7:08:51)
- 一、建立以人为本的管理理念《管子》中有言，“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”这也是“以人为本”的最早出处，说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念，就是...
- 结合绩效管理推进6σ管理法 (2006-11-29 8:51:33)
- 6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的...
- 以绩效管理之器 铸规范管理之魂 (2006-11-29 10:24:39)
- 随着中国逐步实现加入wto的承诺，中国经济与世界经济正在加快一体化进程。中国的企业和企业管理者也正以只争朝夕的紧迫感学习、吸收国外先进的技术和管理经验。中国的国营企业和民营企业从来没有象现在这样如此重...
- 目标管理与绩效考核体系－－房地产子公司管理模式初探 (2008-3-31 9:48:52)
- [摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
- 国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案 (2017-10-27 9:59:29)
- 国有资产监督管理局2017年绩效管理实施方案为贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步突出科学导向，不断增强及其干部队伍的履职力、执行力、公信力、创造力，根据《县人民关于印发<20...
- 企业档案知识管理之二：企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
- 要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
- 企业管理供应链管理：食品企业生存与竞争必由之路 (2008-11-5 8:26:00)
- 食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位，食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时，在今后5～10年内仍将持续发展，潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
- 企业管理对完善企业民主管理制度的思考 (2008-11-21 9:46:00)
- 二、客体对企业来说，民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中，厂长、经理在多数情况下有决策权，有时甚至对主体有领导或决定作用，...
- 论企业经营管理中的企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:52)
- 企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 烟草企业岗位绩效工资制度之我见 (2006-11-28 19:03:34)
- 分配机制是企业内部经营机制的方面，国有企业的活力大小，的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入wto后，烟草企业将逐步走向市场，竞争...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 实现高绩效的企业文化(1) (2006-11-29 9:40:48)
- 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注...
- 实现高绩效的企业文化(2) (2006-11-29 9:40:48)
- 三、发展高绩效企业文化的要点(一)发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。根据调查...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22)
- 星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业，自上世纪八十年代中期创办以来，抓住了多次政策机遇，得到了一次次发展，从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样，星天集团的辉煌远未达...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25)
- 第二板斧：“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后，项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系，一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡（bsc）和关键业绩指标（kpi）考核体系，然而...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25)
- 第三板斧：砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时，顾问碰到了一个比较大的问题，就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分，这样一来，根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 打造顶级的企业绩效 (2006-12-3 17:20:55)
- 绩效管理是企业参与竞争并获得成功的基础。虚拟供应链和外包的发展使绩效管理的重心正在从企业内部向整个供应链扩展。这就要求对企业绩效的每一个主要驱动因素进行再检验，其中包括人、供应链上的地位、流程和策略。...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 企业绩效考评制度 (2007-1-5 15:51:31)
- 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和...
- 2022年市管企业绩效目标工作布置会讲话 (2007-1-6 14:58:17)
- 2022年市管企业绩效目标工作布置会讲话刚才，9家市管企业分别围绕经营业绩、防范风险、实体化运作三个方面作了很好的发言，我完全赞同，希望各家企业相互借鉴、取长补短、抓好推进落实。从刚才大家的发言以及前...
- 某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12)
- 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
- 企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04)
- 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 建设高绩效的执行型企业文化加快培养电信核心竞争力 (2008-3-31 9:23:36)
- 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业主流理念和主流行为方式的总和。美国《财富》杂志对进入500强的优秀公司的多项调查研究表明，许多企业的成功与该企业拥有强有力的文化是密不可分的，因为卓越的企业文化为...
- 略探企业“超额利润增长率”绩效评价方法 (2008-3-31 9:48:40)
- 目前，我国采用的企业绩效评价内容会带来经营者的许多短期行为，他们会以各种手段创造利润，甚至以牺牲企业的未来以满足目前评价的需要。第四，２００２年新的绩效评价体系包括基本指标和修正指标共有２４个评价指标...
- 浅析电子商务在企业中绩效及影响 (2008-5-20 9:29:53)
- [摘要]电子商务对企业绩效的影响一直是学者和业界研究的热点。文章通过回顾三种主要的价值创造的理论：价值链、交易成本、rbv，从理论上分析了电子商务对企业绩效影响的机制。[关键词]电子商务企业绩效价值链...
- 企业绩效评价的利器-杜邦财务分析体系 (2008-9-23 10:51:50)
- 企業績效評價的利器杜邦財務分析體系財務管理是公司管理的核心之一，而如何實現股東財富最大化或公司價值最大化又是財務管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴於該公司能否創造價值。公司的經理們負有實現...
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争，绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状，介绍了绩效考评的相关知识，...
- 2023年加工企业绩效考核方案 (2023-6-30 10:27:18)
- 2023年加工企业绩效考核方案一、目的为充分调动加工部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管...
- 如何建立优秀的企业绩效文化分析 (2009-5-27 10:48:13)
- 企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必...
- 高绩效企业文化的特征及其构建 (2009-11-9 18:18:07)
- 内容摘要：本文从企业文化的内涵入手，分析了高绩效企业文化应具有的特征和企业文化影响企业绩效的作用机制，并在此基础上探讨了高绩效企业文化构建的基本原则和应注意的问题。关键词：企业文化企业绩效作用机制企业...
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
- 企业绩效考核范文 (2011-5-10 10:59:05)
- 有限公司2008年绩效考核方案版次文件编号页次共4页第1页分发编号发行日期1.目的：为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作，奖勤罚懒,优胜劣汰，达到工作业绩和工作能力的提升，确保公司战略目标的实现...
- 企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
- 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
-
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