- 绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
- 绩效管理对企业有没有用？不好说。推行绩效管理能成功吗？难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了？具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中，如何建立...
- 绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
- 绩效管理对企业有没有用？不好说。推行绩效管理能成功吗？难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了？具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中，如何建立...
- 绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱，一度被hr经理们视为发现，让hr经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快hr经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，hr经理不但...
- 激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
- 在企业中，任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点：1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
- 学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
- 从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容，激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调...
- 公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
- 一、目的：为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据...
- 关于薪酬管理与煤矿安全的思考 (2008-6-10 11:41:28)
- 从煤炭企业自身来说，安全生产管理系统由四个层次组成：第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产，对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤...
- 铁路运输人事部薪酬管理员先进事迹材料 (2009-5-27 17:07:41)
- 是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。在工作中，他始终坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，爱岗敬业，作风严谨，服务态度热情，2008年，在处深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。一...
- 薪酬福利管理标准 (2010-6-12 9:51:40)
- 薪酬福利管理标准1目的为了使员工在各自的工作岗位上得到公平合理的报酬，以科学有效的薪酬福利体系激励员工的工作热情和创造激情，依据公司基本制度特制定本薪酬福利管理标准。2适用范围适用于公司全体员工。3薪...
- 企业薪酬管理规范化商业计划书 (2011-9-20 14:23:41)
- 学员对象：企业项目课程目的：项目实施可解决的问题1.薪资的发放没有量化依据，员工薪资的多少不能反映员工对企业贡献大小的差距，员工多劳不能多得；2.简单地实行提成制和计件形式的工资，企业组织对员工没有必...
- 人力资源部薪酬管理副主任先进事迹材料 (2013-6-3 12:39:52)
- 小王先进事迹材料；小王，女，1973年6月生1994年；一、平凡岗位显精神；二、用责任严把制度关；惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，；三、用奉献渲染工作美；把一份平淡无奇的工作干得有滋有...
- 薪酬管理总结 (2013-6-20 7:53:21)
- 1.薪酬反应的是人力资本如何参与企业分配；2.经济学研究工资的性质，研究工资水平由什么决定；3.津贴属附加薪酬，指对员工在特殊条件或工作环境；4.“制度”与“机制”的关系：；a.本质区别：制度是要求成...
- 薪酬管理工作先进事迹 (2013-12-26 9:06:20)
- 工资是以货币形式支付员工的报酬，体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必...
- 酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
- 第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分：结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表：10级30档三、浮动效益工资：考核标准室四、月度超产奖：标准与计算五、年终双薪奖：标准与计算六、福利待遇：...
- 公司员工薪酬管理制度 (2014-10-19 15:20:43)
- 第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
- 薪酬管理工作总结 (2014-11-13 7:20:29)
- 薪酬管理工作总结篇12014年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署，坚持两低于原则下合理使用工资总额，继续注重薪酬的公平性和激励性，培养、吸引和保留人才。同时遵照有关法令政策，规范工资支付、保险办理及...
- 公司薪酬管理制度草案 (2016-10-16 11:08:18)
- 公司薪酬管理制度（草案）一.总则为实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情...
- 物业公司薪酬管理制度 (2017-2-17 14:13:01)
- 1、目的作用一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，使员工的劳动通过薪资的合理回报，感受到自我价值的体现，...
- 区审计局助审人员薪酬管理办法 (2019-1-22 10:16:43)
- 区审计局助审人员薪酬管理办法（试行）为进一步加强审计队伍管理，提高服务效能，增强干事创业氛围，规范助审人员薪酬管理，根据《劳动合同法》和《广东省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》，参照市区绩效考...
- 2022年专职社区工作者薪酬管理办法 (2022-8-25 8:36:14)
- 2022年专职社区工作者薪酬管理办法（试行）为建立完善专职社区工作者激励保障机制，充分调动专职社区工作者积极性主动性，根据《劳动合同法》及相关法律法规，按照市委关于加强和改进城市基层工作、推进社区工作...
- 公务员薪酬改革体会 (2009-1-14 0:03:05)
- 市纪委、组织部、财政局、人事局等六部门联合颁布《上海市规范公务员津贴补贴的实施方案》，针对公务员津贴补贴名目繁多、发放秩序混乱的现状，要求用三年时间，逐步消除地区和部门之间不合理的收入差距，最终促成公...
- 企业管理者自我管理讲座心得体会 (2009-5-27 10:47:58)
- 在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就...
- 企业管理者自我管理讲座的心得体会 (2010-1-29 9:25:17)
- 在听完讲座后，我深深的体会到了，众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简单的解释就是自我管理、主动管理。成功管理者的秘决就...
- 2023年公司管理干部学习管理制度心得体会 (2023-11-8 11:13:24)
- 2023年公司管理干部学习管理制度心得体会制度促进发展，规范先于执行没有一个合作无间、积极进取为客户服务的团队，我们的各项工作就难以开展。此次学习，让我深深明白到：没有完美的个人，但有完美的团队。一个...
- 食品安全管理社会管理创新的心得体会 (2013-7-11 23:48:19)
- 食品安全管理是社会管理的一个方面，从近年发生的食品安全事件看，我国社会管理有创新之必要。当发生食品安全问题时，现代社会的管理机制有二：一是，行使公权力，即启动公共安全保障机制，由行政对食品生产交易市场...
- 管理之我见——《漫话学校管理》学习心得体会 (2013-7-16 7:09:51)
- 【摘要】心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近实践体会同经验总结相类。论文频道为您提供各类心得体会范文参考，解决您在写作心得体会时的难题。在学期即将结束之际，我们幼教管理...
- 管理人员学习《六常管理法》的心得体会 (2013-11-14 8:09:00)
- 通过参加两次集团黄永瑚给物业服务中心的管理人员进行《六常管理法》的培训，体会颇深，也从中学到了不少知识。六常管理分为六大类：常组织（seiri），常整顿（seiton），常清洁（seiso），常规范（...
- 班级管理心得体会：竞争，让班级管理更轻松 (2014-7-6 20:24:05)
- 班级管理心得体会：竞争，让班级管理更轻松早在五年前，我的班主任工作尚处在摸着石头过河的境界之时，曾经思考过对传统的班级管理模式进行改革。我曾想：是否能有一种班级的管理体系作为我工作的一个支撑平台，于是...
- 部队学兵培训管理心得体会：浅谈学兵管理 (2018-6-14 7:19:23)
- 部队学兵培训管理心得体会：浅谈学兵管理基地第一批学兵的培训工作已经接近尾声，作为一名学兵管理的新人，三个月的带兵时光让我思考了很多，也收获了很多，对于学兵管理的一些心得感悟，在这里与大家简单交流一下。...
- 应急管理干部2020年“关于应急管理指示精神”学习活动心得体会 (2020-4-22 7:20:53)
- 应急管理干部2020年关于应急管理精神学习活动心得体会应急管理是推进治理体系和治理能力现代化的组成部分，事关经济社会发展。近日，在单位的集中组织学习下，我认真学习了关于应急管理论述和对应急管理工作的精...
- 基层管理人员2022年《中央企业合规管理办法》学习心得体会 (2022-10-29 11:27:32)
- 基层管理人员2022年《企业合规管理办法》学习心得体会《企业合规管理办法》即将于2022年10月1日起施行。合规管理是企业稳健经营运行的内在要求,也是防范违规风险的基本前提。每一位员工都有责任有义务依...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
- 案例1：20世纪80年代初，福特汽车公司决定裁员，福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%，即从500人减少到400人，而当这一计划目标达成时，却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
- 留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
- 向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业，不同职位，“竞争性薪酬”该如何制定呢？影响薪酬变动的因素又有哪些？该如何看待投资收益率与薪酬的关系？定制薪酬需选准目标...
- 留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
- 很多企业抱怨：留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示，超过40%的员工第一份工作不超过6个月，而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元，最高的达到了1万元，这还不包括那些隐...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
- 对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
- 薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
- 薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义；而改革...
- 京沪深薪酬差异解秘 (2006-11-29 18:22:06)
- 一说到薪酬，经理人除了关心本地的薪酬变化，还常就这三个地方进行比较：、上海、深圳，因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现：总体而言，深圳经理人收入略高，...
- 二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
- 2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：160...
- 如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
- 合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展，可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本，同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
- 薪酬保密制度 (2007-6-23 7:55:57)
- 一、总则1、为维护公司权益，保守公司薪酬秘密，特制定本制度。2、公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。二、薪酬情况查阅权限1、公司员工有权查阅本人薪酬情况。2、各部门主管有权查阅本部门员工薪酬情况。3...
- 某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
- 第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
- 公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
- 一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，...
- 电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
- 薪酬制度改革以来，在省市公司的正确领导下，我配合公司主要负责人，结合分管的各项工作，坚持勤政，发扬团结协作，为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面，本人根据市公司关于县（市）公司领导班子成...
- 公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
- 公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在倒数第一）。从集团内部看，所属各公司工资有...
- 求职时如何巧问薪酬？ (2008-2-16 8:10:11)
- 当我们要到一些公司或企业求职时，工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则，人才择业，实际上就是推销自己的过程，从某种意义上说，也是一种买卖，应当货比三家，从而找...
- 论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
- 摘要：由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性，确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发，对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述，总结归纳了市场营销人...
- 农村合作银行薪酬分配实施办法 (2008-6-30 9:19:57)
- 为建立以绩效工资为核心的薪酬分配制度，完善有效的激励机制，实行员工薪酬与绩效挂钩，体现效益优先，充分调动全体员工的工作积极性，促进本行转换经营机制，增强经营活力，提高经营效益，根据《农村信用社人事劳资...
- 调查显示：上半年白领薪酬上涨4.6 (2008-9-23 15:20:31)
- 某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析，上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元，但职场...
- 广州：高校毕业生普遍定价千元薪酬 (2008-10-20 10:06:33)
- 7月初，由广州市人事局、广州市发展改革主办的2005年广州生源高校毕业生专场供需见面会在广州大学广园校区举行。据了解，这次招聘会是2000年以来人才市场与高校首次合作，也是2005年度为高校毕业生举办...
-
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