县区经理述职报告
来公司近四个月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我积极投入、认真工作。在此我有过欢乐也有过困或。在此我总结一下县区的得失：一、人心是关健。1、经销商有没有信心做我们的产品这是一个关健，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，3、如何整合经销商与县区及周边县区的有利资源这是领导者的关健。昨天与陈华军的沟通我认为2013年一定要打破现有格局，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以配合公司决战2013的决策！一、人员配备：将所有县区业务员交市场部重新安排，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将以协调业务与发掘新市场为二条主线，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，果断实现稳定中求发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，