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公司2007年人力资源工作总结[VIP]

发布时间:2009-5-5文章大小:2379字节页数:4页
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一、以公司发展定位为导向,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定人才工作指导思想

2007年6月,(...内容隐藏,请先注册登录...),公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,(...内容隐藏,请先注册登录...),推进国有资产战略性重组,(...内容隐藏,请先注册登录...),急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定了“以事业吸引人才,(...内容隐藏,请先注册登录...),以薪酬激励人才,(...内容隐藏,请先注册登录...),用市场化方式选聘公司需要的各类人才。

2、考试与考察相结合,(...内容隐藏,请先注册登录...),为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组

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