▲工作阶段
▲重点工作项目
▲建议及个人思想汇总门店管理部
各门店日常的管理工作。
门店每月巡店三次以上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使工作有序进行。
3.2
至今
人力资源部
招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高员工积极性;
“业务大比拼”动员全员学习业务知识;
各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。
5.15
6.13
门店管理部
人力资源部
日常工作及gsp工作
做gsp软件门店工作
,▲工作阶段
▲重点工作项目
▲建议及个人思想汇总门店管理部
各门店日常的管理工作。
门店每月巡店三次以上,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使工作有序进行。
3.2
至今
人力资源部
招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高员工积极性;
“业务大比拼”动员全员学习业务知识;
各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。
5.15
6.13
门店管理部
人力资源部
日常工作及gsp工作
做gsp软件门店工作
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