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- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 大学生公司各部门实习报告（售前售后、研发部、人力资源部） (2013-6-13 0:25:13)
- 售前和售后支持部门的实习生:在我们加入bea后的第一个周末，我们参加了一项非常有意义的活动走向2008长走竞赛。有很多bea员工和我们一起走，我们作为志愿者，向长走运动员提供长征路上所需的物品。虽然我...
- 公司人力资源部副主任竞聘演讲稿 (2006-11-28 17:39:01)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45岁中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析 (2006-11-29 11:21:05)
- 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必...
- 对公司人力资源部副职的竞聘演说 (2006-11-29 13:17:27)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45岁中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
- 打造人力资源管理新模式 (2006-11-29 13:18:09)
- 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必...
- 对公司人力资源部副职的工作思考 (2006-11-29 23:22:16)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45岁中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
- 移动通信公司人力资源部主任述职报告 (2006-12-31 14:23:42)
- 移动通信公司人力资源部主任述职报告2006年在公司总经理和公司领导班子的领导下，同部室人员共同努力工作，较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：.版权所有1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效...
- 公司人力资源部发展规划 (2007-7-5 7:53:34)
- 一、以人为本的管理理念与严格管理企业的主体是人，企业发展的活力和动力的源泉是人，企业在竞争中取胜的根本是人，企业活动的目的也是人。企业的存在、发展、竞争和归宿，人的因素始终贯彻其中。不仅人是企业存在主...
- 物流公司人力资源部年度工作总结 (2007-7-10 8:00:28)
- 物流公司人力资源部年度工作总结一、200年人力资源工作总述。200年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...
- 以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力 (2007-7-28 7:58:36)
- 以人力资源开发为中心打造企业核心竞争力企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义，培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载者”的人力资源入手，来保持企业持久不衰的竞争优势。文章论述...
- 公司人力资源部部长先进事迹材料 (2007-9-13 8:34:52)
- 许多工作是平淡的，许多事情看起来也并不复杂，因此，可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊，然而，十几年来，——一名年轻的女大学生，从宣传干事、宣传部长、组织部长到公司人力资源部部长，一步一个脚印踏实而...
- 公司人力资源部副部长2005述职报告 (2007-11-1 0:36:59)
- 一、任职股份公司人力资源部2005年2月被公司任命为人力资源部副部长，主抓工资与保险这两项工作。首先：勤于学习与沟通努力做好人资工作对此我加强了与各业部门之间的沟通和交流，对不懂不明的问题虚心请教，认...
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析范文 (2007-11-11 4:12:49)
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析200389作者：一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是...
- 公司人力资源部职责 (2007-11-23 7:55:33)
- 1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月...
- 建筑公司人力资源部年度工作总结 (2007-11-24 8:04:30)
- 2005年是公司进一步深化改革的管理年。一年来，人力资源部以十六届四、全体会议精神为指导，在公司和行政的正确领导下，全体员工以求真务实、团结奋进的工作作风和精神面貌，紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心...
- 公司人力资源部2007年工作思路 (2007-12-3 11:56:15)
- 一、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的改革发展奠定基础组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有位置。调整优化结构，体现精简、高效的特征...
- 公司人力资源部工作总结 (2007-12-5 8:03:13)
- 今年，我们人力资源部在和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：1、建章健制：年初，根据董...
- 矿业公司人力资源部年度工作总结 (2007-12-6 10:38:09)
- 矿业公司人力资源部年度工作总结2004年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现矿...
- 公司人力资源部2005年工作总结 (2007-12-7 12:58:58)
- 人力资源部2005年工作总结一年来，在公司领导和各兄弟部门、车间的大力支持下，我部全体人员坚持以公司发展方针为指导，认真做好人力资源管理工作。回顾一年来的工作，我们做到了以下几个方面：一、完善和建立了...
- 通信公司人力资源部员工岗位竞职演说 (2007-12-10 8:29:50)
- 第一部分自我简介我于2002年毕业于西安科技学院，本科学历。同年8月份应聘到我公司数据事业部从事网络维护工作。2003年4月由于工作需要转调到支撑共享中心帐务班负责计费采集分析工作，直至今日。第二部分...
- 公司2023年人力资源部合规建设工作方案 (2023-4-15 16:56:24)
- 公司2023年人力资源部合规建设工作方案为提高公司风险防控能力，提升全体干部员工的合规风险和合规管理能力，培育良好的合规管理文化，促进合规内控体系的发展完善，根据监管要求及有关法律法规，结合实际，特制...
- 公司人力资源部年终自我评价 (2008-1-16 14:57:50)
- 一、200年人力资源工作总述。200年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设不断开拓人力资源视野，把握...
- 公司人力资源部年度工作计划 (2008-8-29 9:38:02)
- 一、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的改革发展奠定基础组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有位置。调整优化结构，体现精简、高效的特征...
- 公司人力资源部副部长2008述职报告 (2008-11-18 14:14:09)
- 一、任职股份公司人力资源部2008年2月被公司任命为人力资源部副部长，主抓工资与保险这两项工作。首先：勤于学习与沟通努力做好人资工作对此我加强了与各业部门之间的沟通和交流，对不懂不明的问题虚心请教，认...
- 公司人力资源部09年工作计划1 (2008-12-5 19:03:09)
- 一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提...
- 公司人力资源部2008年工作思路 (2008-12-6 18:31:31)
- 文章标题：公司人力资源部2008年工作思路一、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的改革发展奠定基础组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人...
- 企业公司人力资源部2009年工作计划 (2009-1-6 10:46:06)
- 一、指导思想针对本公司企业的员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞...
- 09年公司人力资源部工作计划 (2009-1-6 10:46:31)
- 一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进我们公司员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力...
- 09年公司人力资源部的工作计划 (2009-1-14 3:05:21)
- 09年公司人力资源部的工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为...
- 09年度集团公司人力资源部工作计划 (2009-3-10 15:03:14)
- 公司人力资源部09年工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公...
- 公司人力资源部助理岗位竞职演讲稿 (2009-6-22 8:59:12)
- 人力资源部助理主办竞聘演讲稿各位领导、各位同事：下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，给予我这次展现自我的机会。此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些紧张，因为这是一次挑战自我、抓...
- （公司）2005年人力资源部工作总结 (2009-6-24 21:14:35)
- （公司）2005年人力资源部工作总结（一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在不足，对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，...
- 公司人力资源部暑期实习报告 (2009-11-9 15:19:11)
- 一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。二、实习时间20...
- 大学生公司人力资源部暑期实习报告 (2009-11-9 22:09:46)
- 一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。二、实习时间20...
- 打造人力资源管理新模式――来自国企的案例分析 (2009-11-12 11:06:24)
- >内容预览：一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者――人力资源，他们是企业所有资源中最宝...
- 企业公司人力资源部2010年工作计划 (2009-12-10 11:17:25)
- 一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企...
- 2010年公司人力资源部个人工作计划 (2010-6-21 10:51:18)
- 根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面...
- 公司人力资源部半年工作总结 (2010-7-15 14:23:26)
- 公司人力资源部半年工作总结2010年上半年在公司领导班子的领导下，在人力资源部部门人员的共同努力下，经过半年的工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年来人力资源部的主要工作总结报告如下:一、建立了科学...
- 公司人力资源部2009年工作计划 (2010-11-23 12:38:29)
- 公司人力资源部2009年工作计划一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五&总体发展战略，大力推进员工素质提...
- 公司人力资源部2010年全年工作计划 (2010-11-26 12:25:24)
- 人力资源部成立已2年有余，在这两年里，人力资源团队得到了长足的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工...
- 公司人力资源部工作总结 (2011-1-1 12:04:53)
- 集团公司：2010年，是公司五年战略规划的第一年，在这一年里，公司加大对人力资源部的授权，规范化人力资源管理的分工，从专业人力资源管理的角度出发，力求将人力资源部打造成专业，系统，规范，高效的部门。在...
- 2010年公司人力资源部工作计划 (2011-4-14 19:43:13)
- 2009年我们公司人力资源部为公司的发展做出了巨大的贡献，这是得到全体公司员工一致认可的，是对我们人力资源部的巨大的褒奖。因此，在2010年，我们还是要继续不断的努力，将我们的工作做的更好，这才是我们...
- 某公司人力资源部工作总结 (2011-4-15 19:20:22)
- 当今时代是信息的时代，是飞速发展的时代，在这个高速发展的时代中，我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展，任何企业的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精...
- 公司人力资源部工作计划 (2011-9-20 15:08:13)
- 公司人力资源部工作计划范文一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司...
- 公司人力资源部员工年度培训计划 (2011-9-20 15:08:52)
- 公司人力资源部员工年度培训计划范文200年集团公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企...
- 水利公司人力资源部副职竞聘演讲稿 (2011-12-1 17:47:15)
- 水利公司人力资源部副职竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，...
- 2011年公司人力资源部工作总结 (2011-12-14 15:10:12)
- 2011年公司人力资源部工作总结2011年是左岸会所持续稳定发展的一年，左岸会所各项工作正沿着加强质量管理，提高服务水平方面健康发展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年，总结2011年的工作之前，我...
- 公司人力资源部年终总结 (2011-12-30 9:15:33)
- 回顾2011年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的...
- 2011年度公司人力资源部工作总结 (2012-2-6 8:56:00)
- 2011年度公司人力资源部工作总结2011年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理：公...
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