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演讲稿之客房部副经理篇 (2011-4-1 11:35:08)
各位领导、各位同事:大家好!?今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店客房部副经理一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店...
客房部副经理竞聘稿 (2013-7-9 7:35:19)
各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着无比激动的心情一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店发展需要的。酒店的发展...
客房部副经理演讲稿 (2013-7-9 7:35:38)
各位领导、各位同事:大家好!?今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店客房部副经理一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店...
酒店宾馆客房部副经理竞选演讲稿 (2013-7-15 8:33:12)
酒店宾馆客房部副经理竞选演讲稿(注重务实)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞...
客房部2013年客房部工作计划 (2012-12-22 19:52:19)
客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护;理论培训,第二度和第四季度培训主题是:各项业务的;客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护方面:1)在工程部的配合下加强对设施设备的维护和保养...
酒店客房部经理助理述职报告 (2007-1-13 16:04:53)
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
酒店客房部经理在年度计划工作会上的发言 (2007-12-13 8:06:07)
各位领导、各位同事:大家好!我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年,客房部完成营业收入万元,营业费用万元,实现营业利润万元,营业毛利率仅为,费用率为。为增加客房收入,提高客房毛利率,200...
酒店客房部经理助理-述职报告 (2007-12-20 10:50:51)
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
客房部经理助理-述职报告 (2008-9-23 14:49:03)
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
客房部经理述职报告 (2008-12-10 0:16:24)
客房部经理年度述职报告各位领导、各位同事:大家好!随着大厦2007年度员工大会和迎新春晚会圆满地落下帷幕,2007年客房部的工作也圆满的划上了句号。一年来,我们始终围绕总经理在年度工作中提出的树立大厦...
客房部经理工作总结 (2009-11-9 15:24:50)
客房部经理工作总结一、08年我部完成了以下工作:1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在04年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部...
客房部经理工作计划 (2009-11-9 15:25:02)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
客房部经理助理竞聘演讲稿 (2010-6-21 12:49:25)
尊敬的各位领导、同仁们,大家好!非常荣幸今天能够站在这里,承蒙各位领导的信任,对我委以重任。感谢黄总、王董助、林经理及各部门领导对我工作的指导与支持!虽然在酒店业积累了点滴的工作经验,但我觉得自己还要...
星级酒店客房部经理助理述职报告 (2010-11-30 23:13:03)
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为××酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到××酒店以来,感谢总经理及各...
酒店客房部经理个人工作计划 (2011-4-1 11:34:36)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
酒店客房部经理的个人工作计划 (2011-11-21 12:37:38)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
某酒店客房部经理2008个人年终总结 (2012-11-9 22:56:19)
一、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。taofanwen为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,...
客房部经理年终总结 (2012-11-29 14:30:16)
一、经营方面:二零零五年客房完成的营业总额为1417.19元(其中住房总收入为14017074.00元、客房杂项金额为183643.19元),月平均营业额为1183393.10元(其中月平均住房收入为...
客房部经理年终述职报告 (2013-6-4 0:52:47)
客房部经理年终述职报告尊敬的各位领导,同事们,大家下午好:2012年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完...
宾馆客房部经理述职报告 (2013-7-9 7:33:30)
宾馆客房部经理述职报告各位领导、各位同事:大家好!新的一年开始了,回顾2010年的工作,在宾馆领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的不断努力,能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作,一些服务...
客房部经理年度述职报告 (2013-7-9 7:33:53)
客房部经理年度述职报告各位领导、各位同事:大家好!随着大厦2007年度员工大会和迎新春晚会圆满地落下帷幕,2007年客房部的工作也圆满的划上了句号。一年来,我们始终围绕总经理在年度工作中提出的树立大厦...
酒店客房部经理助理述职报 (2013-7-9 7:34:02)
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
酒店客房部经理述职报告 (2013-7-9 7:39:56)
各位领导、各位同事:大家好!新的一年开始了,回顾2010年的工作,在宾馆领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的不断努力,能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作,一些服务细节上还存在不足,需要...
客房部经理竞聘报告 (2013-7-9 7:40:31)
公平、公正、公开竞聘上岗,这是我们酒店为打造一支高效率团队的一重大举措。作为酒店的一员,衷心拥护这次竞聘工作。我叫。现任行政部主管。我竞聘的岗位是客房部经理。今天可以来竞聘这个岗位,首先感谢领导为我提...
客房部经理岗位职责 (2013-10-2 2:33:07)
客房部经理岗位职责1、全面负责客房部工作,向总经理或分管房务的副总经理负责。客房部经理以计划、组织、指挥和控制等管理手段,全面实施客房部的管理工作。客房部经理根据酒店年度综合计划所规定的酒店的目标和任...
竞聘客房部经理演讲稿 (2013-10-11 8:18:13)
各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着无比激动的心情一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店发展需要的。酒店的发展...
酒店客房部经理竞聘演讲稿 (2014-2-25 9:18:42)
net尊敬的各位领导、各位同事:大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个...
2015年酒店客房部经理述职报告 (2015-1-24 7:58:54)
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,转眼间2014年即将过去。我在这里向大家提前拜个早年:祝大家新春愉快,合家欢乐!我在咱们公司已工作24年了,可以说是个实实在在老员工。我在餐饮部、行政部、采...
某大厦客房部经理年度述职报告 (2015-11-7 8:02:33)
某大厦客房部经理年度述职报告提要:加强基础管理,提升企业形象。积极开展“6s”活动,强化在“比”中选优,在大厦首次检查评比中前厅和管家分获第一和第二的好成绩源自计划范文某大厦客房部经理年度述职报告各位...
客房部经理转正申请 (2015-12-30 9:03:26)
客房部经理转正申请是仅能供客房部这个部门使用的转正申请,并且是这个部门的经理,在这类申请中一般包括了经理的工作职责,工作感慨等。以下小编准备了两篇文章,可供有需要的朋友参考。下面客房部经理转正申请由资...
酒店客房部开业筹备工作计划方案 3酒店营销部工作计划 (2012-11-24 22:53:12)
酒店客房部开业筹备工作计划方案餐饮管理2011年07月30日点击数:1268【字体:小大】【收藏】googleprotectandrun(renderads.js::googlerenderad,go...
酒店客房经理发言稿 (2009-2-14 22:05:36)
尊敬的酒店领导,各位同事:大家晚上好!转眼间,我们送走了辉煌的2008迎来了崭新的2009年,酒店在各个方面已不断完善,步入稳步发展.在这一年里,客房部全体员工奋战在各自岗位,克服了种种困难,一起携手...
客房经理工作计划书 (2009-5-27 15:26:24)
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
酒店客房经理工作计划 (2012-11-14 11:10:42)
酒店客房经理工作计划希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在不足,我们有深省的认识并加以改进,并在2010年重点做好以下几个方面的工作:一、减少服务环节,提高服务效率服务效率是服...
客房经理年终工作总结 (2014-1-6 14:11:48)
客房部主管年终总结年是竞争激烈、硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下,客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢为客房、客房淋浴间、人员流失严重、相关部门的反复检查、安...
客房总监工做2006年终酒店客房工作总结 (2012-11-24 22:28:47)
(1)根据酒店的的特点和实际情况策划机构设置,制定人员编制,搞好组织办理。(2)根据酒店的管理目标制定工作计划,对客务各部门停止工作策划。2、业务拓展市场销售(1)对客源市场停止调查和了解,把握信息。...
酒店客房部年终工作总结和下年工作计划 (2006-11-29 8:55:08)
酒店客房部年终工作总结和下年工作计划2004年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中...
宾馆客房部承包竞标办法 (2005-11-21 15:43:00)
宾馆客房部承包竞标办法根据有关规定,遵照公开、公平、公正、诚实信用、价高者得的原则,甲方将本宾馆客房部对外进行公开承包竞标,为维护双方的合法权益,竞标具体办法如下:(以下教育宾馆简称甲方、承包人简称乙...
酒店客房部2005年工作计划 (2007-1-6 14:56:12)
酒店客房部2005年工作计划做完04年工作总结,我们对05年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在不足,我们有深省的认识并加以改进,并在05年重点做好以下几个方...
酒店2007年客房部工作计划 (2007-2-13 14:23:39)
2007年是客务部三年规划的第一年,在这一年中我们将继续保持“谦虚谨慎,不骄不躁,以人为本,树立品牌”的工作作风,进一步细化部门的各项规章管理制度,严格控制成本,提高员工的整体素质.一、以人为本,重视...
客房部培训资料 (2007-3-9 22:43:00)
四十五、客人结帐后,行李仍在房间,能否安排新的客人如住?客人结帐退房后,行李仍放在房间,又没有跟客人联系上的情况下,客房不能入住新的客人。造成这种情况,有前厅部和客房部的关系协调不够所致。1、一般说来...
饭店客房营销部先进事迹 (2007-9-17 16:08:35)
上海饭店客房营销部先进事迹上海饭店客房营销部现有职工41人,25岁左右的年轻人占职工总数的90%,是一支充满生机活力的年青队伍。多年来在上级和饭店领导的关心支持下,以经济工作为中心,立足本职岗位、加强...
酒店客房部工作总结 (2007-12-6 11:11:49)
伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、2004年度客房完成的营业总额是万,...
饭店客房营销部先进事迹 (2007-12-7 10:36:52)
上海饭店客房营销部现有职工41人,25岁左右的年轻人占职工总数的90%,是一支充满生机活力的年青队伍。多年来在上级和饭店领导的关心支持下,以经济工作为中心,立足本职岗位、加强班组建设,自觉增强“爱店如...
酒店客房部二00五年上半年工作总结 (2007-12-7 12:49:26)
客房部二00五年上半年工作总结上半年将过去,在公司、大厦领导的正确领导下,全体员工有共同努力,1至5月份大厦营业总收入118。8万元,平均住房率80,完成公司下达任务的40,同去年同期相比较119万元...
酒店客房部组长先进事迹材料 (2008-1-16 15:03:06)
现任酒店客房部组长,该自2002年参加工作以来,能够严格要求自己,时刻把企业的利益放在第一位,工作中吃苦耐劳,任劳任怨,从不计较个人得失,经常加班加点,从无怨言。在服务工作中,她细心周到的服务于每一位...
酒店客房部领班述职报告 (2008-3-22 11:29:29)
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
客房部实习报告 (2008-3-28 13:49:10)
2006年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中得到启发等等?为了在05年开创一个好...
酒店客房部工作计划 (2008-3-30 14:37:02)
做完04年工作总结,我们对05年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在不足,我们有深省的认识并加以改进,并在05年重点做好以下几个方面的工作:一、减少服务环节,...
酒店客房部主管竞聘稿 (2008-5-5 9:32:29)
尊敬的各位领导:时光如梭转眼间为以调到客房部已有一个多月时间了,从保安部到客房部,从一个门外汉到一个内行的过程中,有心酸也有快乐,从一开始做一个床的3分钟到现在地2分20秒,是和领导的帮助和我自己的努...
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