某酒店客房部经理2008个人年终总结[VIP]

一、主持制定和完善酒店各项规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协调各部门关系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求各部门建立计划性的工作制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对各项工作有计划、有落实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过对工作的完成情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各项制度未健全完善，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，酒店管理层自本年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，另一