从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
国有企业人力资源管理与开发的几点思考 (2008-2-1 10:18:27)
内容提要人力资源是企业最的资源,是企业参与市场竞争之根本。人力资源的管理与开发是企业成长的基本点,是企业发展的关键。而在传统的人力资源管理模式下,国有企业人力资源并未得到充分合理的开发和利用,这极大地...
国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐...
国有大中型企业人力资源管理职能探讨 (2007-1-6 14:58:13)
前言报告指出:人是生产力中最活跃的因素,人类智慧和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度。开发人力资源,加强人力资源能力建设,是关系我国发展的重大问题。古人云:“为政之要,惟在得人”①、“构大厦者...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
水电建设企业人力资源管理的现状与思考 (2006-11-29 9:48:49)
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考 (2007-12-18 10:20:46)
当前我国石油建筑企业由于受传统管理体制的影响,在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油建筑企业发展的瓶颈。石油建筑企业在建立现代企业制度的过程中,要实...
试论国有商业银行人力资源管理的现状与对策 (2007-12-12 8:07:36)
“人才是最的资本”“人是管理的第一要素”己成为大家的共识。但在人力资源开发管理的实践中,可以说目前国有商业银行仍然处在起步阶段。加入wto,外资银行纷纷挺进中国后,首先引发的将是一场“人才大战”。四大...
人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
&经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
引言作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济已初见端倪,国力竞争日趋激烈。但是,我们应该清楚地认识到:国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展,与其人力资源开发与管理的成功有...
供水企业以人为本加强企业人力资源管理 (2007-11-1 8:20:44)
供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年,经过20年的努力,已经由原来只有20多人,技术力量薄弱,日供水量只有6万立方米的水厂,发展壮大为拥有350多人,具有技术职称员工占...
中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表...
人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
中国企业这个概念的指代范畴很广,中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业,它们处在不同的发展阶段,对管理的理解也各不相同。在此,编者想以持有传统人力...
电大行政管理本科社会调查报告-企业人力资源管理中存在问题 (2013-6-27 1:48:10)
电大行政管理本科社会调查报告企业人力资企业人力资源管理中存在问题;调查目标:通过调查企业人力资源管理中存在问题,;根据教学要求,按照学校统一的安排,我对企业;一、企业人力资源匮乏的成因分析(一)经济实...
对公司人力资源部副职的工作思考 (2006-11-29 23:22:16)
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫高翠娟,今年45岁中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
人力资源部主管关于人才的思考 (2007-11-1 16:40:17)
企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有人才优势,谁就可能在竞争中取胜。我们公司一贯重视吸纳人才、培养人才,发展到今天,造就了一大批商业地产开发和管理的优秀人才,同时,他们也造就了企业。但是,既然我们...
关于优化人力资源管理提高基层分局岗位效能的思考 (2009-1-15 23:47:10)
.随着我省基层“三化”建设的全面达标的验收,基层国税管理正向科学化、规范化的方向迈进,但同时也存在一些需要改进和完善的地方,如:一些基层干部素质不高,分配格局还有待完善。针对目前国税的现状,如何进一步...
共青团国有建筑企业资源与管理 (2019-8-2 10:08:01)
共青团国有建筑企业资源与管理摘要:基于人员、财务、环境等诸多因素,目前的工作往往侧重于共青团学院企业活动,忽视了共青团工作的延伸。蕴含着大量国有建筑企业资源,国有建筑企业通过共青团的调研,创建基地社区...
企业人力资源部二00五年工作总结 (2008-12-6 1:25:58)
文章标题:企业人力资源部二00五年工作总结2005年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下...
企业公司人力资源部2009年工作计划 (2009-1-6 10:46:06)
一、指导思想针对本公司企业的员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞...
企业公司人力资源部2010年工作计划 (2009-12-10 11:17:25)
一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企...
2010年企业人力资源部个人工作总结 (2010-7-20 16:57:49)
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现...
电力企业人力资源部工作总结 (2010-11-14 13:35:13)
2005年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下,积极开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理...
企业行政人力资源部年度工作总结 (2011-12-1 17:31:23)
企业行政人力资源部年度工作总结一年来行政人力资源部在公司领导的正确指导下,公司各部门大力协作,在抓筹建、人员培训、人事人头、文秘、财产、档案、制订规章制度、生产安全、组织纪律性等工作中全体行政人员辛勤...
企业人力资源部2011年年终工作总结 (2012-2-11 9:51:14)
企业人力资源部2011年年终工作总结2011年就快结束,回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2011年就伴随着新...
2012年企业人力资源部个人工作总结 (2013-6-3 15:07:19)
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现...
2012年企业人力资源部工作总结 (2013-6-4 16:40:01)
副标题:2012年,企业人力资源部工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事:大家晚上好!虽然天寒,但是我述职的热情依然不减。2012年我有幸担任人力资源部副部长一职,专管企业培训。对我来说,这是一次新的挑战...
2012年企业人力资源部部门工作总结 (2013-6-5 22:07:29)
2012年企业人力资源部部门工作总结(1)2012年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。主要体会:一、领导重视、各部门支...
企业人力资源部主任竞聘演讲稿 (2013-6-9 20:51:48)
文章标题:企业人力资源部主任竞聘演讲稿范文精彩导读:进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选,奖励到位,使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库,将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等...
大学生企业人力资源部实习报告范文 (2013-6-13 13:11:07)
马上就要大三了,好快呀,本来是想在大三暑假的时候找一个好些的公司实习,可是没想到大二就做到了,真的有很多东西是没法想到的。不知道这回的实习是否符合本次学校实习的要求,可是我确实是这么做的,我想真实记录...
2013年企业人力资源部个人工作总结 (2013-11-29 9:49:14)
自上月十二号至今,我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现...
现代企业人力资源部工作总结范文 (2013-12-12 8:51:08)
现代企业人力资源部工作总结范文20131211如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心理反映其...
2014年企业人力资源部个人工作总结 (2014-7-12 23:37:44)
2014年企业人力资源部个人工作总结也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说...
2015年企业人力资源部个人工作总结 (2015-1-20 8:30:44)
2015年企业人力资源部个人工作总结也还算是忙忙碌碌,因忙碌故而充实,然而因为充实往往日子过得似乎仓促,仓促地不暇思索。可是,当蓦然回首的时候才发现,这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变,或者说...
企业人力资源部年度工作计划范文 (2015-2-26 10:20:32)
企业人力资源部年度工作计划范文20150225本文是一篇企业人力资源部年度工作计划,文章内容包含十三方面,详细内容点击查看全文。1、工作对人力资源部部长负责。2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意...
企业人力资源部经理工作总结 (2015-4-5 10:05:09)
企业人力资源部经理工作总结范文下面我从三方面总结自己这一年来的工作。一、人力资源部工作1、院校职员档案的整理、完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。2、职员招聘工作。院...
企业人力资源部工作计划 (2015-5-16 10:18:18)
企业人力资源部工作计划范文20150515本文是一篇企业人力资源部工作计划范文,工作计划是今后工作顺利进行的保证,这里小编向大家展示了企业人力资源部的详细工作计划,可供大家借鉴。接下来一起看看吧!新的...
促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
个性化管理如何发挥员工的创新能力,促使企业创新,是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者,发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作,促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
基于人力资源管理,提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
人力资源是第一资源,也是特殊资源。人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力,同时也蕴涵着巨大的优势...
家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
对于人力资源管理的审计,其主要目的是为了达到既定目标;并且使目标有了进一步提高;保持自身的目标与组织的整体策略步调一致;节约成本;考量培训支出的投资回报;记录和监督人力资本;实现组织机构目标的多样化。...
如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 (2006-11-29 9:32:52)
知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代,知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素,具有对剩余价值的索取权。进入财智时代,人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施 (2006-11-29 9:53:38)
随着员工的需要越来越多样化,企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来,企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数...
新经济时代的企业人力资源管理 (2006-11-29 10:14:40)
新经济是以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济,它有别于工业经济,新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位,而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动,而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点,所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
企业人力资源管理制度 (2006-11-29 11:35:17)
第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。...
人力资源管理要为企业增值服务 (2006-11-29 13:23:04)
近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清“人事管理”(persoelmanagement)与“人...
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