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- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 通信运营商网络设备维修项目招标方案 (2016-6-7 7:43:07)
- 通信运营商2016年2017年网络设备维修项目招标方案一、招标小组成员：由领导小组、财务部、纪检监察室和技术部各一人组成招标工作，负责审议招投标政策和制度、落实开标、评标、定标工作。二、投标时间、地点...
- 深析计划管理 驱散项目运营迷雾 (2014-7-1 15:12:00)
- 5深析计划管理驱散项目运营迷雾业界流传这样一句话，“运营管理以流程为基础，项目管理以计划为基础”。流程和计划在项目运营管理中扮演着角色，两者相辅相成。而这里的计划又以项目开发计划最为核心。我们目前所了...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
- 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
- 严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
- 严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
- 施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
- 施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
- 项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
- 5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
- 项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
- 项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
- 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
- 提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 运营管理策划方案 (2014-3-23 7:59:44)
- 一.行业动态与背景分析二.现阶段本店经营策略分析三.本店运行管理.营销策划具体实施细则一.行业动态与背景分析.21世纪是以知识经济（品牌财富）为特征，随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高...
- 配送运营部2012年度内部监督管理工作方案 (2014-10-19 16:21:26)
- 为认真贯彻落实局、市局（公司）关于严格规范卷烟生产经营秩序的有关文件精神和行业内部专卖管理监督工作规范的有关要求，认真依法履行内部专卖管理监督职责，切实增强员工规范经营。根据中心工作会精神，为做精做实...
- 市场运营管理方案 (2015-1-1 11:46:40)
- 镇花椒市场运营管理方案（草案）目录第一部分花椒市场基本情况第二部分花椒市场运营管理模式一、市场运营管理模式（1）建立健全市场运营管理机构（2）完善产供销物流网络渠道（3）市场启动程序二、市场运营管理目...
- 园区餐厅运营管理方案 (2016-3-24 9:26:49)
- 园区餐厅运营管理方案员工餐厅肩负着我司及入园企业工作人员的日常就餐任务，是园区配套服务的组成部分。目前我司员工餐厅存在餐标偏高、菜式单一且品质较低、浪费严重等不良情况。新的一年随着企业进驻，用餐人员将...
- 进一步提高城镇污水处理设施建设和运营管理水平工作方案 (2018-3-15 8:23:10)
- 进一步提高城镇污水处理设施建设和运营管理水平工作方案水环境保护事关新疆生态环境安全和经济社会可持续发展，事关人民群众切身利益，事关洁净新疆建设和全面建成小康社会，对实现新疆社会稳定和长治久安总目标具有...
- 公交枢纽站运营维护管理整体方案 (2018-7-6 8:20:23)
- 四、公交枢纽站运营维护管理整体方案（一）公交枢纽站运营管理与服务理念1、公交枢纽站的运营管理概况（1）项目基本概况这些年来，大连市公共交通发展迅速，表现在运输能力空前提高，线网覆盖率增加，乘车难的矛盾...
- 员工食堂成本控制管理方案 (2014-4-27 15:51:13)
- 食堂成本控制的费用，意思要减少流通环节，也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货，以减免多层盘剥。二是找准供货商，在市场经济条件下，相同货物不同价格是司空见惯的事情，这就要求采购和监督做到腿勤眼...
- 市工商行政管理行政成本控制推进实施方案 (2014-10-19 16:24:57)
- 为认真贯彻落实《云南省人民关于在全省县级以上行政推行效能四项制度的决定》、《云南省行政行政成本控制制度实施办法》及《西双版纳州工商行政管理系统行政成本控制推进方案》，根据我局《贯彻实施效能四项制度的实...
- 项目管理部管理工作方案 (2015-2-23 0:33:12)
- 为提高管理水平，实现管理规范化、精细化、科学化，促进项目管理部各项工作发展，完成公司下达的工作目标任务，根据公司工作精神与工作部署，结合项目管理部工作实际，特制定项目管理部管理方案。一、指导思想以为指...
- 市场运营方案团购实施方案 (2014-7-13 1:27:12)
- 市场运营方案团购实施方案市场运营方案团购实施方案为了更好的宣扬杜康经典文化，打造杜康品牌的一流终端赢利模式，快速启动杜康老窖坊市场，让各界精英感受杜康多赢格局的魅力，湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场...
- 柑橘无病毒育苗项目实施方案（提质增效项目实施方案） (2018-8-4 8:31:54)
- 提质增效项目实施方案一、项目所涉产业发展现状县是种植柑桔特别是脐橙的最适生态区之一，全县现有脐橙面积约万亩，产量万吨，综合产值亿元，占全县国民经济总收入的%，占农业产值的%。脐橙是除粮食和生猪外的第大...
- 两污项目运营安全检查状况工作汇报 (2010-3-7 17:06:37)
- 为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展，推动“两污”项目建设，按市建设局（普建电发〔2009〕34号）文件要求。加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全，为进一步加快...
- 软件商业运营项目计划书 (2011-9-20 14:21:07)
- 1.0项目概要1.1项目公司1.2项目简介1.3客户基础1.4市场机遇1.5项目投资价值1.6项目资金及合作1.7项目成功关键1.8公司使命1.9经济目标2.0公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：...
- 北方大厦项目运营计划书（1） (2011-9-20 15:43:48)
- 深圳同致地产顾问有限公司二零零二年六月二十四日一、项目概况11、项目地块简介1、地理位置项目位于长春市宽城区南侧，与城市干道胜利大街紧紧相喧哗、唇齿相依，快速直达火车站、机场，与联为一体。项目周边交通...
- 2013电力运营公司项目部年度总结 (2014-7-12 22:08:43)
- 2013电力运营公司项目部年度总结紧张、繁忙而又令人难忘的2013年即将结束了，我们满怀着必胜的信心，在以史经理为中心的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2013年。回望过去...
- 项目市场区及AB区 运营计划书 (2014-11-6 8:58:39)
- 项目市场区及ab区运营计划书一、项目控制总体目标（一）投资规模ab区项目计划总投资9亿元，启动资金4亿元。（二）投资收益目标1、若40%的留置面积不计入销售收入，则ab区项目开发成本利润率17.15%...
- 2014电力运营公司项目部年度总结 (2014-12-17 8:22:37)
- 紧张、繁忙而又令人难忘的年即将结束了，我们满怀着必胜的信心，在以史经理为中心的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的年。回望过去，我们品味着企业发展过程中的诸多喜悦与艰辛，也体会...
- 关于加强城镇燃气项目施工与运营安全监管工作的通知 (2019-1-9 8:48:54)
- 关于加强城镇燃气项目施工与运营安全监管工作的通知各乡镇、开发区管委会、城区办事处，区有关部门：为进一步加强城镇燃气安全管理，规范市场秩序，消除安全隐患，防止和减少安全事故，切实保障人民群众生命财产安全...
- 在全区规范城镇燃气项目审批和运营工作调度会上的讲话 (2019-1-9 9:00:36)
- 在全区规范城镇燃气项目审批和运营工作调度会上讲话常委、副区长刚才，局长传达了《区办公室关于切实规范城镇燃气项目审批和运营工作的通知》，各乡镇和有关部门讲了很好的意见和建议，下面，根据、区的安排部署，就...
- 关于切实规范城镇燃气项目审批和运营工作的通知 (2019-1-13 9:29:45)
- 市区人民办公室关于切实规范城镇燃气项目审批和运营工作的通知（征求意见稿）各乡镇、开发区管委会、城区办事处，区有关部门：为切实加强我区城镇燃气项目管理，减少和防止燃气安全事故，维护经营者和使用者的合法权...
- 综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
- 综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理：人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个，包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
- 商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
- 商品房开发项目成本控制经验总结；房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话；目前工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施；房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品；是否开发一个项目前...
- 工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
- 题目：建筑工程项目施工成本控制关键字：工程项目、成本控制正文：工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是建设单位首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，...
- 诺力成本项目总结 (2014-11-30 11:58:15)
- 诺力成本项目总结2009年6月以来，成立了k/3成本模块的实施小组，在截至今日六个多月的时间内，项目组做了流程调研、信息梳理、方案论证、原型测试、逻辑验证、数据调整等一些列工作，进程大致如下：?5月下...
- 项目现场办节约成本总结 (2015-3-7 11:52:28)
- 项目管理节约建设成本总结结合本工程特点总结如下：1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期，减少不必要的费用支出。2、正确合理的指导施工...
- 施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
- 施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
- 浅析项目安全工作以及成本控制 (2015-3-13 8:49:58)
- 2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝，转眼2014年又过去了，数一数，干安全员这份工作也有4年了！但是，随着2013年整整一年的工作，让我认识到了这个项目各种难，超出我想象的难，任何一项工作清单都无...
- 大力推进企业投资项目全程代办 着力降低企业制度性交易成本经验材料 (2019-11-29 8:22:55)
- 推进企业投资项目全程着力降低企业制度性交易成本为深入贯彻落实放管服改革要求，进一步推动职能转变，培育和打造一流营商环境，市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题，大力推进企业投资项目全程制，不仅帮助递送...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 项目管理实施方案〔范例〕 (2007-12-6 12:04:22)
- 项目概况某实业公司拟建一度假村。选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成...
- 2023年传染病疫情报告管理项目实施方案 (2023-5-9 17:30:42)
- 2023年传染病疫情报告管理项目实施方案为进一步推进健康建设，不断加强全县传染病疫情报告管理工作，特制定本实施方案。一、项目目标进一步加强全县传染病信息报告管理，确保报告系统的有效运行，充分发挥网络直...
- 建筑项目施工现场保安管理方案 (2009-5-21 22:06:18)
- 奥林国际公寓二期工程施工现场保安管理方案基本情况：奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段，打桩工程已经结束，已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙，但部分围墙下方存在空隙，外来人员、拾荒者、偷盗分...
- 糖尿病管理模式推广项目实施方案 (2009-11-15 10:57:38)
- 糖尿病管理模式推广项目实施方案为提高我国基层医疗卫生机构糖尿病防治能力，有效控制糖尿病及并发症发生，维护居民健康，卫生部疾病预防控制局选定辽宁、黑龙江、上海、浙江、重庆5个省（市）开展糖尿病管理模式推...
- 某楼盘项目物业管理方案计划书（1） (2011-9-20 15:42:12)
- 一、概述某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显。二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市...
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