当前信息
- 项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
- 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
- 施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
- 施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
- 工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
- 题目：建筑工程项目施工成本控制关键字：工程项目、成本控制正文：工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是建设单位首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，...
- 施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
- 施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
- 建筑项目施工现场保安管理方案 (2009-5-21 22:06:18)
- 奥林国际公寓二期工程施工现场保安管理方案基本情况：奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段，打桩工程已经结束，已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙，但部分围墙下方存在空隙，外来人员、拾荒者、偷盗分...
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
- 施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
- 企业提高经济效益的基本途径有两条：一是增收，二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制，而节支则属于企业内部的管理问题，有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气，而且交通建设市场的竞争也非...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
- 严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
- 项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
- 5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
- 项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
- 项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
- 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
- 提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 施工方案：桥梁工程施工技术方案 (2014-6-20 8:03:02)
- 施工方案：桥梁工程施工技术方案5.4.2施工前期准备根据总体施工布置和本合同段桥梁工程设计的结构形式。其中包括地形、地貌、外部环境、水电设施、进场道路等，工程开工前对施工现场需进一步进行调查、核实。并...
- 建筑工程公司项目部施工生产总结及明年施工生产计划 (2010-4-12 13:11:15)
- 建筑工程公司项目部施工生产总结及明年施工生产计划一.年施工生产总结项目位于市区,小区由8栋高层和地下车库、会所等建筑物组成，总建筑面积18.2万平方米。由市房地产开发有限公司筹资建设。项目自上场以来，...
- 土地整理项目防护林工程施工方案 (2008-8-29 9:59:08)
- 1、工程概况1.1、项目规模乡土地整理是级重点投资建设项目。该项目建设共规划设计为土地平整，道路、农田、水利电配套及防护林等五个单项工程。项目总投资17314262元，其中防林工程373677.10元...
- 乡土地整理项目防护林工程施工方案 (2008-9-25 1:32:15)
- 1、工程概况1.1、项目规模乡土地整理是级重点投资建设项目。该项目建设共规划设计为土地平整，道路、农田、水利电配套及防护林等五个单项工程。项目总投资17314262元，其中防林工程373677.10元...
- 项目安全文明施工方案 (2014-4-13 9:32:25)
- 一、工程概况本工程是东莞市南城区蛤地农民公寓c区工程，位于东莞南城区蛤地，由南城区蛤地社区居委会兴建，广东省电子机械工业设计院设计，东莞市宏业监理有限公司监理，由广东恒安建设发展有限公司（前称：东莞市...
- 乡初中扩建项目施工工作方案 (2014-7-14 6:54:32)
- 初中扩建项目为市三百工程教育民生工程项目，为按照形象进度推进扩建工作，确保项目如期开工建设，计划于8月24日进场进行地质勘察和砌围墙工作，现制订施工工作方案如下：一、时间2010年8月24日（上午8：...
- 餐厅改建项目施工组织方案 (2016-3-24 9:43:15)
- 大厦6f租户餐厅改建项目施工组织方案建筑装饰工程有限公司2012年02月03日目录第一章工程概况3第二章工程主要特点和施工的总体思路5第三章主要技术措施和技术标准6第四章工程项目质量、安全、工期、文明...
- 住宅小区项目工程施工方案 (2016-6-7 7:44:31)
- 第一章项目概况一、项目名称、承办单位及负责人项目名称:新建住宅小区工程项目项目承办单位：市房地产开发集团有限公司项目负责人：二、承办单位基本概况该项目由市房地产开发集团有限公司承办。市房地产开发集团有...
- 工程建设项目部2019年水利工程施工扬尘污染防治实施方案 (2019-3-12 8:29:49)
- 工程建设项目部2019年水利工程施工扬尘污染防治实施方案各施工单位：为认真贯彻落实关于打赢蓝天保卫战的决策部署，深化水利工程施工扬尘污染防治，持续加强综合治理工作力度，根据精神，结合我市水利实际，特制...
- 项目施工现场用电安全隐患专项治理方案 (2019-5-15 8:25:37)
- 项目施工现场用电安全隐患专项治理方案公司于5月7日下发了《公司2019年抓深化、强重点、促全局安全生产专项治理方案》，方案要求各单位根据施工现场出现的安全隐患，制定相应的安全专项治理方案。现我项目部将...
- 论信息技术在项目施工管理中的应用 (2006-11-29 13:21:02)
- 摘要：随着我国加入wto步伐的加快，全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的问题。本文就信息技术...
- 谈施工项目管理的“四大控制” (2006-11-29 13:22:17)
- 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ｐ...
- 浅论电力施工项目管理 (2007-9-27 8:23:01)
- 电力施工项目管理之我见当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各...
- 项目施工安全管理实践 (2008-6-10 11:36:57)
- [摘要]项目施工安全管理贯穿整个施工过程，是项目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第一，预防为主”为指导方针，需要领导重视、全员参与，采取有效措施，确保安全管理目标的顺利实现。本文对项目施工的安全管...
- 论工程项目施工中的安全管理 (2008-6-10 11:37:07)
- 1引言《安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日...
- 浅析项目施工安全管理中存在共性问题 (2008-6-11 10:12:43)
- 项目施工安全管理就是运用现代管理的科学知识，针对项目特点对安全生产工作进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境物和谐，达到安全生产的目的。而在项目安全...
- 2008年项目部施工管理员工个人工作总结 (2009-2-9 5:45:55)
- 又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。08年对于整个来说都是一个特别的年份，奥运的喜与地震的悲，神七的升与经济的降，一正一反，正好演绎着这个年份悲...
- 施工项目管理责任合同书 (2010-3-11 10:06:44)
- 项目管理责任合同书甲方：市建筑工程有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）根据乙方申请，甲方同意按公司项目管理办法，将工程项目交由乙方组织施工。为了加强工程综合管理，进一步明确甲乙双方的责、权、...
- 建筑工程项目施工技术管理规定 (2010-4-11 10:18:31)
- 建筑工程项目施工技术管理规定为加强本项目施工技术管理，推动施工技术管理工作健康有序地进行，为工程质量提供有力的保障，依据建筑公司的管理规定，结合本项目的实际情况，制定此规定。1、本工程施工技术管理实行...
- 项目施工管理总结 (2010-10-6 13:11:23)
- 项目施工总结范文1一、施工现场标化管理是建筑行业的必然选择一个施工现场是否进行标化管理，在很大程度上决定了项目的成败。不执行标化管理，现场就会出现一团糟，文明施工也达不到要求，安全隐患也会层出不穷，施...
- 大道项目安全文明施工管理工作总结 (2010-11-20 12:02:56)
- 文章标题：大道项目安全文明施工管理工作总结集团建设工程有限公司承建的大道排水改移系统工程位于市中心城区，是各地游客来汉旅游的必经之路，周围商厦林立、金融机构和居民小区星罗棋布，车流、人流量都较大，同时...
- 公司项目施工管理工作总结 (2012-2-4 15:10:48)
- 公司项目施工管理工作总结一、工程项目完成情况不理想从2月份我负责废油再生项目开始，一直都不顺，开始计划施工时间15天，结果从2月份一直拖到6月份，才完工正式开车。工期延误主要原因如下：1、施工队伍人员...
- 新时期项目业主施工管理的工作思路 (2012-8-23 11:56:30)
- 随着基础设施建设事业的迅速发展，一些业主的建设项目投资越来越大，相应的首先是基础设施的投入也越来越大，一般来说，小的几百万元，大的上亿元，随着社会的发展和精品工程的要求不断提高，建筑施工的技术以及监控...
- 工程施工项目管理工作总结 (2013-6-3 18:35:19)
- 工程管理个人工作总结两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对...
- 施工项目部技术和技术管理总结 (2013-6-16 8:13:42)
- 施工项目部技术和技术管理总结；本总结分技术管理总结和技术专业总结两个方面，因为；当然，这两点又是相得益章、互相促进、缺一不可融于；从宏观上讲，我认为技术质量管理从某种意义上来说要；因为没有管理就会非常...
- 装饰工程项目施工管理责任合同 (2013-7-12 6:58:11)
- 为保证工程顺利实施，保障项目业主的合法权益，根据有关法律、法规规定，结合装饰有限公司（以下简称甲方）企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人（以下简称乙...
- 施工项目现场管理的心得体会 (2013-8-2 4:51:31)
- 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理...
- 施工企业项目闭合管理讲话稿 (2014-12-4 8:22:37)
- 受公司领导的委托，下面我就加快各项目部完工项目闭合管理讲几点意见。一、增强对完工项目实施闭合管理性的认识2008年以来，由于世界经济危机的爆发和持续蔓延，给世界经济带来了重大影响。2009年，我国率先...
- 工程施工项目管理制度 (2016-10-16 11:08:25)
- 文件编号：工程施工项目管理制度批准：审查：编制：实施日期：二0一六年六月公司施工项目管理制度第一章总则第一条为提高公司施工项目管理水平，保证施工项目按合同要求，保质保量按期完成，特制定本制度。第二条本...
- 项目施工管理个人工作总结 (2017-1-4 9:58:23)
- 工作总结自2011年10月以来，本人在有限公司领导们的正确领导下，认真执行项目管理制度，紧紧围绕公司的工作方针，强化管理，开拓进取，较为出色的完成了各项工作任务。经过今年的努力，使自己在工程项目管理方...
- 员工食堂成本控制管理方案 (2014-4-27 15:51:13)
- 食堂成本控制的费用，意思要减少流通环节，也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货，以减免多层盘剥。二是找准供货商，在市场经济条件下，相同货物不同价格是司空见惯的事情，这就要求采购和监督做到腿勤眼...
- 市工商行政管理行政成本控制推进实施方案 (2014-10-19 16:24:57)
- 为认真贯彻落实《云南省人民关于在全省县级以上行政推行效能四项制度的决定》、《云南省行政行政成本控制制度实施办法》及《西双版纳州工商行政管理系统行政成本控制推进方案》，根据我局《贯彻实施效能四项制度的实...
- 项目管理部管理工作方案 (2015-2-23 0:33:12)
- 为提高管理水平，实现管理规范化、精细化、科学化，促进项目管理部各项工作发展，完成公司下达的工作目标任务，根据公司工作精神与工作部署，结合项目管理部工作实际，特制定项目管理部管理方案。一、指导思想以为指...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及施工项目成本管理方案的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
