- 综合管理部月度考核方案 (2014-10-19 16:41:15)
- 由于综合管理部为综合服务型部门，因此，可量化项目较少，故采取工作业绩、工作能力及工作态度几个维度进行月度绩效考核，具体如下：工作业绩（即月度工作内容）部门员工围绕本部门生产经营任务展开相应工作，但是，...
- 酒店营销部月度工作总结 (2013-7-9 7:28:07)
- 5月份忙碌的工作已经过去，现根据营销部门5月份的工作情况将部门工作作如下总结：首先在经营收入方面：5月份共完成营收元,其中客房完成营收元，占计划的%，平均出租率%，平均房价元；另外，餐饮完成营收收入元...
- 酒店客房部开业筹备工作计划方案 3酒店营销部工作计划 (2012-11-24 22:53:12)
- 酒店客房部开业筹备工作计划方案餐饮管理2011年07月30日点击数：1268【字体：小大】【收藏】googleprotectandrun(renderads.js::googlerenderad,go...
- 营销方案：农产品营销方案 (2014-7-12 6:53:08)
- [营销方案：农产品营销方案]农产品营销策划方案力求简练、易读、易懂，不要使用许多代名词，营销方案：农产品营销方案。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划方...
- 人寿保险公司营销部企划方案 (2007-2-6 8:24:27)
- 为荣誉而战”企划方案一、企划背景为了落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚...
- 文化营销营销什么文化营销营销什么 (2008-8-27 8:46:58)
- 加油站文化营销的关键点是什么？首先是宣传中国石油，提高中国石油品牌影响力。谁都知道品牌对消费者消费行为的影响力。中国石油对加油站的包装和视觉识别系统进行了统一规划。各销售分公司大力实施品牌战略，通过各...
- 烟草公司营销部企业文化建设实施方案 (2008-12-7 14:56:54)
- 烟草公司营销部企业文化建设实施方案烟草公司营销部企业文化建设实施方案为了贯彻落实省、市局（公司）企业文化暨人才建设工作会议精神加强和创新企业道德建设、观念建设、责任建设、和人才队伍建设，确保我单位企业...
- 酒店前厅部营销方案 (2010-10-5 23:18:34)
- 要营造良好的前台团队氛围，建立基层员工的主人翁员工流失既会影响酒店的服务质量，又会给酒店增加培训成本，员工流失还会对在酒店工作的其他员工的工作情绪产生不利影响，在一定程度上影响其他人的情绪和工作士气前...
- 营销治理部个险及团险营销治理竞聘演讲 (2010-11-19 18:11:06)
- 尊敬的各位领导、各位评为、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况，决定竞聘营销治理部个险及团险治...
- 营销治理部的个险及团险营销治理岗位竞聘演讲 (2010-11-19 18:18:07)
- 尊敬的各位领导、各位评为、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况，决定竞聘营销治理部个险及团险治...
- 竞聘营销治理部的个险及团险营销治理岗位 (2010-11-19 18:20:13)
- 尊敬的各位领导、各位评为、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况，决定竞聘营销治理部个险及团险治...
- 营销管理部个险及团险营销管理竞聘演讲 (2010-11-20 10:21:29)
- 文章标题：营销管理部个险及团险营销管理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评为、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。我根据...
- 业务部营销策划室营销主管述职报告 (2011-4-26 17:51:08)
- 年度重点工作完成情况ell1、开源节流ell响应企业规定完成开支节流工作；营销赠品采购直接从供货商处提取，费用从过去的超市优惠价谈到批发价，从退换货不易受理到长退短补，作为营销策划室严格控制费用出处；...
- 县局营销部开展“两转一推”主题活动的实施方案 (2011-10-12 17:08:02)
- 今年是实现十二五规划的开局之年，是随县跨越式发展的关键年。结合活动方案，为激励和引导县局（营销部）广大干部群众以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风、创新的举措确立新目标、展示新面貌、创造新业绩实现十二...
- 县局（营销部）开展“四比四看”主题活动实施方案 (2011-10-12 17:15:07)
- 各科室、直属中队、各部（所）：为认真贯彻市局（公司）《全市烟草商业系统开展四比四看活动实施方案》（随烟办[2011]16号）精神，深入学习实践，为加强员工队伍建设，提升员工素质，激励县局（营销部）全体...
- 县局（营销部）142体系建设实施方案 (2011-10-18 17:37:03)
- 142体系建设是烟草行业提高竞争力、持续健康发展的必然要求，是随州烟草立足改革发展实际的现实需要，是、打基础、上水平的推手，是实现随州烟草八个上水平的根本保障。142体系建设既是市局今年的工作重点，又...
- 证券营业部总经理营销训练设计方案 (2012-2-2 0:58:00)
- 证券营业部总经理营销训练设计方案【训练目标】理解、掌握营销基本法的核心，建立本营业部专业营销和经纪人团队发展的清晰战略，并能够提高本营业部营销基本管理制度的竞争力、连续性和完整性加强在营销管理干部选拔...
- 营销工作总结2012年营销部年度工作总结 (2013-6-3 18:04:57)
- 我自年年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面取得了很多进步，现将一年多来工作、学习情况分析总结报告如下：一、...
- 营销工作总结2012年营销部经理工作总结 (2013-6-3 18:05:18)
- 一、营销观念的问题1、要找寻合适自身的经销商(1)找经销商其实就象一找对象，你需要找到合适的、有共同目标和共同理想的，这样可以共同发展，组合起来的家庭才有希望(2)强扭的瓜不甜。2、销售服务的重点是...
- 营销工作总结医药行业营销部年终工作总结 (2013-6-3 19:36:12)
- 年度，营销部在公司的指导下，开展了市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在问题，作一简单的总结，...
- 业务部营销策划室营销主管述职报告范文 (2013-6-13 11:48:26)
- 年度重点工作完成情况1、开源节流响应公司要求完成开支节流工作；营销赠品采购直接从供货商处提取，费用从原来的超市优惠价谈到批发价，从退换货不易受理到长退短补，作为营销策划室严格控制费用出处；2、pop支...
- 房地产项目月度营销推广总结模板 (2013-6-17 7:58:53)
- 马山新城4月度推广总结；一、竞争楼盘分析：；1.曼谷阳光是由青岛康城置业有限公司开发的楼盘，；项目优势：位于鹤山路，仅靠服装市场，交通比较便利；项目劣势：离服装市场太近，居住环境差；营销手段：推广上突...
- 2013年营销部营销工作总结 (2013-7-31 6:55:11)
- 总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面，可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己，以便以后更好的参与到工作中，发挥自己的优势，展现自己的才能，但是，该怎样做出一个好的工作总结呢?下面是阿q...
- 月度市场营销工作总结 (2013-10-14 7:23:07)
- 进入安信证券已有两个多月了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：1、对证券行业有了初步了解进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，...
- 颐高集团营销企划总部月度工作计划 (2014-1-24 14:30:39)
- 下载:95颐高集团营销企划总部月度工作计划.doc资源营销中心5月底前工作计划一、福州项目组：（沈正立负责、顾鹏、邹凯、徐永熙、许可、俞陈介、当地人员）1、与甲方对接，落实消防（提前申请、把问题在最前...
- 洗浴部营销以及各项收费方案 (2014-2-11 13:13:04)
- 1客人自带酒水食品的收费问题：鉴于此问题的特殊性，原则上不允许客人自带酒水与食品，但如遇客人有特殊要求，为满足客人的社交需求，允许客人将酒水或食品带入营业区食用，但是需要收取20—50元的服务费，对于...
- 2014年营销人员月度工作总结 (2014-2-28 8:35:42)
- 这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费...
- 营销人员月度工作总结 (2014-3-16 13:28:57)
- 这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费...
- 2014营销人员月度工作总结 (2014-3-23 7:25:54)
- 这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费...
- 医药企业电子商务部营销方案 (2014-3-23 8:04:42)
- 一、目的为了适应医药行业的发展变化；为了扩大企业销售规模；为了提高电子商务部的工作效率，制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调行动、全力支持，力保方案的顺利实施...
- 医院市场部营销方案 (2014-7-12 6:52:57)
- [医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队，没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督，员工工作积极性没有得到稳步提高，而且部分员工存在消极懈怠思想，对市场开拓的积极性不高，没有...
- 竞聘营销管理部的个险及团险营销 (2014-7-12 7:19:10)
- 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况，决定竞聘营销管理部个险及团险管...
- 营销总监销售月度工作总结 (2014-7-22 6:54:02)
- 我是盈众传媒的营销总监李涌。我们公司主要的业务是汽车传媒兼营平面广告，电视广告等业务。我的职责主要是负责公司新业务的开展。7月14日我司与盈众doing汽车销售有限公司签订了项目合同。7月15日我司与...
- 营销人员月度工作总结范文 (2014-7-22 7:23:01)
- 这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费...
- 营销人员2014月度工作总结 (2014-7-23 6:40:59)
- 这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费...
- 烟草营销部每月一法学习活动方案 (2015-4-8 8:33:59)
- 为深入开展“六五”普法宣传活动，进一步在全局范围内营造浓厚的学法用法氛围，推动普法工作的进一步发展，我局将继续开展“每月一法”学习活动。活动方案如下：一、指导思想以和为指导，落实，紧紧围绕市委、和市局...
- 营销月度工作总结 (2015-5-22 8:36:33)
- 一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款2、努力完成销售管理办法中的各项要求3、负责严格执行产品的出库手续4、积极广...
- 品质部2015年3月份月度绩效汇报品质部 (2015-8-1 8:16:15)
- 彩生活深圳事业部2015年度第一季度品质绩效汇报品质部绩效汇报2015年3月 主要内容122015年3月业主投诉、报修2014年3月业主投诉原因分析3452014年3月业主满意度及top2满意率201...
- 分行营业部擎动力客户交叉营销方案 (2015-12-28 9:42:02)
- 分行营业部(擎动力)客户交叉营销方案自秋染兴业活动实施以来，我网点根据活动的细则要求加大了各种产品的营销力和客户提升工作。为了更好地推进各项业务的进展，切实有效地把营销工作做到实处，充分调动每个岗位的...
- 质量综合月度考核标准 (2007-9-22 13:33:34)
- 质量综合月度考核标准一、考核指标考核项目标准分（100分）扣分标准质量管理30（1）单位没有制定质量目标和质量考核规定扣10分（2）没有定期进行检查考核，查不到记录扣10分（3）没有成立qc小组扣5分...
- 安全生产月度挂牌考核标准 (2007-9-22 13:33:37)
- 安全生产月度挂牌考核标准一、按伤亡人数考核1、凡发生工业重伤事故、重大及重大以上事故者；发生交通死亡、重伤事故，重大及重大以上事故者，挂黑牌。2、凡发生一般工业事故及一般事故以上；一般交通事故以上者，...
- 生产组织与管理月度考核标准 (2007-9-22 13:33:39)
- 生产组织与管理月度考核标准一、评分标准考核项目标准分（100）扣分标准生产准备301.因人员、设备、证件、手续不全，而影响工作，发现一次扣5分。2.由于原材料、半成品贮备不合理而影响使用或造成损失的，...
- 营销计划—商城五一营销方案 (2010-11-27 15:37:01)
- “繁花似锦五月天，欢乐假期乐无限”主题系列活动活动背景分析：五一节日期间，各商家比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日销售，只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进...
- 行政人事部绩效考核方案 (2013-6-27 1:48:19)
- 行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案（试行）；一、目的；1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精；1.公司薪酬管理方案；2.公司目标考核管理方案（含补充规定）3.考勤管；1.公平、公正...
- 月度工作计划考核办法 (2013-10-1 20:26:19)
- 下载:月度工作计划考核办法45.doc月度工作计划考核管理月度工作计划考核管理办法1目的为确保落实公司经营目标，激励各部门履行职责，完成月度工作计划，提高工作质量，实现企业目标，制定本办法。2适用范围...
- 工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 (2014-7-6 11:26:14)
- 9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能，更好的工作，促进优秀员工脱颖而出，为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现，特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
- 人事部绩效考核方案 (2014-12-18 8:39:17)
- 人事部绩效考核方案由阿扣范文网整理，公司员工绩效考核是行政人事部门的一个重点工作，下面是小编为大家整理绩效考核的工作方案，以及集体实施的计划。人事部绩效考核方案一、绩效考核实施目标概述公司自年开始推行...
- 信息部工作职责及考核方案 (2015-1-31 9:18:12)
- 信息部经理工作职责及考核方案岗位目标:接受公司的领导，负责保证门店内、外部网络系统、监控系统和收银系统的正常、安全运行；负责门店信息系统各种设备管理制度的执行与检查，负责信息工作手册有关门店的流程与制...
- 财务部绩效考核方案 (2015-3-7 12:25:29)
- 财务部绩效考核方案一、目的通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员...
- 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案 (2023-4-4 18:00:19)
- 招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的：1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性，尽快尽好的完成...
-
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