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- 宾馆工作总结（餐饮部） (2007-2-2 15:49:00)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部工作总结 (2007-2-2 10:45:00)
- 宾馆餐饮部工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17...
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结 (2007-12-28 15:15:12)
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年...
- 宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部个人工作总结 (2008-12-13 4:21:15)
- 进入宾馆快两年了,在这里我学到许多在学校无法学到的东西.我很荣幸被同事的认可,推荐我为优秀员工.回顾着一年的工作,我作为民族宾馆酒水部一员,我觉得这是我的荣幸.因为酒水员的主要工作就是方便服务员.在领...
- 宾馆餐饮部2004年度工作总结 (2009-6-22 10:04:13)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部年终工作总结 (2012-11-17 10:44:15)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17元，比去年内餐全年...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结 (2012-11-29 14:51:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2012年度工作总结 (2012-12-4 12:00:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2010年度工作总结 (2012-12-16 18:01:22)
- 工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散...
- 宾馆餐饮部的年度工作总结 (2013-6-3 13:02:43)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年150万元的...
- 宾馆餐饮部2011年度工作总结 (2013-6-10 1:27:23)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结范文 (2013-6-14 0:38:24)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部年终工作总结范文 (2013-7-3 7:26:34)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。20年全年实现营业收入17元，比去年内餐全年15元的营业...
- 宾馆餐饮部2013年度工作总结 (2013-11-29 9:58:20)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2015年度工作总结 (2015-1-28 10:05:24)
- 宾馆餐饮部2015年度工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入...
- 宾馆餐饮部副经理竞聘演讲稿 (2006-11-29 12:50:35)
- 各位领导、各位同事，大家好！很高兴宾馆领导再一次给了我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。两年前，我和在座的诸位一样，曾站在同一个地方，参加过部门副经理以上职务的竞聘演讲。回首两年来工作的成败得...
- 宾馆酒店餐饮部副经理述职报告 (2009-6-22 9:44:37)
- 尊敬的领导、同事们：大家好！年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作...
- 宾馆酒店餐饮部副经理年度述职报告 (2011-11-28 11:54:59)
- 宾馆酒店餐饮部副经理年度述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难...
- 2010年宾馆餐饮部培训学习心得体会 (2013-7-9 7:29:16)
- 2010年宾馆餐饮部培训学习心得体会一年之际在于春，宾馆的发展也象春天的花草，到处充满活力。在淡季的情况下,宾馆领导发起了加强学习培训,转变工作作风，促进宾馆发展的活动,各部门都紧锣密鼓的展开工作。我...
- 宾馆餐饮部个人自我总结 (2015-7-27 6:49:39)
- 进入宾馆快两年了,在这里我学到许多在学校无法学到的东西.我很荣幸被同事的认可,推荐我为优秀员工.回顾着一年的工作,我作为宾馆酒水部一员,我觉得这是我的荣幸.因为酒水员的主要工作就是方便服务员.在领导及...
- 酒店客房部餐饮领班工作计划 - 餐饮工头工作打算 (2010-11-30 1:28:11)
- 1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
- 餐饮宾馆服务员年度工作总结模版 (2015-1-22 8:22:10)
- 餐饮宾馆服务员年度工作总结模版201501212014年已经到来，我们要总结过去，展望未来，为您推荐一篇宾馆服务员年度工作总结。欢迎大家阅读。转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要...
- 餐饮部、营销部年终总结及2011年计划 (2012-11-15 11:54:00)
- 餐饮部、营销部年终总结及2011年计划转眼间入职工作已8年多了，根据公司总经办的工作安排，主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作，现将2011年的工作情况作总结汇报，并就20...
- 餐饮部、营销部年终总结及2012年计划 (2013-6-5 21:39:11)
- 餐饮部、营销部年终总结及2012年计划转眼间入职工作已8年多了，根据公司总经办的工作安排，主要负责餐饮楼面的日常运作、公司营销策划工作和各部门员工培训工作，现将2012年的工作情况作总结汇报，并就20...
- 宾馆餐饮管理人员厨师长聘用用协议书 (2007-6-29 7:51:58)
- 宾馆餐饮管理人员厨师长聘用用协议书第一条：工作期限协议期从年月日起至年月日。第二条：工作内容1、甲方以招聘形式选择乙方，乙方自愿形式到甲方工作。2、乙方负责餐厅、厨房安全、防火、卫生工作，不得有外人随...
- 宾馆餐饮重在创建品牌 (2010-2-2 10:32:49)
- 1.规范常规服务，抓好服务质量。过去宾馆餐饮的服务比社会餐饮的服务程序严格规范，人们认为去宾馆用餐可获得更多的礼遇和尊重，是一种高层次的享受，所以，宾馆餐饮比社会餐饮更能吸引高规格的宴请。其实这种差别...
- 餐饮、宾馆业饮食外卖行为增值税调研外发 (2012-4-22 10:31:39)
- 餐饮、宾馆业饮食外卖行为增值税调研随着人民生活水平的提高，饮食业蓬勃发展，饮食成为最贴近百姓生活的热点内容，其社会关注度越来越高。一方面饮食业的经营市场细分化趋势明显，除传统的节假宴请外日常快餐、企业...
- 餐饮宾馆业邮政贺卡感恩方案 (2013-6-12 10:22:50)
- 公文餐饮宾馆业邮政贺卡感恩方案新年将至，是旅游消费的高峰期，如何占尽先机，抢夺新年营销的至高点，为新的一年创造更好的效益？把握客户心理，洞察市场需求，提供个性化服务将至关。一、新年贺卡感恩主题感恩是一...
- 酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划 (2010-11-20 12:07:32)
- 文章标题：酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后，至今已有四个多月，时光飞逝，虽然到酒店工作的时间不算长，但接手工作后，在公司相关...
- 酒店宾馆工程部工作计划 (2007-2-2 15:33:00)
- 近期工作在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事...
- 酒店（宾馆）PA部经营指标完成情况分析及2006年工作计划 (2007-12-12 9:21:30)
- 2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年，也是科学发展之年，确保今年的经营管理工作开好局，起好步，对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给大厦的经营指标是实现收支平。大厦的经营形势不容乐观...
- 酒店（宾馆）pa部经营指标完成情况分析及年工作计划 (2010-11-19 17:29:24)
- 酒店（宾馆）pa部经营指标完成情况分析及年工作计划2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年，也是科学发展之年，确保今年的经营治理工作开好局，起好步，对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给...
- 宾馆客房部工作计划 (2012-11-14 11:09:30)
- 宾馆客房部工作计划宾馆客房是任何酒店的支柱产业和综合形象门户，客房部的工作人员和管理制度直接影响着酒店的发展和形象的体现和口碑的建立。首先，我先谈谈什么是管理?在日常管理过程中，管理资料和规章制度很容...
- 饭店餐饮部月份工作总结及下月工作计划 (2007-12-28 15:17:00)
- 饭店餐饮部月份工作总结及下月工作计划进入十一月份，接近了2007的尾声，本月的工作重点是准备更好的迎接年终的总结型的会议，进行菜单和酒水单更新，同时也以注重卫生安全来展开工作的。本月除接待会员卡客人及...
- 餐饮部经理2008年工作总结及2009年工作计划 (2009-3-11 16:13:17)
- 岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职大酒店餐饮部工作已满一年，根据餐饮部经理的工作安排，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展情况作总结汇报，并就2009年的工作打算...
- 餐饮服务部工作总结暨2010年工作计划 (2011-4-1 11:33:59)
- 餐饮服务部2009年工作总结暨2010年工作计划第一部分：2009年工作总结一、2009年工作回顾在过去的一年里，餐饮服务部以学校发展为基础，围绕学校工作重心，通过全体员工的真抓实干，餐饮管理与服务水...
- 餐饮部2011年上半年工作总结及下半年工作计划 (2012-11-15 17:42:50)
- 餐饮部2011年上半年工作总结及下半年工作计划“时逢年半汇胜果，玉兔再跃迎丰年”2011年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：一、...
- 2011年餐饮部工作总结及2012年工作计划 (2012-11-15 18:05:51)
- 时间在悄然无声的逝去，转眼间2011年即将画上圆满的句号。2012年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。回顾这一年里所发生的事，以及所改变的，对于它人...
- 2011年餐饮部上半年工作总结及下半年工作计划 (2012-11-21 20:15:10)
- 时逢年半汇胜果，玉兔再跃迎丰年2011年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、...
- 餐饮部工作总结及下年工作计划 (2012-12-21 8:04:06)
- 餐饮部工作总结内容简介；将在现有服务水准的基础上以服务进行创新提升。主抓服务细节和人性化服务，提高服务人员的素质，提升服务员的薪酬考核待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点、评选服务明...
- 酒店餐饮部年工作总结及工作计划 (2013-6-17 7:46:41)
- 酒店餐饮部年工作总结及工作计划；岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职大酒店餐饮部；作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成；一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设；餐饮服务品质的建设，是一个...
- 餐饮部上半年工作总结及下半年工作计划 (2013-7-9 7:27:43)
- 餐饮部2012年上半年工作总结及下半年工作计划2012年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：一、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建...
- 餐饮部2012年工作总结及2013年工作计划 (2013-7-15 8:04:38)
- 2012年工作总结及2013年工作计划回首2012年，展望2013年，新旧交替，感触颇多，在检讨不足，欣喜小之又小的佳绩之时，我作为餐饮部经理，深知责任重大。2012年餐饮部在马总正确领导下，经营管理...
- 2013年餐饮部工作总结及2014年工作计划 (2014-7-12 8:36:58)
- 2013年餐饮部工作总结及2014年工作计划2014年餐饮部工作总结及2014年工作计划时间在悄然无声的逝去，转眼间2014年即将画上圆满的句号。2014年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未...
- 酒店餐饮部2006年工作计划 (2006-4-5 9:25:00)
- 酒店餐饮部2006年工作计划新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的...
- 酒店餐饮部工作计划 (2007-1-6 17:32:40)
- 新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 餐饮部经理工作计划 (2007-1-6 17:51:16)
- 新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：一、以出...
- 餐饮部工作计划 (2008-9-23 14:48:16)
- 酒店餐饮部2006年工作计划新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的...
- 餐饮公司研发部2009工作计划 (2008-12-16 5:46:07)
- 时光荏苒，2008年即将结束，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师...
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