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- 年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
- 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 2008年上半年绩效工作总结与分析报告 (2008-7-5 9:05:04)
- 截止2008年6月30日，公司总人数为125，参加考评人数122（包括门点2）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：一、生产质量中心：一月二月三月四月五月六月90分以上9934261...
- 2014年绩效管理工作分析报告 (2015-2-1 9:56:02)
- 一、绩效管理工作的数据统计绩效管理的基础是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计必须注意五个基本问题：一是要加强基础工作，原始数据必须健全并符合分析统计的要求，否则就难以...
- 国税局税源管理科2016一季度绩效分析（讲评）报告 (2016-6-15 7:46:28)
- 绩效分析（讲评）报告（二零一六年一季度）2016年第一季度，税源管理科认真总结2015年绩效管理工作中的不足，紧密结合工作实际，细化指标，完善标准，强化绩效管理责任，认真落实个人绩效管理工作，有效推动...
- 上半年绩效总结与分析半年工作总结 (2010-6-11 1:54:22)
- 标题：上半年绩效总结与分析2008年上半年绩效总结与分析截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析...
- 上半年绩效总结与分析 (2007-11-28 7:55:21)
- 标题：上半年绩效总结与分析2007年上半年绩效总结与分析截止2007年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析...
- 市水业集团公司绩效管理试运行动员报告 (2007-12-18 11:32:23)
- 文章标题：市水业集团公司绩效管理试运行动员报告:两年前的这个时候，根据、省、市有关国有企业改革的要求，为顺应总公司集团化改造的步伐，不断深化完善人事、劳动、分配三项制度改革，我司与中山大学管理咨询公司...
- 2008年上半年绩效总结与分析 (2008-5-20 9:15:12)
- 截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：一、生产质量中心：一月二月三月四月五月六月90分以上9...
- 2008年上半年绩效工作总结与分析 (2008-12-10 12:02:21)
- 截止2008年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析：一、生产质量中心：一月二月三月四月五月六月90分以上9...
- 绩效考核实施动员报告 - 江阴天力燃气有限公司 (2013-7-15 7:16:17)
- 绩效考核实施动员报告两位股东、各位代表：今天天力燃气管理体系又踏上了新的旅程，创设了一类全新的管理工具。公司绩效考核管理体系的理论建设自去年10月份组织员工出外学习考察开始，经过股东酝酿，领导小组拟制...
- 广电网络公司客服中心2013年度绩效考评述职报告 (2014-4-27 13:23:24)
- 我叫，目前担任县广电网络公司副总经理，主要分管广电网络公司客户服务中心工作。客户服务中心是我县广电系统对外的一个最的窗口，每天都要接触、接待大批客户。近年来，我们把做好客户服务中心工作作为服务基层、服...
- 几种绩效评价方法的比较分析 (2007-12-22 10:46:19)
- 摘要:本文试图通过对因子分析法、灰色关联度法、ahp、topsis、模糊综合评判法具体评价过程的分析，来说明该五种方法实证结果存在差异的原因，并对评价方法的选择给出了建议。关键词:评价方法实证分析过程...
- 绩效管理的传统方法与新模式之比较分析 (2008-5-5 11:39:25)
- 摘要：本文通过对绩效管理的传统方法与新模式的比较分析指出，由于传统的绩效管理方法过分注重企业的财务指标，而财务指标只能衡量过去发生的事情（滞后的结果因素），但无法评估企业前瞻性的投资（领先的驱动因素）...
- 企业绩效评价的利器-杜邦财务分析体系 (2008-9-23 10:51:50)
- 企業績效評價的利器杜邦財務分析體系財務管理是公司管理的核心之一，而如何實現股東財富最大化或公司價值最大化又是財務管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴於該公司能否創造價值。公司的經理們負有實現...
- 国有商业银行治理结构产权改革与经营绩效分析 (2008-12-6 15:59:25)
- 文章标题：国有商业银行治理结构产权改革与经营绩效分析完善公司治理、规范所有者、经营者及其他利益相关者的责权利分配关系是推动我国国有商业银行管理创新的核心内容。鉴于我国国有商业银行公司治理的特...
- 如何建立优秀的企业绩效文化分析 (2009-5-27 10:48:13)
- 企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 某公司绩效考核情况工作总结 (2008-10-20 19:50:50)
- 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 公司工程师2011年绩效考核个人总结 (2012-11-9 22:31:51)
- 2011年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、...
- 公司工程师2012年绩效考核个人总结 (2012-12-12 22:26:29)
- 年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工...
- 公司中层领导绩效工作总结 (2012-12-14 16:05:01)
- 我自己作为一名中层经理，既要管理员工，也要受到更高级别经理的管理，因此对于绩效管理深有体会：做一名另下属敬和服的主管真不容易。如果不能以身作则，威信难以树立；如果不能建立信任，所有的管理都是空谈。同时...
- 2013年公司绩效考核总结 (2014-1-11 9:09:49)
- 2013年公司绩效考核总结时光荏苒，2013年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一...
- 公司绩效考核2013年总结 (2014-1-13 10:02:17)
- 2013年公司绩效考核总结时光荏苒，2013年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一...
- 某公司绩效考核情况工作总结范文 (2014-2-11 14:50:28)
- 绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5－7月份人力资源部在三个职能部门（财务行政部人力资源部）进行绩效考核试运行...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职...
- 党性分析报告2012党性分析报告 (2014-7-6 20:28:39)
- 分析报告,2012分析报告：自我和促心交谈自从“物流与工程管理学院”成立以来，学院在院系领导的带领下，正在一步步地走上正轨，紧密围绕人才培养目标，致力于培养我们的核心价值观培养“两有三实”和社会责任心...
- 物业公司安全事务员情况调查分析报告 (2005-11-14 13:14:00)
- 物业公司安全事务员情况调查分析报告公司领导：物业公司安全事务部自组建以来在公司各位领导的关怀下，稳步积极的向前发展，但自2005年3月份以来，安全事务部人员管理出现失控，素质较好的安全事务员严重流失，...
- 让公司运转得更好 员工绩效排名不能只有ABC (2006-11-29 9:27:09)
- 理论上，公司对员工论功行赏和论罪处罚，应该可以让公司运转得更好，但是实际上员工排名是否奏效，专家学者的正反看法参半。美国通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇以采用员工绩效排名而闻名。他将员工依照绩效排名...
- 如何编制公司的绩效考评 (2006-11-29 9:30:08)
- 绩效考评是公司人力资源管理的一个方面，也可以说是一个难点。绩效考评是指对员工的工作进行客观的评价，这种评价直接关系到薪金调整、奖金发放、职务升降等诸多员工的切身利益。如果做的不好，会起到适得其反的作用...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织构...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 公司领导班子党性分析报告范文 (2007-1-5 18:34:46)
- 按照思想和上级要求，经领导班子自查，广泛征求员工群众意见，上级点，现将九二年以来集团公司领导班子在方面存在主要问题如下：一、存在主要问题1、理论学习还存在薄弱环节。一是缺乏积极性和主动性，有时紧时松的...
- 电力公司上半年经济活动分析报告 (2007-1-6 14:56:44)
- 现在，我向大会报告集团公司上半年经济活动情况。一、公司系统在集团公司的正确领导下，真抓实干，克服困难，实现了“时间过半、任务过半”的目标上半年集团公司经济运行主要呈现以下特征：（一）电力生产和基建安全...
- 2023年公司安全生产形势分析报告 (2023-4-23 19:45:14)
- 2023年公司安全生产形势分析报告一、基本情况我公司现有特种设备：台，2台，12部，2个2个。工作中能够严格贯彻落实安全生产工作要求，一是狠抓主体责任落实，二是严格规章制度执行，三是不断强化队伍建设，...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 关于旅行社有限公司绩效考评实施方案 (2007-6-13 7:52:06)
- 关于旅行社有限公司绩效考评实施方案为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在2004年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业...
- 某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
- 一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工...
- 旅行社有限公司可行性分析报告 (2007-8-10 8:08:52)
- 一、总论旅游业是当前世界最具发展潜力的产业，作为“朝阳产业”和“无烟产业”，旅游业有着其它产业无法可比拟的发展优势。同时，旅游业又是一个高辐射和人文资源优势，发展旅游业，带动区域经济发展，是世界各国开...
- 公司绩效考核方案 (2007-9-22 14:27:50)
- 人力资源管理的工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效考核的目的1、绩效考核为人员职务升降提供依据...
- 公司党支部2023年第四季度职工队伍思想动态分析报告 (2023-12-9 15:55:57)
- 公司2023年第四季度职工队伍思想动态分析报告2023年第四季度，在公司的正确领导下，坚定不移地贯彻落实要求，认真学习思想和精神，进一步引导广大职工认清形势、明确方向、坚定自信、凝聚力量，切实把思想和...
- 党性分析报告(领导班子版\公司集团版\工程建设版) (2007-10-31 0:20:25)
- 一、存在主要问题1、理论学习还存在薄弱环节。一是缺乏积极性和主动性，有时紧时松的现象，集中学习次数少、人员不齐，执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常；二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后...
- 个人党性分析报告(版\集团公司分管领导版) (2007-10-31 22:06:24)
- 一九九二年至今，我先后担任工程总公司办主任、分局办副主任、工程总公司工委、工程集团公司职务。现将自己在方面存在突出问题如下：一、主要问题1、理论学习质量不高。主要表现是理论联系实际不够，没能更好地用所...
- 领导班子党性分析报告(集团公司版) (2007-10-31 22:29:29)
- 按照思想和上级要求，经领导班子自查，广泛征求员工群众意见，上级点，现将九二年以来集团公司领导班子在方面存在主要问题如下：一、存在主要问题1、理论学习还存在薄弱环节。一是缺乏积极性和主动性，有时紧时松的...
- 个人党性分析报告(总经济师版\房地产版\集团公司管理干部版) (2007-10-31 22:30:48)
- 我是一九九九年五月到集团公司工作的。在此之前，曾在局集体企业管理处、局多种经营管理处和局房地产开发总公司工作。一九九九年五月调到集团公司任副总经济师，二ooo年六月任集团公司总经济师至今。按照分局教育...
- 个人党性分析报告(主任版\公司版\优秀党员版) (2007-10-31 22:32:37)
- 200546我，1976年11月参加工作，1997年7月加入，先后从工人、班长、队长、副主任到主任。作为一名，工作任劳任怨，积极进取。1997年被评为公司双文明先进个人，1998年至2003年连续6年...
- 公司党支部2022年上半年党员思想动态分析报告 (2022-7-17 16:06:02)
- 公司2022年上半年思想动态分析报告2022年上半年，深入贯彻始终以、历次全体会议精神贯穿始终，积极落实、国资委、集团公司各项会议精神，以理论联系实际，密切联系群众为着力点，不断加强形势任务教育，正确...
- 国企公司2023年上半年政治生态分析研判报告 (2023-8-26 11:46:54)
- 国企公司2023年上半年生态分析研判报告按照关于做好2023年上半年生态分析研判的工作要求，国企（集团）关于系列论述、《纪律处分条例》《关于新形势下生活的若干准则》等，从深化、坚持正确选人用人、纪律建...
- 公司绩效考核办法 (2007-11-21 8:20:01)
- 绩效考核办法为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。...
- 公司2023年第二季度廉情工作分析报告 (2023-5-9 17:37:05)
- 公司2023年第二季度廉情工作分析报告20年，根据大队纪委和集团公司纪委有关要求，地环认真部署，精心组织，采取自己找、职工提、领导点、集体评、组织审等多种方式，按季度开展风险排查和工作。现将四季度廉情...
- 个人党性分析报告纪委版建筑工程版集团公司版 (2007-12-7 9:45:34)
- 我从1992年以来，先后担任过段、段长、宣传部部长，工程工委纪检组长，工程集团纪委等职务。联系个人的思想和工作实际，现将方面的主要问题如下：一、存在主要问题1、理论学习自觉性不高。其表现：重视格言警句...
- 公司2022年政治生态分析报告 (2023-1-4 13:50:29)
- 公司2022年生态分析报告2022年以来，分公司始终坚持深入贯彻精神积极树立正确选人用人导向，纵深推进以及建设，建立了风清气正的生态。一、基本情况分公司经理室下设综合(群)部、工会、财务部、连锁零售部...
- 广州某化妆品公司品质部工作绩效果考评实施标准作业规程 (2007-12-10 16:07:42)
- 1目的规范品质部员工的绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。2适用范围适用于物业管理公司品质部员工的绩效考评工作。3职责（1）品质部经理负责品质部员工的周检工作。（2）公司管理者...
- 公司年终绩效考核方案 (2007-12-12 8:36:29)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 电信工程公司绩效考核办法 (2007-12-12 9:18:50)
- 电信工程公司绩效考核办法为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从年月起实施绩效工资...
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