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星级班组的班组建设和管理总结 (2010-12-17 11:54:39): 在即将过去的一年里，直流班全体值班人员团结一致，上下同欲以过硬的工作作风，顺利圆满地完成了2008年的工作任务，现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况：1、生产方面：...
设备科设备管理工作总结 (2008-6-26 8:26:12): “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划 (2010-9-26 11:23:51): 设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》，机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
辅助设备维修班五型班组工作总结 (2014-11-3 10:30:34): 五型班组工作总结年，辅助设备维修班认真贯彻落实公司关于基层建设和创建五型班组的实施意见，结合本班特点，以安全型、节约型、学习型、和谐型、技能型班组为目标，推进标准化班组建设，取得了较好的成效。一学习型...
动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划 (2014-1-24 14:24:50): 下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署，动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
加强特种设备安全管理确保特种设备安全运行 (2008-6-10 11:28:33): 特种设备是指由认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
实现设备重大变革的设备完整性管理体系 (2010-10-7 13:48:31): 设备完整性管理的基础是完整性评价，包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力，建立了以全员生产维修（tpm）为核心内容，以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式，形成了三位一体（岗位人员、设...
车间班组安全管理质量管理年度工作汇报 (2013-6-13 0:56:23): 一年来，班组坚持安全第一、预防为主的方针，认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
管理部门、基层班组安全活动管理制度 (2014-10-19 17:43:02): 1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。...
班组建设管理管理模式 (2017-6-17 20:47:11): 1抓实教育培训，提升员工素质一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，着力加强...
最新的钳工车间班组年终工作总结班组 (2013-6-12 15:50:24): 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。年生产呈...
关于车站售票班组年度工作总结班组 (2013-6-12 16:29:32): 一年来，车站售票房在段、站各级领导的关心支持下，依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力，在取得我段双文明班组荣誉后，将继续加强客运优质服务建设，逐步完善各项措施。一、加强和业务学习，不断进步售票员综合...
先进班组一年工作总结班组 (2013-6-12 17:23:05): 时光如梭，2011年很快就要过往了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，出色地完成了生产任务，在安2010年高三语文教师工作总结全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指...
最新的检修班组年终工作总结班组 (2013-6-12 17:32:21): 最新的检修班组年终工作总结班组看看关于检修班组年终工作总结的文章，经典范文网希望这篇检修班组年终工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。时光荏苒，年度转瞬之间又到了岁末。回顾过往一年...
用科学管理方法提高设备管理水平(公路) (2006-11-28 19:05:27): 随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用，公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用，极大...
设备管理与维修之定位维修管理（征文） (2008-10-19 20:14:48): 设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要：通过对设备及其故障的准确定位，做好设备管理与维修模式的准确选择，提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
6S现场管理、TPM设备管理学习心得 (2013-10-1 21:12:03): 下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中，6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式，它们都是为了企业的精益生产服务...
设备管理程序公司管理制度 (2014-7-6 14:48:54): .irh6431.目的3.1.2对现有设备施行全面管理a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档；b.建立设备使用和维修档案；c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程，并...
新蜜蜂班组 5月份班组建设总结 (2012-11-13 21:01:48): 蜂人院——学习提高月；引语；由于在新班组成立的第一个月里大家的齐心协力并且顺；目录；“实战”演练篇；发现问题篇班组学习篇班风美化篇；实战演练—重大故障；为了出色的完成重大故障演练，我们班组进行了较长时...
关于预装班组年终自检总结班组 (2013-6-12 15:50:29): 班组是企业的细胞，是企业治理的最小单位，班组安全治理和质量控制的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的治理，是将班组工作落到实处的具体体现，也是搞好企业生产的关键所在...
关于化工企业车间班组建设总结班组 (2013-6-12 15:50:33): 化工公司，磷酸化工丁班，现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心，积极贯彻公司各项会议精神，坚持爱岗敬业，团结奋进的工作理念。人人从我做起，树立零违章。零事故的观念...
“自己的安全自己保，班组安全班组安”大讨论活动总结 (2015-7-27 7:04:11): 龙山煤矿掘进队按照矿统一安排部署与要求，在2012年12月15日的区队安全活动会上组织学习了鑫龙公司总经理王建常在参加大众煤矿采煤队班前会时讲话，学习以后又结合自己的安全自己保，班组安全班组安的主题进...
公司设备管理部2005年工作总结与2006年工作计划 (2007-12-7 12:59:13): 回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心，突出两个确保，实现三个提高为总体工作思路，确保完成全年经营指标为目标，认真落实工作部署中提出...
市建设局建设机械材料设备管理工作总结和工作设想 (2007-12-8 8:28:32): 市年度建设机械材料设备管理工作情况和年工作设想简要汇报如下：一、年度工作完成情况：年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下，在市建设局的正确领导下，有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种...
公司设备管理工作总结及下年工作计划 (2010-12-17 12:21:31): 年设备管理工作总结一年即将过去，公司设备管理工作在公司主管部门及分公司领导的带领下，分公司设备管理系统干部职工齐心协力，克服任务重、车况差、材料费用紧张等诸多困难，圆满实现了全年各项设备管理年度指标，...
2010年设备管理人员工作总结及2011年工作计划 (2010-12-23 13:03:31): 一、工作总结2010年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导大力支持、热心帮助下，在同事密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想素质和...
煤矿先进班组管理经验工作总结 (2011-4-13 14:25:18): 班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，班组的建设要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。一...
公司办事员履职工作总结分到润滑组负责管理设备润滑工作 (2011-12-18 8:39:38): 公司办事员履职工作总结范文本人在矿肥公司设备部任职为综合办事员，2011年1月至4月。2011年4月至现在本人在矿肥公司设备动力部点检站任职为点检员，按照部室、站室领导安排，依据工作职责，一年来，领导...
创建“学习型班组”提高管理水平工作总结 (2012-12-2 9:40:20): 创建“学习型班组”提高管理水平记市有限公司水厂综合管理科市有限公司水厂综合管理科是水厂的一个班组。目前担负着全厂的资金管理、劳动人事管理、工会、治安保卫、材料供给以及后勤服务等重任，是一个业务繁杂且综...
设备管理三年经验总结与问题工作总结 (2012-12-2 9:51:05): 设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...
设备管理工作的年度工作总结 (2013-6-3 13:02:38): 春风辞旧岁，充满收获的2012年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具...
邮政局班组管理人员个人工作总结 (2013-6-3 18:47:26): 作为一名班组管理人员，我清楚地认识到肩上的重任，为保证班组各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着。回顾这些年的工作，主要有以下几方面：在思想上我丝毫不放松，坚持学习精神和有理论，极力拥护上...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排 (2013-6-4 19:49:20): 物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，全体员工团结一致，用自己的勤劳和智慧，真抓实干，克服种种困难，瞄准全年管理目标，为圆满完成生产任...
2011年车间设备管理工作总结及2012年工作计划 (2013-6-13 0:04:54): 2011年车间全年检修项目共计266项，其中大修项目2项，完成项265项，炭黑油槽更新1项由于生产原因未完，完成率99.7%，保证了车间设备的正常运行，确保了车间满负荷、安全生产，现将2011年设备管...
省设备管理协会工作总结及工作计划 (2013-7-10 15:48:10): 省设备管理协会工作总结及工作计划在经信委的正确领导和中国设备管理协会的业务指导下，我协会2012年为进一步规范协会行为，树立典范示范，展示工作风采，扩大社会影响，更好地发挥协会推动全省经济转型升级上做...
2012年C检班组技术管理工作总结 (2013-7-15 7:27:24): 2012年c检技术管理工作总结2012年c检，我班在人员少任务重，新增项目多等诸多不利情况下，全体人员齐心协力，由于准备工作较充分，部分项目利用停机提前开工，在检修技术管理工作上提高要求，特别是针对检...
机组和班组管理工作总结 (2013-12-27 8:38:57): 机组和班组管理工作总结飞驹过隙浮光掠，花开花落又一年。峥嵘的2013即将过去，2014年以轻快的脚步向我们走来。回首过去，有收获的喜悦，也有错误的教训；有学习的乐趣，也有工作的艰辛；有产量高涨时的欢欣...
班组推行QHSE管理体系工作总结 (2014-11-24 7:02:15): 2004年是公司建立与推行qhse管理体系年，大庆分公司在基层站队班组规范推行qhse管理体系工作过程中，由于领导重视，全员参与，坚持形式上分公司统一，方法上基层单位各有特色和不断完善，持续改进的原则...
设备管理年终总结个人工作总结 (2015-1-30 9:11:00): 设备管理年终总结个人工作总结回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行...
设备部设备员2015年度年终总结 (2015-12-20 20:13:37): 2015年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个...
公司设备管理工作总结 (2006-4-10 9:31:00): 公司设备管理工作总结今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超...
营造班组学习氛围提高班组整体力量 (2007-1-6 14:57:44): 班组，作为企业最基层的行政组织，是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，班级生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作目标的圆满实现，是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作，提高班...
设备管理工作总结 (2007-8-21 8:10:13): “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科贯彻公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生...
不断地提升班组战斗力应当成为班组建设不倦的追求目标 (2007-9-20 7:58:34): 开展“员工队伍状况”的调研活动，其出发点和落脚点应放在什么地方呢？应放在班组如何不断地适应新形式，不断地提升自身的战斗力上。班组是企业内部直接从事生产、经营活动的最基层的单位，是企业两个文明建设的前沿...
运输设备管理工作总结 (2007-11-27 8:53:02): 探索先进的管理理念提高设备的技术性能“工欲善其事，必先利其器”。对运输单位来说，车辆就是我们生存和创收的基石。就“如何管好和维护好车辆”，我们一直在进行着不断的探索。随着社会的发展，我们以往采用的传统...
上半年钢铁企业设备管理工作总结 (2007-12-5 10:03:57): 以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了岗检、专检、巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...
2004年河南省电力设备维修市场管理办公室工作总结 (2007-12-7 9:05:27): 2003年是我国以后，顺利实现了新老交替，确定了的指导思想地位，提出了全面建设小康的目标的第一年，我国面对突然爆发的萨斯病毒袭击，面对复杂多变的国际形势，以为指导，坚持扩大内需的方针，继续实施积极的财...
设备管理员年终个人工作总结 (2007-12-7 9:11:59): 2006年年终个人工作总结声明：本文属[.]原创文章，对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任！2006年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》，...
路桥公司设备管理年终工作总结 (2007-12-7 13:01:32): 2005年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩，设备管理上了一个台阶。并实现收入租金58191.2...
和谐班组、美好家园演讲稿-构建和谐班组创建“优秀职工小家” (2007-12-8 12:29:54): 一、抓龙头，班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”，班长是最基层也是最直接的管理者，班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效，也关系到领导决策的贯彻及管理效果，同时也影响到整个班组的整体素质。班...

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