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动力车间关于2013年设备制度建议及2014年
设备管理工作计划
根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编,逐条进行诠释、领会。并就2014年如何开展设备管理,确保设备安全运行展开讨论。形成以下建议和计划:
一、对厂2013年设备管理制度建议:
1、设备管理制度全面、细致、客观,对动力车间设备管理工作有很好指导意义;
2、建议完善持续提高技术人员技术水平管理制度,适时适事外委培训,培养自己专业人员,力争避免厂家技术壁垒;
3、建议建立设备安全奖励机制,兑现奖罚,鼓动干部职工管理设备热忱。
二、动力车间2014年开展设备管理计划
1、重点利用好春秋季检修有利时机,开展设备全面检修。制定检修计划、检修方案,做到纵到底,横到