当前信息
- 2012年证券员工季度工作总结及下季度工作计划 (2012-11-18 20:22:45)
- 2012年一季度转眼飞逝，总体而言，一季度的工作可以说是承上启下，繁忙有序，既处理了2011年待续的工作，又开启了2012年工作的序幕。在一年伊始，我对自己过往的工作，未来的职业规划和人生目标有了新的...
- 季度绩效考核总结 (2013-6-6 15:53:11)
- 诸位同仁：第一季度就这么过去了。2012年又过了四分之一，在这个四分之一的时间我们依然面临着一个同样的问题：亏损！亏损的原因是来自多方面的，有市场环境因素所致，当然最大的问题就是我们的业务量一直处于一...
- 刚入职员工阶段性自我总结与自我发展计划 (2011-12-28 10:11:41)
- 刚入职员工阶段性自我总结与自我发展计划一、自我总结：入职华彩55天了，有很多感受，很多收获，也发现一些问题。今天借此机会做个总结，以飨未来。1、来华彩后的感受：华彩给我的直接感受是奔跑，也就是让人时时...
- 个人绩效考核登记表自我鉴定总结 (2013-6-12 19:53:18)
- 在2010年度里，我本人能够拥护的领导，坚持四项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守的各项规章制度，在工作中做到刻苦耐劳，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完成本职工作之...
- 2008年二季度绩效计划 (2008-12-6 14:55:56)
- 文章标题：2008年二季度绩效计划姓名岗位土建预算工程师直接上级部门投资管理部评价区间2008年4月2008年6月工作任务目标衡量标准权重实际完成情况未完成情况说明自评得分上级评分工作业绩1、完成咨询...
- 200f年二季度绩效计划 (2009-5-5 20:59:58)
- 姓名岗位土建预算工程师直接上级部门投资管理部评价区间200f年4月200f年6月工作任务目标衡量标准权重实际完成情况未完成情况说明自评得分上级评分工作业绩1、完成咨询单位土建预算的的审核工作咨询单位预...
- 物流第二季度绩效工作计划 (2010-5-9 13:20:11)
- 一、情况分析华东区域现参与绩效考核的营业部门合计41个，其中上海大区19个，苏州区域5个，无锡区域4个，杭州区域5个，宁波区域5个，南京区域3个。由于种种原因，华东区域整体的绩效情况不容乐观。具体表现...
- 2006年二季度绩效计划 (2010-11-19 16:08:44)
- 姓名岗位土建预算工程师直接上级部门投资治理部评价区间2006年4月2006年6月工作任务目标衡量标准权重实际完成情况未完成情况说明自评得分上级评分工作业绩1、完成咨询单位土建预算的的审核工作咨询单位预...
- 环卫管理处三季度绩效考核领导讲话稿 (2012-10-8 11:42:13)
- 环卫管理处三季度绩效考核领导讲话稿各位领导、基层单位负责人：今天，很荣幸参加三季度绩效考核，为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动，激励和推进各单位创先争优，9月14日16日，管理处组织相关科室人...
- 区长在全区绩效管理暨二季度工作调度会上的讲话 (2013-6-4 12:00:43)
- 区长在全区绩效管理暨二季度工作调度会上讲话今天召开2011年全区绩效管理总结表彰和二季度工作调度会。首先向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺。根据和区长办公会意见，我简要将一季度的工作总结一下，并就二季...
- 在全区绩效管理暨二季度工作调度会上的讲话 (2013-6-4 12:00:47)
- 在全区绩效管理暨二季度工作调度会上讲话今天召开全区绩效管理总结表彰暨二季度工作调度会，主要目的是总结2006年度全区绩效管理工作、表彰先进，对二季度工作进行再调度、再部署。首先，我代表、区人大、区、区...
- 员工绩效考核总结 (2013-6-6 17:43:01)
- 、考核实施概况本次考核计划于7月份初出台，前期经过公司领导班子的仔细研究，后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见，最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下，考核计...
- 一季度绩效考核目标自查报告 (2013-6-13 0:28:15)
- 为贯彻落实《市委市人民关于印发〈市绩效考核办法（试行）〉的通知》（万委发〔〕6号）和《市委办公室市人民办公室关于第一季度绩效考核的通知》（万委办〔〕33号）文件精神的要求，结合全镇实际，我镇对第一季度...
- 乡镇第一季度绩效考核目标自查报告 (2014-2-21 8:27:54)
- 为贯彻落实《市委市人民关于印发〈市绩效考核办法（试行）〉的通知》（万委发〔〕6号）和《市委办公室市人民办公室关于第一季度绩效考核的通知》（万委办〔〕33号）文件精神的要求，结合全镇实际，我镇对第一季度...
- 公司总经办第三季度绩效工作小结 (2014-7-2 8:19:50)
- 公司总经理办公室三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运...
- 三季度绩效考核动员讲话 (2014-7-6 8:04:06)
- 各位领导、基层单位负责人：今天，很荣幸参加三季度绩效考核，为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动，激励和推进各单位创先争优，9月14日16日，管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细...
- 最新公司总经办第三季度绩效工作小结 (2015-11-8 8:40:11)
- 三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作...
- 国税局税源管理科2016一季度绩效分析（讲评）报告 (2016-6-15 7:46:28)
- 绩效分析（讲评）报告（二零一六年一季度）2016年第一季度，税源管理科认真总结2015年绩效管理工作中的不足，紧密结合工作实际，细化指标，完善标准，强化绩效管理责任，认真落实个人绩效管理工作，有效推动...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 2005年个人绩效考核自我检查报告 (2008-12-6 18:16:21)
- 一年来，在县人大的监督指导关心支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的情况下...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 2012护士绩效考核自我鉴定 (2013-6-13 17:16:42)
- 日月如梭，转眼一年过去了。在过去的一年里，坚持的领导，坚持思想，在院的领导下，在护理部及系科、科室护士长的管理下，工作认真负责，积极主动，服务热情，视病人如亲人，出满勤，干满点，兢兢业业，踏踏实实，无...
- 2010护士绩效考核自我鉴定 (2013-6-15 8:08:36)
- 日月如梭，转眼一年过去了。在过去的一年里，坚持的领导，坚持思想，在院的领导下，在护理部及系科、科室护士长的管理下，工作认真负责，积极主动，服务热情，视病人如亲人，出满勤，干满点，兢兢业业，踏踏实实，无...
- 工商局年度绩效考核自我评估报告 (2014-7-15 7:20:28)
- 为做好市工商局绩效考核各项工作，我局领导高度重视，成立了由局长亲自任组长的绩效考核领导小组，印发了《县工商局2013年度股（室）所绩效考核评估办法》（工商字〔2013〕51号）。严格按照市工商局的考核...
- 支行综合岗第四季绩效考核自我评价报告 (2016-3-24 9:29:16)
- 银行支行综合岗第四季绩效考核自我评价报告2015年11月，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了银行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想，希望有一天为自己的梦想插上翅膀，为银行奉献自己一点点力量。...
- 精心制定相关政策绩效计划 让老员工人尽其能 (2006-11-29 8:53:06)
- 我们应当如何给那些放弃退休的老年员工设置目标？是不是有特别的方法来处理这种情况？拥有那些愿意继续做出贡献的老年员工，你们是非常幸运的。你们可以通过精心制定相关政策和绩效计划充分利用这笔宝贵的财富，并使...
- 让公司运转得更好 员工绩效排名不能只有ABC (2006-11-29 9:27:09)
- 理论上，公司对员工论功行赏和论罪处罚，应该可以让公司运转得更好，但是实际上员工排名是否奏效，专家学者的正反看法参半。美国通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇以采用员工绩效排名而闻名。他将员工依照绩效排名...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(二) (2006-11-29 9:29:58)
- hr部门如何e化?《中国新时代》：能否具体解释一下仁科的ehr产品如何在一家公司里发挥绩效管理的作用？横井由美子：有的员工辞职离开一家公司，最主要原因就是他们的上司不够了解他们、理解他们也无法帮助他们...
- 仁科：员工绩效管理的重要性(一) (2006-11-29 9:29:58)
- “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家公司关于...
- 如何解决跨部门之间员工绩效工资 (2006-11-29 9:31:36)
- 企业要想充分发挥每个员工的积极性、提高企业的整体业绩，绩效考评是不可或缺的环节。虽然人力资源专家提出了许多试图使考核更客观、更公正的方法，由于受到考核成本或考核难度的局限，绩效考评终究存在主观考评的成...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 提高绩效必须重视员工培训与发展 (2006-11-29 9:54:00)
- 企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效的提高；要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。培训是一项投资，投资需要成本，只有通过绩效考核才能检验培训的成效。企业要坚持培训的市场需求导向，坚持培训与...
- 以员工的工作业绩和表现为依据 度量绩效与工资 (2006-11-29 10:25:32)
- 绩效工资制作为薪酬的一种表现形式由来已久，在18世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄数量发放的。上个世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。从管理的角度来看，...
- 员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
- 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
- 移动分公司2005年员工绩效管理实施意见 (2007-1-5 14:24:32)
- 为做好2005年员工绩效管理工作，发挥员工绩效管理对企业经营管理的支撑作用，根据川移司(2005)第297号《关于2005年员工绩效管理有关事宜的通知》要求，现就2005年员工绩效管理实施的有关问题提...
- 公司员工绩效考核方案 (2007-3-15 8:30:07)
- 公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
- 某有限公司员工绩效考核细则 (2007-6-17 9:18:41)
- 一、绩效考核的目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提高公司员的工作能力，改进工...
- 员工绩效考核文件 (2007-6-23 7:56:19)
- 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核...
- 员工绩效考核规范 (2007-9-22 14:59:30)
- 一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任与成果，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。销售分公司...
- 部门及员工绩效考评制度 (2007-11-21 8:14:37)
- 湖北博盈投资股份有限公司企业标准q/bw·g080204部门及员工绩效考评管理制度为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管...
- 年终公司员工绩效考核情况及分析 (2007-12-7 13:02:06)
- 年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事的评价每个员工在年中表现，找出今后努力的方向，组织好年终员工绩效考核，行政人事部专门下发了考核通知，就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具...
- 员工绩效考评方案 (2008-2-21 8:15:37)
- 一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了...
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
- 企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争，绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状，介绍了绩效考评的相关知识，...
- 公司员工学习绩效考核制度心得体会 (2009-11-4 18:28:27)
- 公司员工学习绩效考核制度心得体会随着公司不断成长，公司内部制度规章不断改革，在09年的新年依始，总经理办公会新制定的《绩效考核制度》出台，在公司各部门中掀起了对其学习和认真执行的高潮。我们货运部同样不...
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新 (2010-9-7 12:31:36)
- 浅析企业员工绩效考核实施与创新绩效问题是企业人力资源管理的战略问题,绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,对员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,为员工的报酬、晋升、调配、培训、...
- 企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
- 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表 (2012-12-16 11:57:11)
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表某企业为员工；改进人直属上级制定时间改进项目行劢计划提升专业知；提升专业知识、沟通技巧、提升个人自我反醒能力执行；沟通技巧；10月15起12月20日；张小梅；自我提...
- 员工绩效考核实施方案 (2013-6-17 7:06:38)
- 一、考核目的：规范和提高员工的服务、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
- 建筑公司员工绩效考核制度 (2013-7-2 12:17:26)
- 建筑公司员工绩效考核制度一、考核对象和考核周期（一）考核对象公司中层及以下各级人员均参加绩效考核。公司领导层（总经理、副总经理、总会计师、总工程师、）（二）考核周期1、考核分为半年度组织绩效考核、年度...
- 2014年度员工层级绩效考核反馈报告 (2014-1-28 10:47:48)
- 下载:2014年度员工层级绩效考核反馈报告69.doc2014年度员工层级绩效考核反馈报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性与创造性，达成持续改进之目的，人力资源中心自起在集团...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及员工季度绩效自我总结的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
