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绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
绩效考核和薪酬方案 (2013-8-1 1:35:13)
遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行)20091229点击:1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发58号)和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争,绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状,介绍了绩效考评的相关知识,...
基层税务人员继续教育支出绩效预算体系设计 (2009-1-14 0:01:35)
.《税务系统“十一五”干部教育培训规划》税务总局已印发到各级税务。2006年11月针对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员等“六员”的各岗位教育培训问题...
薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱,一度被hr经理们视为发现,让hr经理激动不已,不时拿出来秀一下,以显示其专业化。但很快hr经理就发现,其实事情并不像想象的那样简单,hr经理不但...
薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划 (2013-6-20 8:02:06)
薪酬绩效岗位2013年上半年总结及下半年计划;第一部分:2013年上半年重点工作内容总结;1、日常工资的核算、相关费用的预算及数据汇总;;认真履行岗位职责,严格遵守保密制度,按质按量完成;附表一:20...
薪酬绩效专员工作总结 (2015-2-5 10:05:01)
薪酬绩效专员工作总结薪酬绩效专员阿扣范文网整理,薪酬绩效专员年度工作报告,薪酬专员是负责对公司所有员工工资核算及发放工作,以及公司其他相关工作,下面是小编整理的薪酬绩效专员工作总结范文工作总结光阴似箭...
绩效考核方案设计 (2013-8-1 1:40:12)
随着国际金融危机引发各项变革与挑战的来临和世界科技和经济的不断发展,我国国有企业面临着巨大的竞争压力,高素质技术人才和管理人才竞争日趋激烈。如何管理人才。评价人才、激励人才和最大限度地发挥人才的作用,...
二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次:组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核,在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
完善银行综合柜员服务绩效考核体系的建议 (2007-8-1 8:01:01)
完善综合柜员服务绩效考核体系的建议会计结算专业作为银行业务操作、资金流动的基础平台,改革压力随之增大,管理要求更加严格。风险防范是业务发展的前提和基础。随着我行综合柜员业务和电子、网上银行系统的投产运...
绿色供应链管理绩效评价体系构建 (2007-12-18 10:53:02)
内容摘要:随着社会的不断发展,环境问题日益受到人们的关注,公众、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展。本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,并结合环境管理标准,对绿色供应链管理绩效评价指...
目标管理与绩效考核体系--房地产子公司管理模式初探 (2008-3-31 9:48:52)
[摘要:房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的,这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分,以项目考核为主体,以年度考核对项目考核的...
目标管理与绩效考核体系 (2008-3-31 9:48:54)
[摘要:房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的,这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分,以项目考核为主体,以年度考核对项目考核的...
企业绩效评价的利器-杜邦财务分析体系 (2008-9-23 10:51:50)
企業績效評價的利器杜邦財務分析體系財務管理是公司管理的核心之一,而如何實現股東財富最大化或公司價值最大化又是財務管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴於該公司能否創造價值。公司的經理們負有實現...
烟草企业绩效管理体系工作总结 (2011-4-15 20:25:58)
如何构建及构建一个怎样的企业绩效管理体系,是现代企业深化提升管理体系建设的课题。近年来,我们武义县烟草专卖局紧扣“绩效有考核”,坚持走“项目攻关、试点先行、稳步推广”的工作路线,激发了企业发展活力。一...
企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具...
县级基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系 (2016-7-25 8:08:07)
县基本公共卫生服务项目绩效考核指标体系一级指标二级指标三级指标考核对象指标说明数据资料来源及扣分标准(体现从严原则,但每项总扣的分值不超过二级指标总分值)1.组织管理(10分)1.1管理体系(2分)1...
严于律己,方能正人;公道正派,方能服人;淡泊名利,方能感人;宽怀大度,方能聚人 ——记经理 (2012-2-29 15:52:18)
严于律己,方能正人;公道正派,方能服人;淡泊名利,方能感人;宽怀大度,方能聚人记经理在高速路上,有一个为车辆和司乘人员提供休息、餐饮、加油、修理等服务的服务区服务区。走进这个服务区,看着一个个紧张忙碌...
公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
强化安全设计基本思想提高煤气安全管理绩效 (2008-6-10 11:38:41)
摘要:煤气新工程项目投产前检查,发现诸多“先天性不足”,这些问题在它背后隐含着诸多隐患,如果得不到彻底解决,将埋下事故祸根。因此,我们应该认真接受安全系统工程开发的煤气安全设计基本思想,即接受主要应在...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
标准薪酬方案 (2013-7-26 3:14:23)
[标准薪酬方案]长松咨询:最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划,被称为“与业绩相关的收入”,或简称“业绩报酬”、“业绩工...
中小民营企业薪酬结构方案 (2014-7-2 8:37:56)
5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
酒店薪酬与福利待遇管理方案 (2014-7-5 8:23:43)
第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分:结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表:10级30档三、浮动效益工资:考核标准室四、月度超产奖:标准与计算五、年终双薪奖:标准与计算六、福利待遇:...
公司提高薪酬水平方案 (2014-11-20 7:10:30)
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...
薪酬考评建议方案 (2015-4-5 10:03:01)
薪酬、考评建议方案 方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1 远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
学习方永刚心得--学习方永刚与加强学风建设 (2008-9-25 3:08:20)
连日来,媒体对海军大连舰艇学院教授传播创新理论的感人事迹进行了集中报道。作为一个平凡的学者,一个辛勤的园丁,一个普通的,对深入学习理论、追求真理的探索精神;坚定信仰理论、矢志不渝的执着精神;积极传播理...
学习方永刚体会—方永刚的学习精神令人折服 (2008-9-25 3:08:28)
连续几天收看了央视关于先进事迹的报道,心中感到十分震撼。看过的一本书给我留下了深刻的印象。这是一本《文选》,书已经十分陈旧,可以看出来,这本书不知被翻看了多少遍,书中随处可见笔画出的重点,以及写下的大...
外来建设者公寓监管方与承租方双方承诺书 (2008-11-16 0:22:23)
监管方:绍兴市越城区鉴湖镇谢墅村委(以下简称甲方)承租方:身份证号码:(以下简称乙方)根据《谢墅村外来建设者公寓房租赁合同》第八条公寓房管理的条款,为进一步明确双方责任,减少和避免不必要的矛盾与纠纷,...
设计师平面方案设计工作总结 (2013-6-3 18:15:02)
在成熟和迷惘的交织中,2009悄然流逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,平面设计能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确...
出租方与承租方的权利义务合同 (2013-10-12 7:12:40)
出租方:承租方:根据《合同法》及有关法律法规的规定,为明确出租方与承租方的权利义务关系,经双方协商一致,签定本合同如下:第一条房屋坐落:间数:面积:房屋质量:第二条租赁期限租赁期共年零月,出租方应从年...
施工方、监理方代表表态发言稿 (2014-7-6 8:03:53)
尊敬的各位领导、来宾、朋友们:大家上午好!今天,尽管天气非常炎热,但我们仍然欢聚在这里,共同迎接一个美好的时刻在市委高度重视和亲切关怀下,在镇积极努力下,关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此...
销售三方协议范本购销三方协议范本 (2015-4-9 7:50:30)
销售三方协议范本为大家整理商品销售三方公司就商品购销相关的事项达成约定协议,下面是小编整理的销售三方协议范本销售三方协议范本协议编号:甲方:有限公司乙方:丙方:甲、乙、丙三方本着互惠互利的原则,就三方...
物流学学科体系构建的两种设计方法范文 (2007-11-11 4:11:59)
物流学学科体系构建的两种设计方法摘要:本文首先从物流学学科发展、物流教育和物流实践等不同角度,论述了明确物流学学科体系的必要性,进而用两种方法对物流学学科体系的构建进行了设计,并对物流管理、物流工程和...
城市文化体系及经营设计方略 (2007-12-18 10:19:35)
内容摘要:本文从城市文化体系结构着手,阐述了城市文化对城市竞争力的作用,并对城市文化经营提出了几点政策性建议。关键词:城市城市文化文化营销核心竞争力城市之间的竞争,既是经济的竞争,又是文化的竞争。城市...
适应社会需求的人力资源管理专业的实践课程体系设计 (2009-11-9 18:50:12)
阿q范文网.4oa摘要:高校对人力资源管理专业的实践环节设置可以在时间上独立于理论学期,以加大实践学时内容,有利于培养该专业学生的实践动手能力,达到实践效果,符合现代社会发展对人力资源人才的需求。关键...
方山乡六五普法期间开展法律六进活动实施方案 (2013-6-26 17:00:20)
方山乡“六五”普法期间开展“法律六进”;活动实施方案;为进一步做好法制宣传教育工作,现制定“六五”普法;全乡“法律进”活动实施方案一、指导思想;以精神为指导,落实,以“;通过开展“法律进”活动,使乡和...
国土局评议第三方测评方案 (2014-10-12 22:37:51)
各国土资源所(分局),局属各部门:为更加深入有效地开展国土资源系统评议第三方测评工作,进一步提升系统形象,结合我局实际,特制定本方案。一、指导思想和目标任务认真贯彻落实省、市国土资源系统建设工作会议精...
浅析第三方支付现存问题及提升方案 (2016-3-13 9:43:14)
摘要:第三方支付市场在中国经过10余年的发展,一定程度上解决了当前信用体系缺乏的网络交易中棘手的问题,成为中国金融支付体系中的组成部分。最近,互联网金融行业监管政策文件的落实增加了社会对第三方支付的关...
2017年开展“争当方志敏式好干部”活动实施方案 (2017-6-8 7:17:27)
2017年开展争当方志敏式好干部活动实施方案为进一步深入推进学习教育,大力弘扬方志敏精神,传承红色基因,改进干部作风,充分调动干部干事创业的积极性,激发全分局干部队伍活力,着力构建干部忠诚谋事、干净干...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
活动方案——展览会特色设计策划方案 (2006-11-29 22:57:26)
2003年洗净协会成功举办了\2003清洗技术国际论坛暨清洗技术装备展览会\。通过清洗行业这一盛会,不仅扩大了行业内部的交流与合作,同时也将清洗行业的整理形象树立起来。为此,协会为给参展商创造出更大的...
论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的,不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。绩效管理...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
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