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如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
销售三方协议范本购销三方协议范本 (2015-4-9 7:50:30)
销售三方协议范本为大家整理商品销售三方公司就商品购销相关的事项达成约定协议,下面是小编整理的销售三方协议范本销售三方协议范本协议编号:甲方:有限公司乙方:丙方:甲、乙、丙三方本着互惠互利的原则,就三方...
二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
薪酬设计方案 (2013-10-12 8:18:18)
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
严于律己,方能正人;公道正派,方能服人;淡泊名利,方能感人;宽怀大度,方能聚人 ——记经理 (2012-2-29 15:52:18)
严于律己,方能正人;公道正派,方能服人;淡泊名利,方能感人;宽怀大度,方能聚人记经理在高速路上,有一个为车辆和司乘人员提供休息、餐饮、加油、修理等服务的服务区服务区。走进这个服务区,看着一个个紧张忙碌...
学习方永刚心得--学习方永刚与加强学风建设 (2008-9-25 3:08:20)
连日来,媒体对海军大连舰艇学院教授传播创新理论的感人事迹进行了集中报道。作为一个平凡的学者,一个辛勤的园丁,一个普通的,对深入学习理论、追求真理的探索精神;坚定信仰理论、矢志不渝的执着精神;积极传播理...
学习方永刚体会—方永刚的学习精神令人折服 (2008-9-25 3:08:28)
连续几天收看了央视关于先进事迹的报道,心中感到十分震撼。看过的一本书给我留下了深刻的印象。这是一本《文选》,书已经十分陈旧,可以看出来,这本书不知被翻看了多少遍,书中随处可见笔画出的重点,以及写下的大...
外来建设者公寓监管方与承租方双方承诺书 (2008-11-16 0:22:23)
监管方:绍兴市越城区鉴湖镇谢墅村委(以下简称甲方)承租方:身份证号码:(以下简称乙方)根据《谢墅村外来建设者公寓房租赁合同》第八条公寓房管理的条款,为进一步明确双方责任,减少和避免不必要的矛盾与纠纷,...
出租方与承租方的权利义务合同 (2013-10-12 7:12:40)
出租方:承租方:根据《合同法》及有关法律法规的规定,为明确出租方与承租方的权利义务关系,经双方协商一致,签定本合同如下:第一条房屋坐落:间数:面积:房屋质量:第二条租赁期限租赁期共年零月,出租方应从年...
施工方、监理方代表表态发言稿 (2014-7-6 8:03:53)
尊敬的各位领导、来宾、朋友们:大家上午好!今天,尽管天气非常炎热,但我们仍然欢聚在这里,共同迎接一个美好的时刻在市委高度重视和亲切关怀下,在镇积极努力下,关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此...
物流学学科体系构建的两种设计方法范文 (2007-11-11 4:11:59)
物流学学科体系构建的两种设计方法摘要:本文首先从物流学学科发展、物流教育和物流实践等不同角度,论述了明确物流学学科体系的必要性,进而用两种方法对物流学学科体系的构建进行了设计,并对物流管理、物流工程和...
城市文化体系及经营设计方略 (2007-12-18 10:19:35)
内容摘要:本文从城市文化体系结构着手,阐述了城市文化对城市竞争力的作用,并对城市文化经营提出了几点政策性建议。关键词:城市城市文化文化营销核心竞争力城市之间的竞争,既是经济的竞争,又是文化的竞争。城市...
企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争,绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状,介绍了绩效考评的相关知识,...
基层税务人员继续教育支出绩效预算体系设计 (2009-1-14 0:01:35)
.《税务系统“十一五”干部教育培训规划》税务总局已印发到各级税务。2006年11月针对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员等“六员”的各岗位教育培训问题...
适应社会需求的人力资源管理专业的实践课程体系设计 (2009-11-9 18:50:12)
阿q范文网.4oa摘要:高校对人力资源管理专业的实践环节设置可以在时间上独立于理论学期,以加大实践学时内容,有利于培养该专业学生的实践动手能力,达到实践效果,符合现代社会发展对人力资源人才的需求。关键...
潞邑花园项目销售体系工作计划 (2013-6-12 13:26:23)
潞邑花园项目销售体系工作计划一.主管工作职责1.本销售组的销售管理工作。2.本销售组的销售业绩。3.参与项目推广的讨论工作。二.文员工作内容销售控制、人员排班、考勤管理、卫生监督、合同管理、文件文稿的...
销售部三合一管理体系工作总结 (2013-6-13 0:11:25)
一、三合一管理体系:自从公司推行三合一管理体系以来,本部门在公司领导的安排下,积极配合此项工作的开展和运行。现将此期间本部门的工作总结如下:a.参加公司组织的三合一管理体系基础知识培训。b.依据三合一...
年度工作总结模板适合销售业务体系 (2013-6-27 3:27:56)
年度工作总结模板(适合销售业务体系)73 目录;年度经营指标达成;年度主要工作总结;2013年2月5日3时24分;2012年工作计划及改善思路; 关键性经营指标—月度达成;2011年12月; 关键性经...
IT环境下企业销售业务的内部控制设计探讨 (2009-1-11 0:49:03)
it环境下企业销售业务的内部控制设计探讨【摘要】随着社会的不断前进,it技术在传统的会计事项处理中的应用也越来越广泛。给会计事项的处理带来了很大的冲击,一方面,由于使用了计算机,会计数据处理的速度加快...
电话销售及展台设计工作总结 (2013-6-3 18:02:44)
电话销售工作总结我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验。一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一...
准确把握惩体系的内在要求,深入推进惩防体系建设 (2006-11-29 11:57:45)
准确把握惩防体系的内在要求深入推进惩防体系建设一、建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,必须牢牢抓住“并重”这个关键建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,首先应准确把握教育、制度、...
电力企业安全保证体系和安全监督体系的作用 (2008-6-10 11:34:52)
〔摘要〕阐述了安全生产保证体系和安全监督体系的基本构成和主要功能以及两者的关系,对生产安全而言,安全生产保证体系起内因的作用,安全监督体系起外因的作用;介绍了安全监督体系的工作方法,强调安全监督要把思...
惩防体系体系建设工作总结 (2015-8-20 7:03:58)
我局在、和县纪委、监察局的领导下,认真贯彻落实《县建立健全惩治和预防腐败体系建设20132017年工作要点》件精神,以第二批教育实践活动为契机,结合学习实践活动,立足自身工作实际,严格执行建设责任制,...
学科知识体系教案(浅谈学科知识体系、基本思想、方法) (2020-8-25 7:39:20)
浅谈学科知识体系、基本思想、方法首先我们从两个角度去思考:1.各学科开设目的?2.学科知识体系的概念。1.开设音乐课的目的。新中国成立以来,我国中小学音乐教育取得了很大的成绩。特别是美育被列人教育方针...
销售周工作计划表:打造超级战斗力销售团队让销售队玩命干 (2011-11-21 12:10:10)
【开课都会】广州【学期开始时间】2010年6月2627日【培训对于象】总经理、营销总监、分公司总经理、管理处经理、营业部经理和发卖团队办理者等人物【课程背景】&9679直面挑战:如何让本身领有卓越带...
销售部门销售技巧演讲稿2011年手机销售员工作总结 (2012-11-25 9:55:57)
销售部门销售技巧演讲稿200972710:11:51演讲稿摘要:开场白要尽量创造良好的第一印象,通过交谈让客户了解自己的公司及其产品和服务,与客户设定下次访谈时间是获得向客户进一步销售的承诺。销售部门...
2013年销售人员工作总结销售销售,销的是自己,售的是观念 (2013-6-5 1:30:32)
当自己敲击电脑键盘,握着冰冷鼠标的时候脑袋晕晕的,不管怎么样也应该给自己一个交代了,或者说给自己一个理由,让自己继续在这个销售行业继续呆下去的理由,所以还是忍着痛想着那一个让自己痛苦着并快乐着的一年,...
家具销售员销售心得及销售总结 (2013-6-13 0:05:26)
加入浙江家具公司也有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从杭州爱施德公司到现在本公司感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.来本公司的前三个月都感觉自...
销售部销售人员工资及销售奖励方案 (2015-6-8 15:45:54)
有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性,并激发员工的创造性与拼搏性,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上,也...
标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
案例1:20世纪80年代初,福特汽车公司决定裁员,福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%,即从500人减少到400人,而当这一计划目标达成时,却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱,一度被hr经理们视为发现,让hr经理激动不已,不时拿出来秀一下,以显示其专业化。但很快hr经理就发现,其实事情并不像想象的那样简单,hr经理不但...
激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
在企业中,任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成:固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点:1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业,不同职位,“竞争性薪酬”该如何制定呢?影响薪酬变动的因素又有哪些?该如何看待投资收益率与薪酬的关系?定制薪酬需选准目标...
留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
很多企业抱怨:留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示,超过40%的员工第一份工作不超过6个月,而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元,最高的达到了1万元,这还不包括那些隐...
如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义;而改革...
京沪深薪酬差异解秘 (2006-11-29 18:22:06)
一说到薪酬,经理人除了关心本地的薪酬变化,还常就这三个地方进行比较:、上海、深圳,因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现:总体而言,深圳经理人收入略高,...
学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调...
公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
薪酬保密制度 (2007-6-23 7:55:57)
一、总则1、为维护公司权益,保守公司薪酬秘密,特制定本制度。2、公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。二、薪酬情况查阅权限1、公司员工有权查阅本人薪酬情况。2、各部门主管有权查阅本部门员工薪酬情况。3...
某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项工作,坚持勤政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成...
公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
求职时如何巧问薪酬? (2008-2-16 8:10:11)
当我们要到一些公司或企业求职时,工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则,人才择业,实际上就是推销自己的过程,从某种意义上说,也是一种买卖,应当货比三家,从而找...
关于薪酬管理与煤矿安全的思考 (2008-6-10 11:41:28)
从煤炭企业自身来说,安全生产管理系统由四个层次组成:第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产,对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤...
农村合作银行薪酬分配实施办法 (2008-6-30 9:19:57)
为建立以绩效工资为核心的薪酬分配制度,完善有效的激励机制,实行员工薪酬与绩效挂钩,体现效益优先,充分调动全体员工的工作积极性,促进本行转换经营机制,增强经营活力,提高经营效益,根据《农村信用社人事劳资...
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销售薪酬体系设计方案