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企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
建筑施工企业安全生产管理知识培训心得 (2016-6-3 7:53:13)
3月11日,我参加了由集团公司组织的建筑施工企业安全生产管理知识的培训,对于这次安全生产培训,我觉得非常有意义,提高了集团全员的安全生产,强化了安全生产纪律。安全生产首先要坚持安全第一、预防为主、综合...
浅论建筑企业现代企业信息管理系统 (2006-8-6 20:28:00)
浅论建筑企业现代企业信息管理系统内容摘要:本文对企业信息管理系统进行了研究,阐述了它的基本概念和特性,参照我国现代建筑企业建筑施工信息化表现,并结合本公司管理现状,提出了在本公司建立并完善企业信息管理...
增强企业的凝聚力 企业的目标与员工心理契约 (2006-11-29 10:42:11)
员工加入一个公司,都要和公司签订一个合同,表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向,但是这仅仅是个书面的契约,严格说来只是约束了双方的劳资关系,企业还需要做进一步的工作,就是与员工建立起组织的...
企业市场化管理心得体会 (2010-4-11 10:26:24)
一张纸,不值钱,可十张纸、百张纸、千张纸就是一笔不小的开支,节支降耗,就要从使用记录本这样的小事情抓起。人人关心节支降耗,人人重视成本控制,只要大家齐动手,成本管理定能取得好的成效。这里面讲的一个个小...
企业员工参加军事化封闭式管理的个人心得体会 (2013-9-27 7:41:16)
企业管理中,最精髓的部分在于企业文化的塑造。每一支战斗力强的企业都拥有自己独特的企业文化,这种企业文化才是支撑企业战斗力的脊梁。而军队是中国迄今为止最有效率的组织,有这样一句话:世界上最优秀的管理在军...
企业员工军事化封闭式管理心得体会 (2014-4-27 12:16:34)
企业管理中,最精髓的部分在于企业文化的塑造。每一支战斗力强的企业都拥有自己独特的企业文化,这种企业文化才是支撑企业战斗力的脊梁。而军队是中国迄今为止最有效率的组织,有这样一句话:世界上最优秀的管理在军...
企业精细化管理心得认识 (2014-7-25 7:23:16)
实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择,对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念...
学习企业5S精细化管理心得体会 (2015-7-27 6:45:30)
制造业在全球经济中占据着的经济地位,随着改革开放的推行,目前,我国已成为世界上是制造大国,随着时间的推移,全球的制造能力的不断提升,而增长需求相对有限,中国的制造业竞争也越来越激烈,在如此激烈的竞争中...
在建筑业企业职业化培训工作研讨会上的讲话 (2006-12-31 8:29:46)
各位代表,很高兴今天受邀参加中国建筑业协会工程项目管理专业和建筑企业经营管理专业组织召开的“建筑业企业职业化培训工作研讨会”,谨向会议的成功举办表示祝贺。刚才听了葛洲坝集团代表发言,特别是吴涛对这两天...
建筑工程保证契约书 (2009-6-19 20:45:55)
立保证书人今因新建工程,水电工程承包人工程行与业主订立合约承包,工程费计人民币元整。兹由为承包人的保证人,所有应行担保各节开列如下:(1)保证人保证承包人凡关于该合约图说及各种附件内所订各节应办的工程...
“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”三化建设实施方案 (2014-10-19 16:49:55)
为深入贯彻精神和自治区八届四次全委(扩大)会议的精神,落实基层建设的部署要求,化四知四清四掌握工作机制,一步提升社区科学化水平,实基层基础工作,进社区和谐稳定。结合社区实际,就全面推进单位化管理、网格...
我们要个性化企业,不要个人化企业 (2006-11-29 10:03:02)
别的企业都有的我可以没有,但别的企业没有的我一定要有,哪怕仅有一点点;特别的企业必须有特别的个性,必须有特别的文化;核心理念是造就个性化企业最基本的要素;个性化本身就是一个稀缺资源,不管是好是坏,它的...
要选择个性化企业 不要个人化企业 (2006-11-29 10:22:46)
别的企业都有的我可以没有,但别的企业没有的我一定要有,哪怕仅有一点点;特别的企业必须有特别的个性,必须有特别的文化;核心理念是造就个性化企业最基本的要素;个性化本身就是一个稀缺资源,不管是好是坏,它的...
市建筑工程管理局建筑施工安全目标管理责任书 (2007-3-19 8:13:17)
市建筑工程管理局建筑施工安全目标管理责任书为加强建筑施工安全生产工作,按行业管理要求,依法落实安全生产责任制,市建管局决定与承担工程施工的公司签订施工安全目标管理责任书。一、工作目标1、认真贯彻执行上...
煤炭企业三化管理经验材料(准军事化管理、市场化运作、精细化考核) (2007-11-1 8:23:14)
煤炭企业三化管理经验材料(准军事化管理、市场化运作、精细化考核)“三化”管理指的是准军事化管理、市场化运作、精细化考核。它是“三三三”管理文化品牌的内容之一,是集团公司管理创新的基本载体。近几年来,通...
深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程 (2007-12-5 9:27:29)
深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程在公司首届三次职代会上的工作报告总经理二○○三年月日各位代表、:新春过后,集团有限公司隆重召开了首届三次职代会、2003年工作会,会议结束后,我...
精细化管理是企业管理理念上的转变 (2008-8-29 16:00:34)
精细化管理是企业管理理念上的转变管理是企业永恒的主题,管理的好与坏决定企业的成败。公司响应公司的要求,在企业内部实行精细化管理,这到底是一种什么样的管理呢?精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过...
精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径 (2008-12-26 20:56:20)
煤炭企业作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性,发生事故灾害的机率较高,安全工作历来成为全社会关注的焦点,也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
事业单位企业化管理后的会计管理方式探讨 (2009-11-9 18:50:41)
随着我国财会制度改革力度的逐步加大,近年来越来越多的事业单位进行了改制,与市场的关系越来越密切,将会直接面对来自国际国内市场的激烈竞争。事业单位要走向市场,实行企业化管理势在必行。由于企业会计制度更利...
积极促进物业管理企业的规范化运作和 物业管理行业的健康发展 (2014-12-8 20:48:39)
积极促进物业管理企业的规范化运作和物业管理行业的健康发展房产已成为当前中国老百姓最主要的财产,物业管理关系到千家万户的切身利益,要实现物业的保值、增值,业主的安居乐业,必然依靠物业管理行业的健康发展和...
浅谈煤炭企业车辆管理中心精益化管理 (2016-6-15 19:18:50)
引言神东车辆管理中心主要负责神东煤炭集团公务用车、特种车辆、地面车辆及驾驶员的集中管理,主要业务为承揽公司公务接待、特种作业吊运、客货两运,员工通勤车辆监管,负责公司地面车辆购置、维修、调剂、报废等过...
创建市场化造价管理体系推动建筑业有序发展的总结建委 (2008-3-30 10:29:41)
随着建筑领域市场化进程的加快,投资的增加,为工程建设事业的发展注入了活力并提供了广阔的空间。然而在建筑改革中,也出现了新的矛盾和困难。如建筑市场中出现的不规范行为,一些工程被层层转包、粗制滥造;盲目片...
谈建筑施工安全文明管理的制度化建设 (2008-6-10 11:37:54)
2001年是广州市促“中变”、迎“九运”,加快城市建设步伐关键的一年,也是广州市建设系统的安全生产文明施工管理取得最好成绩的一年。2001年,广州地区建设工程质量安全监督站还被建设部评为“建筑安全生产...
担当具体化、敬业标准化、服务模式化“三化”心得体会 (2014-11-29 14:54:08)
担当具体化、敬业标准化、服务模式化三化心得体会敬业是中国人民的传统美德,中华民族历来有敬业乐群、忠于职守的传统。早在春秋时期,孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦,为事业尽心尽力。他说过执事敬、事思敬...
参与对中央管理的建筑施工企业安全生产许可证审查工作的感想 (2006-11-29 17:58:55)
陕西省建设工程质量安全监督总站边尔伦2004年12月下旬,本人有幸参加了建设部组织的对管理的建筑施工企业(集团公司、总公司,以下简称企业)安全生产许可证专家审核组,近十天来的审核工作实践,使我的见识和...
建筑施工企业安全管理规章制度 (2007-1-6 14:58:15)
企业经理法人安全生产责任制一、建立、健全本单位安全生产责任制;二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;三、保证本单位安全生产投入的有效实施;四、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事...
建筑企业安全生产相关管理制度集 (2007-9-22 14:21:35)
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据的安全生产方针、政...
铁路管理体制改革后建筑企业可持续发展之我见 (2007-12-7 9:46:51)
当前,随着“3.18”路局直管站段体制的实施和主辅分离、辅业改制工作的不断推进,铁路建筑企业作为多元经营系统的一员经历了一系列重大改革的冲击和考验。面对这场改革带来的新变化,铁路建筑企业如何主动适应新...
谈国有建筑施工企业的经营管理创新 (2007-12-18 10:07:53)
经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为国有建筑施工企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。1、经...
对建筑企业预算人员的压力管理研究 (2007-12-18 10:20:45)
1、压力管理过度的压力会导致巨额的经济损失,英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的10.据世界卫生组织(who)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过2000亿美元。1993年国际...
构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考 (2007-12-18 10:20:46)
当前我国石油建筑企业由于受传统管理体制的影响,在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油建筑企业发展的瓶颈。石油建筑企业在建立现代企业制度的过程中,要实...
加强建筑施工企业农民工安全管理初探 (2008-6-10 11:37:27)
改革开放以来,我国建筑业得到迅猛发展,为国民经济发展做出了很大贡献,建筑业成为我国经济体制改革最为活跃的热点之一。随着我国经济结构的调整,大量农村剩余劳动力涌入城市,进入建筑业,使建筑业劳务队伍的数量...
企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践 (2008-6-10 11:37:46)
1.前言企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因...
“指标”不是“绿灯”——建筑企业“伤亡指标”管理存在问题 (2008-6-10 11:37:51)
我国建筑企业伤亡事故“指标”是计划经济体制下的产物。在安全生产监管体制尚未步入正轨,形成良性循环时,伤亡事故的数据统计分析难有规律可循,无法对症下药,经常是这段时间伤亡事故明显下降,过段时间又居高不下...
建筑施工企业风险管理 (2008-6-10 11:38:30)
摘要:在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,由于环境的变化和竟争的激烈,建筑施工企业面临的风险日益增大。正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代建筑施工企业面临的课题。本文...
强化建筑施工企业设备管理倡议书 (2008-6-10 11:47:13)
随着我国国民经济的快速发展与建筑产业的不断进步,建筑施工机械化水平不断提高,建筑施工机械设备的需求也逐年加大。据《中国建筑业年鉴2006》资料,2005年建筑企业自有施工机械设备年末总台数为879.8...
建筑施工企业技术管理制度 (2009-5-7 6:47:21)
技术管理制度是施工企业技术管理的一项的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来,保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展,从而完成技术管理的任务。一、图纸的熟悉、审查和管理制度(一)施工...
建筑施工企业物资设备管理人员个人总结 (2012-11-13 23:33:14)
项目第三分部自2009年10月1日开工建设以来,已经有一年多的时间了,取得了不俗的业绩。高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我公司首先完成的,作为物资设备管理人员,我物资设备管理人员进行市场调查,确定供...
建筑施工企业管理人员工作总结 (2013-6-3 18:20:35)
建筑安全员的工作总结为不断提高建设、建筑施工企业管理人员的业务素质,保证工程质量和安全,根据市建筑工程管理局《关于2011年开展建设、建筑专业管理人员统一考试的通知》建教办(2011)31号)文件精神...
建筑工作总结2012年建筑企业工程个人工作总结 (2013-6-3 19:15:35)
我于2008年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自...
最新企业建筑材料管理工作年终总结 (2013-6-9 20:37:19)
精彩导读:要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材...
谈优化建筑施工企业的现场管理 (2013-6-13 23:32:48)
对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必...
企业建筑材料管理员个人总结 (2013-7-9 7:04:21)
1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。2.要选配具有...
某国营企业高级工程师改善建筑工程项目管理总结 (2014-1-24 14:04:37)
下载:19某国营企业高级工程师改善建筑工程项目.doc[摘要]本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在问题,阐述了项目施工管理改善的必然性,提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。[关键词]管理创新建筑...
浅谈中小建筑工程企业管理效率 (2015-3-7 12:33:34)
浅谈中小建筑工程企业管理效率中小建筑工程企业行政是中小建筑工程企业的中枢神经系统,管理体系担负着中小建筑工程企业的管理工作,推动和保证着中小建筑工程企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互...
2015年建筑企业安全管理工作计划 (2015-3-31 7:23:45)
为了公司可持续安全发展,有效控制、预防各类生产安全事故的发生,确保人身生命财产安全,特制定2015年年度安全工作计划。一、宗旨贯彻落实有关建筑企业的法律法规以及标准,宣传,坚持安全发展理念,推进企业安...
落实交接班管理制度的方法和效果 《生产管理精细化》学习心得 (2015-4-23 7:59:51)
为增进生产管理人员对精细化管理概念的了解,提升精细化管理水平,本人参加了公司举办的生产管理人员《精细化管理》知识远程培训。通过学习,本人对生产管理精细化环节中的交接班管理体会较深。众所周知,交接班工作...
建筑行业企业管理的创新 (2017-8-16 15:25:10)
0引言近年来,建筑行业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,其良好效益促使越来越多的企业涌向这个行业,同时,随着对外开放的不断深入,外资企业也不断地向建筑行业进军,这就促使我国一些中小型国有建筑企业...
关于建筑企业培训管理问题与对策 (2017-12-14 22:36:18)
【摘要】我国建筑企业处于转型阶段,人才需求相应转变,公司人力资源始终处于供不应求的状态。本文针对公司人力资源特点,分析现阶段公司人力资源开发现状以及存在主要问题,提出应从实施战略人力资源管理、人员培训...
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建筑企业契约化管理心得