1.优选管理人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对施工全过程加强管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，事中检查落实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时发现和解决可能出现的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，充分调动他们的积极性和主观能动性，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对内当好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并进行有效的控制、监督和考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素
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