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最新企业建筑材料管理工作年终总结[VIP]

发布时间:2013-6-9文章大小:1414字节页数:3页
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精彩导读:要建立以领导分工负责,(...内容隐藏,请先注册登录...),严格审查材料采购合同,(...内容隐藏,请先注册登录...),即比材料质量、比运距,(...内容隐藏,请先注册登录...),增加材料管理的严肃性和透明度

1.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,(...内容隐藏,请先注册登录...),明确责、权、利,(...内容隐藏,请先注册登录...),对外打好交道,(...内容隐藏,请先注册登录...),健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),做到事前预测分析,(...内容隐藏,请先注册登录...),事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

3.建立一套完整的材料管理制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),并进行有效的控制、监督和考核,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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