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绩效考核过程中出现人情现象怎么办？
绩效考核难过人情关是很多中国国有企业，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，拙劣的员工缺乏压力。一方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，另一方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们来分析一下人情分现象的成因。
1.领导层的中庸情结
人情分现象并非难以规避的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，中国的华为、联想等都能通过绩效考核划分出优秀、良好和不足的员工。分析这些企业与人情分现象严重的企业，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，感情因素在执行政策时是难以避免的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，会打击员工的工作信心和热情，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，于是普遍不愿意扮黑脸、作反
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