新的一年为了让自己的部门有一个新的面貌，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，的小编为您收集和整理了物业客服部年度工作计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在客服顾客满意的基本思想前提下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，改变条块分割，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，节约资源配置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好客户服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做大做强。下面是工作计划。
一、建立客户服务中心网上沟通渠道。
现在，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有利于便捷与客户联系沟通，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升服务质量。
二、建立客服平台
(一)成立客户监督。由监事会、业主成立客户监督。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有
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