2011年是公司团队逐渐壮大的一年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，基本完成各项管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步确认各职能部门需求岗位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的岗位说明书。
根据公司提出的开源节流精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。
二.招聘管理工作
1.完善招聘流程：在10年基础上完善招聘管理体制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满
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