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人力资源助理2012下半年工作计划
对于刚刚设置人力资源部的中小企业，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识就公司目前的情况来讲，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。
1、试用期人员管理规范：
包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理
2、员工培训与开发：
首先积极动员各部门提交2012上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划
①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及
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