2022年国企上半年人力资源工作总结及下半年工作计划[VIP]

发布时间:2012-12-4文章大小:3969字节页数:7页
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2022年国企上半年人力资源工作总结及下半年工作计划2022年上半年,公司人力资源工作以三基一降五提升为着力点,紧紧围绕工作主线,逐步建立健全制度体系、夯实基础管理、突出青年人才培养,努力为各项工作提供组织和人才保障。现将人力资源2022年上半年工作总结及2022年工作计划汇报如下:一、2022年上半年工作完成情况(一)全面搭建人力资源制度体系,夯实基础管理为保障公司人员管理工作有序推进,结合公司三位一体的制度体系建设需求,建立人力资源制度体系。2022年上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、职工奖惩、考勤管理、员工绩效考核等多个方面。2022年上半年完成项人力资源制度和项流程编制,为公司人员管理提供制度保障。(二)推进全新管理模式,开展岗位匹配和人员招聘工作按照建管一体化的总体思路,采取全新管理模式,2022年上半年,通过对比分析对比多个岗位编制和岗位职责,按照一岗双责,一人一岗原则,将职责相似岗位进行对标,完成全体人员转岗调配。

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