2011年人力资源工作规划[VIP]

人力资源中心2011年工作规划；一、指导思想以大力度、多渠道、高标准引进和留住人；内的岗位都适用于引进）；3）专业部门挖人:60%4）中介机构引进：50%；因受职数的限制不能晋升的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行安抚，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，编制各岗位专业教学；汇总相关问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以新方式、多方法、多层次开展员工培训为重点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创新激励机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立健全岗位职责体系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，打造高效、专业的人力资源管理团队。二、主要工作任务（一）人才引进（二）留人、育人（三）培训工作（四）建完善员工薪酬福利体系（五）立和完善员工激励机制（六）改进和完善员工绩效管理（七）建立关键员工岗位职责体系（八）强化人力资源管理团

，