2010年人力资源部工作总结及2011年工作计划[VIP]

2010年是公司的年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在各部门紧密团结、努力下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为2010年全年工作划上了一个完美的句号。现就2010年人力资源工作总结及2011年计划拟定如下：

2010年人力资源部工作总结

一、据公司战略需求调整与整合组织架构

为适应集团发展目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对集团组织架构调整与整合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，形成岗位描述表

在组织架构调整后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求各部门重新依据管理体系的要求对部门、分厂、事业部的企管岗位人员进行职能描述、岗位职责、岗位任职资格在内的岗位描述表。使员工能够清晰的了解岗位工作标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，定岗定编定员工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以精干、高效的原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，