客房部年度工作计划[VIP]

客房部2006年工作计划根据酒店2006年整体经营目标以及2006年客房部成本费用控制指标的相关要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，出现了诸如“同一岗位多套岗位职责并用”、“服务操作无统一规范”、“管理处罚参照标准多样化、随意性大”等问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这包括：《客房部组织结构及岗位编制图》、《客房部职务说明书》、《客房部工作内容》、《客房部工作标准及操作流程图》、《客房部奖惩条例》、《客房部岗位考核办法》。通过对以上管理制度的统一制定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各项工作操作的标准与规范，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高工作效率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，